摘要：隨著新時期科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和信息技術(shù)在社會上的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)逐漸在企業(yè)綜合競爭力方面占據(jù)著重要的位置，成為企業(yè)在發(fā)展過程中不斷獲得市場競爭優(yōu)勢的主要手段。因此在當(dāng)前社會背景下，企業(yè)要想獲得持續(xù)健康發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理工作信息化建設(shè)的重視，為企業(yè)核心競爭力的獲取提供相應(yīng)的保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；信息化建設(shè)

在企業(yè)中實施財務(wù)管理信息化建設(shè)簡單地說就是在企業(yè)財務(wù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)中都充分的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立相應(yīng)的現(xiàn)代信息技術(shù)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的財務(wù)信息管理能夠借助信息系統(tǒng)得到一定的優(yōu)化和整合，促使企業(yè)的管理水平得到進(jìn)一步的提升，進(jìn)而維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)社會效益的獲取奠定基礎(chǔ)。針對企業(yè)財務(wù)管理工作實施信息化建設(shè)能夠?qū)φ麄€企業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的推動作用，促使企業(yè)各項綜合管理工作都可以得到改革和創(chuàng)新，對于企業(yè)在當(dāng)前社會的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生著特定的帶動性影響。

一、企業(yè)財務(wù)管理工作信息化建設(shè)的基本問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的產(chǎn)生

財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的產(chǎn)生與企業(yè)整體管理信息化建設(shè)存在著一定的聯(lián)系。在我國，財務(wù)管理信息化建設(shè)開始于20世紀(jì)中葉，以借助計算機(jī)對工人工資進(jìn)行核算為主要的標(biāo)志。而現(xiàn)代社會企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用的財務(wù)軟件主要是在專項的研究下生成的，一般具有一定的通用性，如果某一個企業(yè)財務(wù)管理工作具有特殊性，則可以結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證財務(wù)軟件的適用性。

（二）企業(yè)財務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容

財務(wù)管理信息化建設(shè)工作需要企業(yè)內(nèi)部多個相關(guān)信息系統(tǒng)進(jìn)行配合，基本上包含會計事物處理信息系統(tǒng)，能夠保證企業(yè)財務(wù)工作具有相應(yīng)的準(zhǔn)確性和高效性；財務(wù)管理、財務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)和財務(wù)決策支持系統(tǒng)，可以從不同的角度對企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題加以解決；組織信息互聯(lián)系統(tǒng)，為企業(yè)各部門之間的信息傳遞和共享提供良好的支持。這五個重要組成部分在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中相互配合、互為輔助，才能夠最大限度地發(fā)揮信息化建設(shè)的作用，促使企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量得到相應(yīng)的強(qiáng)化。

（三）企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的意義

企業(yè)針對財務(wù)管理工作實施信息化建設(shè)具有三個方面的優(yōu)勢，首先，能夠促使財務(wù)管理效率得到進(jìn)一步提升，強(qiáng)化財務(wù)報表的實際質(zhì)量。財務(wù)管理信息化建設(shè)促使企業(yè)摒棄了傳統(tǒng)手工做賬，實際管理過程中眾多繁瑣的核對工作也得到了相應(yīng)的優(yōu)化和調(diào)整，促使企業(yè)財務(wù)管理人員能夠快速而準(zhǔn)確的完成對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的錄入和整理，并借助財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效核算，得到高質(zhì)量的會計報表，進(jìn)一步提升會計數(shù)據(jù)信息的客觀性和可靠性。其次，逐步提升企業(yè)的實際管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會效益。企業(yè)財務(wù)管理人員在實際工作中應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理，能夠快速地完成對企業(yè)中相關(guān)人、事、物的了解，促使企業(yè)的實際管理水平得到一定的強(qiáng)化和提升，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取提供相應(yīng)的保障。再次，為審計工作的優(yōu)化開展奠定堅實的基礎(chǔ)。隨著新時期信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理信息化水平也得到了逐步的提升，財務(wù)管理工作的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和有序性顯著增強(qiáng)，這在一定程度上促使企業(yè)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象逐漸得到了有效的控制，為企業(yè)審計工作的開展創(chuàng)造了條件，保障企業(yè)審計工作能夠順利進(jìn)行。最后，促使企業(yè)的綜合競爭力得到一定的提升。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，能夠為企業(yè)管理者對各地分公司財務(wù)狀況的了解提供相應(yīng)的支持，進(jìn)而在管理決策中結(jié)合各地區(qū)實際情況做出正確的指導(dǎo)，進(jìn)一步提升決策工作的正確性和可操作性，為企業(yè)市場競爭力的提升奠定基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的主要問題

（一）缺乏對信息化建設(shè)核心地位的正確認(rèn)識

現(xiàn)階段我國一部分企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)工作中無法抓住工作重點，甚至一部分企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)識仍然停留在以IT技術(shù)取代手工操作方面，也就是說將電算化當(dāng)做是財務(wù)管理信息化建設(shè)的最終目標(biāo)，在工作中沒有認(rèn)識到財務(wù)管理信息化建設(shè)對企業(yè)管理信息化的重要影響，因此限制了財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的深化開展。

（二）財務(wù)信息存在失真和不集成問題

企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的信息失真和不集成問題對企業(yè)財務(wù)信息的有效應(yīng)用產(chǎn)生了不良影響，導(dǎo)致其很難為企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)的依據(jù)。在現(xiàn)代社會，企業(yè)管理工作中最為重要的一點就是信息化管理，企業(yè)只有借助信息技術(shù)才能夠及時而準(zhǔn)確地掌握相關(guān)物流、資金流等信息。但是目前我國一部分企業(yè)財務(wù)信息存在嚴(yán)重的不透明和不集成現(xiàn)象，沒有實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)的充分挖掘和整理，數(shù)據(jù)的采集和整理工作也缺乏統(tǒng)一的口徑，人為信息孤島現(xiàn)象時有出現(xiàn)，不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的持續(xù)健康發(fā)展。

（三）傳統(tǒng)會計工作流程逐漸出現(xiàn)缺失問題

在傳統(tǒng)的會計體系結(jié)構(gòu)中，會計數(shù)據(jù)一般以匯總的方式存在于信息系統(tǒng)中，難以對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的本來面目加以反映，并且所反映的財務(wù)信息往往滯后于企業(yè)管理業(yè)務(wù)信息，這不僅對信息的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響，也極大降低了信息的相關(guān)性，最終導(dǎo)致企業(yè)無法真正從效益的層次對各項經(jīng)營管理活動實施動態(tài)監(jiān)控。特別是在當(dāng)今社會隨著IT技術(shù)在社會各行各業(yè)得到了相對廣泛的應(yīng)用，一些企業(yè)的財務(wù)管理人員在管理工作中也嘗試性地引入了IT技術(shù)，但是在傳統(tǒng)財務(wù)管理體系的約束下，IT技術(shù)的優(yōu)勢無法得到有效的凸顯，因此必然也無法對會計工作流程進(jìn)行合理完善。

（四）企業(yè)各級管理人員對財務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識不到位

在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)是一項較為復(fù)雜的工程，一般會涉及企業(yè)財務(wù)管理理念、模式以及生產(chǎn)組織形式和資金運作方式等多方面的優(yōu)化調(diào)整。這一巨大的工程要想取得良好的效果，必須受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各級管理部門的協(xié)調(diào)配合以及基層工作人員的不懈努力。但是在企業(yè)的實際管理過程中，部門領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，在管理工作中安于現(xiàn)狀，滿足當(dāng)前電算化的管理目標(biāo)，無法對各級管理部門作出正確的引領(lǐng)，也沒有為基層員工各項工作的開展指明方向，在一定程度上限制了企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的優(yōu)化開展。

三、新時期加快企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

（一）對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，推進(jìn)企業(yè)財會業(yè)務(wù)一體化建設(shè)

為了促使企業(yè)發(fā)展能夠與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的社會背景相適應(yīng)，企業(yè)在管理過程中不僅要對自身現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和運用，還應(yīng)該注意及時將經(jīng)營環(huán)境中各方面資源有機(jī)結(jié)合，參照企業(yè)實際情況對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，真正促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動實現(xiàn)集約化和精細(xì)化。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)財務(wù)管理工作的協(xié)同性，采取管理工作中各項數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)各部門中進(jìn)行實時共享，在一定程度上保證企業(yè)各級管理部門能夠及時掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的基本狀況，進(jìn)而結(jié)合實際情況采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧M(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)財會業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，使企業(yè)的資金流、物流以及信息流實現(xiàn)高度的集成，為企業(yè)未來獲得更好的發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

（二）以資金管理為主線，積極構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，借助適當(dāng)?shù)氖褂糜嬎銠C(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理實際情況和未來發(fā)展需求，積極構(gòu)建與企業(yè)財務(wù)管理工作存在高度契合性的動態(tài)資金管理系統(tǒng)。對企業(yè)各項業(yè)務(wù)中資金的流動情況實施全過程動態(tài)監(jiān)控，進(jìn)一步拓展企業(yè)財務(wù)管理工作范圍，增強(qiáng)管理效果。同時，借助信息系統(tǒng)中的資金預(yù)測功能還能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)資金的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，靈活使用資金，提升資金周轉(zhuǎn)能力，最大限度提高企業(yè)資金的有效利用率，促使企業(yè)借助科學(xué)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)獲得更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

（三）積極推行全面預(yù)算管理，建立健全的責(zé)任成本控制制度

針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)預(yù)算制度已經(jīng)無法與企業(yè)實際財務(wù)預(yù)算管理相適應(yīng)的情況，在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作中應(yīng)該結(jié)合實際情況建立相對完善的多層次預(yù)算管理體系，對預(yù)算科目進(jìn)行細(xì)化處理，并集合企業(yè)未來發(fā)展需求科學(xué)選擇相應(yīng)的預(yù)算計量指標(biāo)，進(jìn)而借助內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)中的相關(guān)軟件，對預(yù)算程序加以編制和儲存，對企業(yè)財務(wù)成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，切實推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理成本實時化建設(shè)，促使企業(yè)財務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。同時，在具體管理實踐中還應(yīng)該建立相應(yīng)的責(zé)任成本重視，為企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展建立健全的責(zé)任成本控制制度，要求責(zé)任成本中心只對企業(yè)各項成本和費用承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，保證責(zé)任成本中心的各項工作都在財務(wù)信息系統(tǒng)的全面監(jiān)控下進(jìn)行，為企業(yè)獎懲工作的有效開展提供相應(yīng)的參考。

（四）建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警信息系統(tǒng)，有效防范風(fēng)險

在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是一項較為重要的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該在財務(wù)管理信息系統(tǒng)中適當(dāng)建立與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的控制點，并確定風(fēng)險警示標(biāo)準(zhǔn)，對這些關(guān)鍵點的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控，一旦超出相應(yīng)的風(fēng)險警示標(biāo)準(zhǔn)，則保證財務(wù)預(yù)警信息系統(tǒng)能夠及時發(fā)出警報和停止信息授權(quán)，有效化解風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的不良影響，促使企業(yè)財務(wù)管理安全得到相應(yīng)的提升。

結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前信息化經(jīng)濟(jì)時代背景下，財務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)逐步提升自身管理水平的重要舉措之一，為了能夠與當(dāng)前社會發(fā)展形勢相適應(yīng)，社會上的所有行業(yè)企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重視，并合理投入人力、財力、物力，為財務(wù)管理信息化建設(shè)創(chuàng)造條件，促使企業(yè)獲得更大的市場競爭優(yōu)勢，在未來得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

徐莉（1975- ），女，漢族，重慶涪陵人，大專，貴州省煙草公司黔東南州公司物流中心會計師，研究方向：財務(wù)管理。