帥龍

股市對策：打一場以游擊戰(zhàn)為主的持久戰(zhàn)（3）

后房地產(chǎn)時代里，由于房產(chǎn)成為消費大頭，消費者的其他需求明顯減少，同時開始變得離散，企業(yè)滿足需求的成本也開始直線上升

今年“十一”期間，各地的限購政策對于樓市來說真不算什么風云突變，不但政策出臺的初衷是為了讓這個行業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展，并沒有絲毫要打壓房價的意思，而且我們發(fā)現(xiàn)，節(jié)后不少房地產(chǎn)企業(yè)的股票走勢相當不錯，呈現(xiàn)一派紅火景象（見圖1-3）。其實早在若干年以前，當絕大多數(shù)城市居民擁有自住用的商品房之后，二套房的屬性就已經(jīng)變了，變成了帶有金融屬性的投資品——這從一個側面反映出后房地產(chǎn)時代中國最大的變化在于消費者的需求變了。

購房行為其實是持續(xù)20～30年的、每年雷打不動地要花掉你幾十萬元的大額消費，因此除了置業(yè)之外，幾乎沒有什么消費能算得上是“花大錢”了。子女出國留學，每年30萬元夠了吧，自己的親生骨肉在國外幫你造掉個100來萬塊錢，當父母的心甘情愿；一輛寶馬5系連稅費加一起50萬元，也就是有些白領一年的獎金；46天的加勒比海豪華郵輪游，吃喝玩樂外加飽覽異域情調(diào)、海洋風光，平均每天才900元，花這點兒錢你的眉頭會皺一下嗎？至于韓國、泰國、毛里求斯之類的地區(qū)怕是很多中國人都去膩了吧……你說說，還有哪些地方能讓人必須反反復復地“花大錢”？

除了消費支出金額明顯減少之外，現(xiàn)在消費者的需求也呈現(xiàn)出高度分散化和小眾化。很多消費者不再將就了，“難伺候”成為新常態(tài)，有人將其原因歸結為不斷壯大的中產(chǎn)階層在消費上追求個性化所致，對此我完全同意。在需求高度離散的今天，企業(yè)想把消費者聚合在一起從而產(chǎn)生規(guī)模效應簡直太難了。別說賺錢了，先說說花錢這個環(huán)節(jié)吧。如今你想創(chuàng)業(yè)、想整點像模像樣的事兒沒大錢撐著可真是不行。8月初，滴滴出行宣布收購優(yōu)步中國的全部資產(chǎn)并整合其業(yè)務，據(jù)報道，全部的交易金額或將高達數(shù)十億元人民幣。網(wǎng)約車給出行者的體驗是爽極了，但你知道嗎，上述收購之前，優(yōu)步在華虧損已超過10億美元，而滴滴僅僅2015年的虧損就在100億元上下。人力成本也在增加！你可能對格力電器在《新聞聯(lián)播》后為空調(diào)安裝工加薪的公告沒什么感覺，但我相信董明珠的一句話，可是讓不少家電廠老板的心滴血不止。

除了資產(chǎn)整合與人力成本之外，企業(yè)未來必須要花錢的地方還多著呢！（待續(xù)）

（作者為成功航線投資者教育培訓機構校長）