【摘 要】在電力企業(yè)中，干部隊伍有著重大作用，干部隊伍能力的高低、素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展。新時期，對企業(yè)的干部隊伍也提出了更高的要求，電力企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就應(yīng)當重視干部隊伍的教育工作。本文就新時期電力企業(yè)干部隊伍的教育及監(jiān)管進行了相關(guān)的分析。

【關(guān)鍵詞】新時期；電力企業(yè)；干部隊伍；教育；監(jiān)督

一、引言

在這個物欲橫飛的社會里，電力企業(yè)干部很容易受利益的誘惑，使得電力企業(yè)出現(xiàn)了一些白金主義、享樂主義等現(xiàn)象，嚴重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)干部隊伍作為電力企業(yè)發(fā)展的中堅力量，新時期，電力企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須加強干部隊伍的教育及管理，為電力企業(yè)培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素質(zhì)高、勤政廉潔的干部隊伍。

二、新時期電力企業(yè)干部隊伍教育及監(jiān)管的重要性

在電力企業(yè)中，干部隊伍是實踐企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的主體，干部隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平、工作能力的高低決定了電力企業(yè)的發(fā)展。就當前社會發(fā)展形勢而言，電力企業(yè)干部隊伍很容易受到拜金主義、享樂主義、利益主義等不良風氣的影響，使得電力企業(yè)干部隊伍在實際工作中懶散，而干部隊伍在電力企業(yè)中充當著承上啟下的角色，如果干部隊伍不能認真對待自己的工作，就會威脅到電力企業(yè)自身的發(fā)展。教育及監(jiān)管是提高干部隊伍工作能力、職業(yè)素質(zhì)的重要推進，在電力企業(yè)快速發(fā)展的當下，應(yīng)當加強干部隊伍的教育及監(jiān)管，從而不斷提高干部隊伍的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮干部隊伍在電力企業(yè)發(fā)展中的作用，推動電力企業(yè)的更好發(fā)展。

三、電力企業(yè)干部隊伍的教育及監(jiān)督工作中存在的問題

1.對干部隊伍的教育監(jiān)督工作不夠重視

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)工作的重心依然以經(jīng)濟效益為主，電力企業(yè)所有的投入均集中如何創(chuàng)造經(jīng)濟效益上，對干部隊伍的教育及監(jiān)管還不夠重視，以至于干部隊伍水平較低、素質(zhì)較差，干部隊伍工作質(zhì)量差，影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。

2.學習動機不正確

對于許多電力企業(yè)干部而言，他們參加學習的目的不是為了增長知識，提升能力，僅僅是為了混工作經(jīng)歷，在這種目標下，一些干部隊伍在實際工作中完全是抱著敷衍的態(tài)度工作，只要自己按時、按量完成自己的工作即可，不追求其他。

3.干部隊伍監(jiān)督不到位

在物欲時代里，電力企業(yè)干部隊伍很容易被世俗化，被社會上的糖衣炮彈給侵蝕，從而走上腐敗的道路，許多干部隨著自己職位和權(quán)利的提升，容易迷失在名利的誘惑下。而造成這一系列問題的根源就在于電力企業(yè)對干部隊伍的監(jiān)管不嚴，沒有及時發(fā)現(xiàn)這些苗頭傾向，從而使得問題嚴重化。

四、新時期電力企業(yè)干部隊伍的教育及監(jiān)管策略

1.提高對干部隊伍教育監(jiān)管的重視

教育監(jiān)管是業(yè)務(wù)能力強、高素質(zhì)隊伍培養(yǎng)的重要途徑，對于電力企業(yè)而言，干部隊伍作為其發(fā)展的中間力量，為了為電力企業(yè)培養(yǎng)一直專業(yè)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的干部隊伍，電力企業(yè)就必須重視干部隊伍教育監(jiān)管工作，要將干部隊伍監(jiān)管工作提上日程，從而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.加強干部隊伍的教育

教育的目的就是讓干部隊伍認識到自身的職責所在，不斷提高干部隊伍的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)當加強干部隊伍的教育。一方面要加強干部隊伍專業(yè)知識的教育，加強干部隊伍對企業(yè)文化、制度的學習；另一方面，要加強干部隊伍職業(yè)素質(zhì)的教育，提高干部隊伍的職業(yè)素養(yǎng)，從而為企業(yè)培養(yǎng)一直業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的隊伍。

2.加強干部隊伍的管理

新時期，那種只重結(jié)果不重過程的工作方式依然不適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的需求。在這種工作方式下，電力企業(yè)干部隊伍容易喜歡投機取巧，從而不利于企業(yè)自身的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮干部隊伍的作用，電力企業(yè)應(yīng)當加強干部隊伍的管理，要強化干部隊伍工作的過程的監(jiān)管，確保干部隊伍工作質(zhì)量。同時，要對干部隊伍進行綜合考核，做好能力評估工作。另外，電力企業(yè)還應(yīng)當采取有效的激勵措施來激勵干部隊伍，如物資激勵，電力企業(yè)可以給予干部隊伍一些物質(zhì)上的幫助，解除他們的后顧之憂，從而讓他們?nèi)娜獾赝度氲綄嶋H工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。作為干部隊伍，也應(yīng)當認識到自身的職責所在，要不斷學習，不斷激勵自己奮發(fā)向上。

3.建立完善的干部監(jiān)督機制

在業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的干部隊伍培養(yǎng)過程中，教育與監(jiān)督兩者不可或缺。教育的功能在于預(yù)防，提高能力。而監(jiān)督則是提高干部隊伍工作質(zhì)量的有效途徑。故此，電力企業(yè)應(yīng)當建立完善的監(jiān)督機制，如同級監(jiān)督、上下級監(jiān)督等，從而確保干部隊伍工作質(zhì)量，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，新時期，對電力企業(yè)干部隊伍提出了更高的要求，不僅要求干部隊伍具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，同時還必須具備良好的職業(yè)素質(zhì)。而這一要求的實現(xiàn)有賴于教育及監(jiān)督。通過教育和監(jiān)督，可以不斷提高企業(yè)干部隊伍的能力，預(yù)防腐敗的發(fā)生，充分發(fā)揮干部隊伍在電力企業(yè)發(fā)展過程中的作用，為電力企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出一只專業(yè)的干部隊伍，從而推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：

王少華，女，河南省許昌市人，工作單位：國網(wǎng)河南省電力公司許昌供電公司。