王玉紅+白桂花
【摘要】目的 探究護(hù)士優(yōu)良品質(zhì)培養(yǎng)的方法,以提高護(hù)士的綜合素質(zhì),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)。方法 以優(yōu)良品質(zhì)作為評價(jià)護(hù)士的導(dǎo)向,以培養(yǎng)和挖掘護(hù)士的愛心為切入點(diǎn),注重?fù)Q位思考,在培養(yǎng)護(hù)士的同時(shí)融入情感,通過人性化的管理實(shí)現(xiàn)人性化的幫助,不斷進(jìn)行文化素質(zhì)培養(yǎng),促進(jìn)護(hù)患交流,培養(yǎng)護(hù)士形成良好的心理素質(zhì),能夠進(jìn)行自我調(diào)節(jié)與減壓,掌握必要的心理學(xué)知識,達(dá)到自我調(diào)節(jié)的目的,從而能夠更好地完成本職工作。結(jié)果 通過多方面地對護(hù)士進(jìn)行品質(zhì)的培養(yǎng),護(hù)士的綜合素質(zhì)得以顯著提升,患者及家屬的滿意度得到了大大提高。結(jié)論 要想提高臨床護(hù)理質(zhì)量,首先應(yīng)對護(hù)士進(jìn)行多方面的培養(yǎng),這在一定程度上能夠調(diào)動護(hù)士工作的積極性與主動性,不斷提高護(hù)士的綜合素質(zhì),保證臨床護(hù)理工作在整體上得以提升,贏得患者及家屬的滿意。
【關(guān)鍵詞】護(hù)士;優(yōu)良品質(zhì);培養(yǎng)
【中圖分類號】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】ISSN.2095-6681.2016.15..02
臨床護(hù)理工作中,護(hù)理工作的許多問題,最終可歸結(jié)為品質(zhì)問題,護(hù)理服務(wù)中有許多工作有不可測量和監(jiān)控性,比如:回答患者提出的問題,這是瞬間服務(wù),語氣、表情不可監(jiān)控,其以何種心態(tài)去對待患者,難以監(jiān)測。再如臨床溶藥,抽吸藥液余量多少,靠管理者監(jiān)控是被動的,最重要的是她的慎獨(dú)精神,歸根仍為品質(zhì)問題,故認(rèn)為抓護(hù)理工作,抓護(hù)理工作質(zhì)量,抓服務(wù)態(tài)度,應(yīng)以培養(yǎng)護(hù)士的優(yōu)良品質(zhì)入手,而優(yōu)良品質(zhì)的培養(yǎng),筆者認(rèn)為從以下幾方面著眼。
1 評價(jià)護(hù)士注重品質(zhì)
護(hù)士長始終把坦誠、勤奮、克己、慎獨(dú)、心地善良作為評價(jià)護(hù)士的一個(gè)重要指標(biāo),無形中要求護(hù)士在日常工作中,處處體現(xiàn)善良、真誠、無私,使護(hù)士認(rèn)識到做事重要,做人更重要。把工作與品質(zhì)緊密地結(jié)合在一起,使大家形成共識,造成倡導(dǎo)優(yōu)良品質(zhì)的氛圍,護(hù)理工作內(nèi)在質(zhì)量才能上臺階。
1.1 以培養(yǎng)和發(fā)掘愛心為切入點(diǎn)
在整體護(hù)理工作過程中,護(hù)士長不僅要抓護(hù)理質(zhì)量,更重要的是發(fā)現(xiàn)護(hù)士仁愛之心,大力發(fā)揚(yáng)并提倡,教育護(hù)士護(hù)理患者乃至整個(gè)做人的過程中“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,弘揚(yáng)正氣,善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士愛心的閃光點(diǎn)。教育護(hù)士樹立為人類健康與幸福而不懈努力奮斗的堅(jiān)定信念,將自己人生的視角拓展到生活的每一個(gè)角落,從而更深層地理解自己,關(guān)懷他人,用善良的心去工作,用愛心的成功實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。從而贏得患者的信賴和尊重,醫(yī)護(hù)關(guān)系由愛心為起點(diǎn),步入相互理解、尊重的良性循環(huán)的軌道。
1.2 開展換位思考素質(zhì)教育
護(hù)理服務(wù)是高科技、高情感、高風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù),要求其融入情感,要求護(hù)士對患者有理解和體驗(yàn),只有了解患者需要什么,才知患者的期望和護(hù)士認(rèn)為自己沒有做錯(cuò)之間的距離,例如我科護(hù)士母親在其他醫(yī)院住院,我們盡量提供時(shí)間,讓其陪床,體驗(yàn)其親人在住院期間的需要,通過其母親感受去評價(jià)護(hù)士,并在科內(nèi)講體會,大家深有感觸,認(rèn)識到患者心目中的好護(hù)士與我們認(rèn)為工作好的護(hù)士之間有距離,你發(fā)自內(nèi)心的親切善良、真誠、善解人意。最終才能贏得患者的心。通過換位思考,理解患者,端正自我,把自己需要的幫助給予對方,并用自己對他人的期望來要求自己,使?jié)M足患者的需求不再是一句紙上談兵的口號。
1.3 通過人性化管理實(shí)現(xiàn)人性化的幫助
“以患者為中心”醫(yī)學(xué)模式的建立,使人們對健康和醫(yī)療服務(wù)賦予了新的認(rèn)識,“以人為本”是種種管理流派殊途同歸的共識,護(hù)理管理者是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理的重要內(nèi)容,其管理者的管理理念、思維模式及人文素質(zhì)等,將直接影響管理品質(zhì),也潛移默化地影響著護(hù)士的素質(zhì)和品質(zhì)。護(hù)理管理的目的就是以管理對象為中心,注重心理衛(wèi)生、健康需求和個(gè)體性格等人文方面的整體化管理,使護(hù)理人員自覺履行減輕痛苦,促進(jìn)健康及向社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職責(zé),通過人性化的管理實(shí)現(xiàn)人性化的服務(wù)。
1.4 加強(qiáng)文化素質(zhì)培養(yǎng),以促進(jìn)護(hù)患交流
文化素質(zhì)是護(hù)理工作的先決條件,是護(hù)理人員富有愛心的源泉,提高護(hù)士素質(zhì),提高護(hù)士的綜合品味,這都離不開文化素質(zhì),對人的關(guān)愛、真誠、善解人意離不開文化層次這個(gè)載體,否則別人也不易準(zhǔn)確感受到,作為護(hù)士管理者,抓專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)抓文化素質(zhì),對護(hù)士有針對性,讓護(hù)士多讀書,通過電影、電視等不同媒體,那些讓我們與作者發(fā)生共鳴的催人淚下的作品,組織大家討論。感受人情味,感受痛苦,感受生活。認(rèn)識生命,體會做人的道理,從而理解人,尊重人,幫助人,關(guān)愛患者,提高護(hù)士的人文素質(zhì),增強(qiáng)護(hù)士的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力,從根本上塑造護(hù)士的優(yōu)良品質(zhì)[1]。
2 培養(yǎng)護(hù)士形成良好的心理素質(zhì)
臨床護(hù)士具備一定的心理素質(zhì)是非常必要的。而在具體的工作中,護(hù)理管理者應(yīng)組織護(hù)理人員認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),吸取心理護(hù)理中的教訓(xùn),嘗試在為患者操作中給予不同的心理護(hù)理,并總結(jié)產(chǎn)生的不同效果,從而懂得具備良好的心理素質(zhì)對于一個(gè)護(hù)理人員來說的重要性。在實(shí)際工作中應(yīng)不斷發(fā)揮自身心理品質(zhì)的優(yōu)勢,并通過不斷地實(shí)踐來進(jìn)行改造。在平時(shí)應(yīng)多向同事學(xué)習(xí),與同事間形成良好的關(guān)系,并接受患者及家屬的反饋意見,從而不斷促進(jìn)自身心理素質(zhì)的提升。大量的調(diào)查研究顯示,護(hù)士的情緒會對患者的治療產(chǎn)生直接的影響,因此,護(hù)士在為患者進(jìn)行每項(xiàng)操作時(shí)都應(yīng)積極熱情,給患者良好的第一印象,并能夠以飽滿的精神投入到工作中,給予患者安全感與信任感,從而堅(jiān)定了患者戰(zhàn)勝疾病的信心與勇氣,變患者消極應(yīng)對的情緒為積極配合的狀態(tài)[2]。
2.1 教給護(hù)士學(xué)會自我調(diào)節(jié)與減壓
護(hù)理人員每天從事著繁雜瑣碎的工作,承受著來自社會各方面的壓力,適度的壓力會變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,使護(hù)理人員能夠保持清醒的頭腦。但長期處于緊張壓力重大的狀態(tài)下,護(hù)理人員將身心疲憊,導(dǎo)致重大護(hù)理差錯(cuò)的出現(xiàn),從而引起護(hù)患糾紛。因此,應(yīng)教給護(hù)理人員在工作中學(xué)會自我調(diào)節(jié),能夠適應(yīng)本職工作的特性與環(huán)境的變化,能夠認(rèn)識到自己工作的重要性,以及通過自身的努力患者能夠逐漸康復(fù),意識自己的重要性;學(xué)會將壓力變?yōu)閯恿?。在工作之余參加一些有益于身心的活動,聽音樂、看?bào)紙、組織短暫的旅游,來以此放松身心。同時(shí)適當(dāng)增加睡眠時(shí)間,注意飲食的合理搭配,以調(diào)節(jié)工作帶來的壓力,使其更好的完成本職工作[3]。
2.2 掌握必要的心理學(xué)知識
護(hù)理工作本身涉及到多種學(xué)科的知識,而掌握必要的心理學(xué)知識對于提高護(hù)理質(zhì)量非常關(guān)鍵。護(hù)理模式隨著人們需求的不斷擴(kuò)大而由以往的單純身體護(hù)理,轉(zhuǎn)變?yōu)樯硇娜矫娴淖o(hù)理,這也就對護(hù)理人員提出了更高的要求,在掌握嫻熟的專業(yè)知識的同時(shí),還應(yīng)懂得一些心理學(xué)知識,從而解決患者心理方面的問題。同時(shí),通過運(yùn)用掌握的心理學(xué)知識能夠給自己減壓,達(dá)到自我調(diào)節(jié)的目的[4]。
3 討 論
總之,作為一名護(hù)理管理者應(yīng)努力提升護(hù)士的綜合素質(zhì),從多方面入手,提高護(hù)士的操作技能,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),贏得患者的滿意[5]。
參考文獻(xiàn)
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本文編輯:吳宏艷