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        中高層管理人員關(guān)系型心理契約與組織績效的關(guān)系研究

        2016-11-15 18:30:39孟陽
        商場現(xiàn)代化 2016年25期
        關(guān)鍵詞:信度契約競爭

        摘 要:通過針對(duì)中高層管理人員設(shè)計(jì)的245份有效問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后表明,關(guān)系型心理契約對(duì)創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢發(fā)揮著重要的作用。

        關(guān)鍵詞:心理契約;組織績效

        一、關(guān)于心理契約的研究概述

        心理契約的發(fā)展?fàn)顩r,關(guān)系到企業(yè)中高層管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和組織績效的提高。本研究擬從心理契約及其內(nèi)部關(guān)聯(lián)性出發(fā)探討心理契約的維度,及關(guān)系型心理契約對(duì)組織績效的影響。

        二、資料分析與數(shù)據(jù)處理

        問卷設(shè)計(jì)主要參考國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),結(jié)合企業(yè)中高層管理人員的特點(diǎn)和中國國情。采用Likert五級(jí)量表的測量方式,被測試者憑著主觀評(píng)價(jià)選擇1-5選項(xiàng)所描述的情況,題項(xiàng)全部采用正向計(jì)分。

        本調(diào)查主要采用問卷的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,研究對(duì)象界定為各類型企業(yè)的在職中高層管理人員人員。最終得到實(shí)際有效問卷245份,問卷回收率為82.7%,有效回收率為79.8%。

        采用SPSS17.0軟件進(jìn)行信度檢驗(yàn),如表1,交易型量表的信度系數(shù)0.643,雖然略低于0.70,但在0.60以上,也在可接受的范圍內(nèi)。因此問卷通過了信度檢驗(yàn)。

        本文用AMOS20,對(duì)心理契約的結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。本文提出了兩個(gè)競爭模型,二維和單維模型,并將其與三維結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較。從表2可以看出,三維模型的擬合效果最好。

        三、關(guān)系型心理契約與組織績效的實(shí)證研究

        1.組織績效的信度效度分析

        本文通過Cronbach's α來檢驗(yàn)其信度。創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的Cronbach's α值分別為0.843和0.832,總體的Cronbach's α值為0.890。因此,績效指標(biāo)的Cronbach's α系數(shù)達(dá)到了信度要求。由此可知,問卷達(dá)到了信度要求。

        效度指的是測量值和真實(shí)值的接近程度。樣本的KMO為0.877,球形Bartlett檢驗(yàn)的顯著性水平為0.000,表明樣本數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析。從表3可以看出,問卷各個(gè)問項(xiàng)因子載荷量均大于0.60,能夠區(qū)別出各構(gòu)面所隱含的因子,同時(shí)符合上文所定義的因子個(gè)數(shù),因此,該問卷具備建構(gòu)效度。

        2.關(guān)系型心理契約與創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢的回歸分析

        以關(guān)系型心理契約為自變量,分別以創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢為因變量進(jìn)行回歸分析,本研究中,VIF值為1.000,不存在多重共線性。另外,DW為1.250,說明模型無序列相關(guān)。關(guān)系型心理契約對(duì)創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢的回歸結(jié)果都是Sig.=0.000,因此可以認(rèn)為在5%的水平下回歸效果顯著,說明關(guān)系型心理契約對(duì)創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢都有顯著影響。關(guān)系型心理契約與創(chuàng)新的模型的最終表達(dá)式為:

        創(chuàng)新=0.482+0.707×關(guān)系型心理契約

        關(guān)系型心理契約與競爭優(yōu)勢的模型的最終表達(dá)式為:

        競爭優(yōu)勢=0.790+0.624×關(guān)系型心理契約

        四、研究結(jié)論

        由以上研究可以看出,維持良好的關(guān)系型心理契約關(guān)系能夠促進(jìn)創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢的提升。組織要加強(qiáng)關(guān)系型心理契約的建立和管理,使關(guān)系型心理契約朝著良好的方向發(fā)展,同時(shí)亦促進(jìn)了組織績效的提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張士菊,張光進(jìn).不同群體員工的心理契約差異及其對(duì)管理的啟示[J].理論月刊,2012(03).

        [2]尹潔林.知識(shí)性員工心理契約相關(guān)問題研究[D].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2012.

        作者簡介:孟陽,山東菏澤人,漢族,青島科技大學(xué),經(jīng)管學(xué)院,研究方向:人力資源管理

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