供稿：豐田叉車

叉車之殤

供稿：豐田叉車

物流設(shè)備如果使用不當(dāng)?shù)脑?，造成的破壞是非常巨大的，不光是您的設(shè)備，也許您的貨架，墻壁，貨物甚至是您的錢包都將遭受巨大損失。

如果您的設(shè)備和倉庫正遭遇這樣的問題，那么不妨看看這篇文章吧。

那么到底要怎樣減少這樣的情況發(fā)生呢？

我們先要做到的是需要明確損失有多大并且找出是什么原因?qū)е碌摹?/p>

首先您要確定具體遭受了多大的損失。

您所受到的損失是多元化的：您的叉車、充電設(shè)備、以及硬件設(shè)施包括貨架、門、承重設(shè)備以及墻面等。再加上貨物損壞的成本，是不是一下子頭大了？

看似只需花費(fèi)1000元來維修設(shè)備，但是維修其他設(shè)施還需花費(fèi)10000元，這些加在一起都是您的損失。

接下來需要了解，到底是什么造成這次事故的。

這個步驟看上去非常簡單，而且大多數(shù)人會不自覺地把目光投向駕駛?cè)藛T。其實(shí)，并非所有事故都是駕駛?cè)藛T造成的。如果是駕駛?cè)藛T的原因，那么您可以通過進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn)來改善這一情況；但問題還有可能出自您的倉庫設(shè)計(jì)，亦或者是運(yùn)營瓶頸，不良照明，甚至是設(shè)備選擇不當(dāng)或倉庫管理不當(dāng)。也許您不知道一些看似微不足道的包裝拆卸后隨意扔在地上可能會造成多么巨大的故障，帶來多么重大的損失和不必要的停機(jī)。

與倉庫管理員溝通

告訴他們您發(fā)現(xiàn)的問題，并咨詢他們的意見和建議——這有助于您制定下一步行動計(jì)劃——聽取現(xiàn)場意見作出的改變將會是最實(shí)際有效的改變。

意識培養(yǎng)

讓您的團(tuán)隊(duì)明確操作和維護(hù)叉車過程中他們的職責(zé)。確保所有流程都清晰明了——當(dāng)發(fā)生事故時他們該如何處理并怎樣匯報(bào)？這步雖然看似簡單卻也是常出問題的環(huán)節(jié)。

日常檢查

事前進(jìn)行檢查并認(rèn)真做好記錄，這是很關(guān)鍵的一步。當(dāng)然，您可以手動記錄也可以通過ToyotaI_Site全能車隊(duì)管家進(jìn)行電子化管理。這個步驟能幫助我們事先掌握情況，將事故防患于未然。

駕駛?cè)藛T培訓(xùn)和好事例分享

您的駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全培訓(xùn)、工作環(huán)境的熟悉等，除此之外最重要的是您需要檢查駕駛?cè)藛T的平時表現(xiàn)確定他們是否需要更進(jìn)一步地培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)會議和安全公告板是分享好事例的重要渠道，通過這些能夠激勵駕駛?cè)藛T在現(xiàn)場更加注意安全操作。

當(dāng)然，如果您正處于倉庫籌備階段的話，做好最佳內(nèi)部規(guī)劃以及最適設(shè)備選型能幫您省去眾多后顧之憂。