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        國有企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用中存在的問題及解決措施

        2016-11-09 04:21:54田娟娟韓衛(wèi)國
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年24期
        關(guān)鍵詞:會計信息化國有企業(yè)財務(wù)管理

        田娟娟+韓衛(wèi)國

        摘要:信息化時代,財務(wù)軟件的應(yīng)用以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變著企業(yè)的財務(wù)管理面貌和格局。實踐證明,財務(wù)軟件具有非常顯著的優(yōu)越性,為日益復(fù)雜的企業(yè)財務(wù)管理帶來了便捷。同時,財務(wù)軟件的應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中還存在著一些問題。本人結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和實踐,分析了現(xiàn)今國有企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用中存在的問題和具體表現(xiàn),并提出了具體的解決措施。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)軟件應(yīng)用;會計信息化;財務(wù)管理;國有企業(yè);問題;措施

        中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)024-000-01

        隨著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,人類社會正在向信息時代邁進(jìn),跨進(jìn)第三次浪潮文明。信息化的呼聲要求企業(yè)利用財務(wù)軟件進(jìn)行財務(wù)管理。實踐證明,財務(wù)軟件具有非常顯著的優(yōu)越性,同時,財務(wù)軟件在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用還存在一些問題,這些問題不能得到及時解決,將會阻礙財務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用,進(jìn)而影響會計工作電算化進(jìn)程及財務(wù)信息審計工作的發(fā)展。本文僅討論國有企業(yè)中財務(wù)軟件應(yīng)用中存在的問題及解決措施。

        一、國有企業(yè)財務(wù)軟件使用中存在的問題

        國有企業(yè)由于其自身的各種原因,在財務(wù)軟件的使用上存在著一些問題,具體分析如下:

        1.高層領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足,在財務(wù)軟件的選擇上存在盲目性

        對一個國有企業(yè)而言,高層領(lǐng)導(dǎo)作為一個“領(lǐng)頭羊”,具有極大的導(dǎo)向力,其思想意識、言行舉止對整個國有企業(yè)的發(fā)展都有深遠(yuǎn)的影響。而現(xiàn)今,很多國有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,而將所有工作管理的重點集中在效率、質(zhì)量以及最后的高收益上。領(lǐng)導(dǎo)缺乏對財務(wù)軟件的認(rèn)識,不重視財務(wù)軟件的選擇,在財務(wù)軟件的選擇上存在盲目性,眉毛胡子一把抓,一刀切,忽視了各下級單位自身的特點及財務(wù)管理的個性,使得整個集團(tuán)的財務(wù)軟件在各下級單位的使用中存在不適應(yīng)各下級單位自身特點的情況,影響了財務(wù)管理的效率,沒有發(fā)揮出財務(wù)軟件應(yīng)有的高效性。

        2.財務(wù)人員在財務(wù)軟件方面的培訓(xùn)有待加強(qiáng)

        在一些國有企業(yè)中,雖然也經(jīng)常對財務(wù)工作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),然而大多數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指向性不高,跟參訓(xùn)人員的實際工作聯(lián)系不緊密,這樣就會導(dǎo)致很多參訓(xùn)人員的積極性不高,甚至有些培訓(xùn)還留于形式,實際意義并不大。

        針對財務(wù)工作人員的財務(wù)軟件培訓(xùn)較少,即便是有專業(yè)的財務(wù)軟件培訓(xùn),但由于培訓(xùn)時間不足,或者是授課人員也是初學(xué)者“二把刀”,大家一起摸索……這樣就導(dǎo)致大家只會一些關(guān)于財務(wù)軟件的基本操作,對財務(wù)軟件的很多功能不能掌握,導(dǎo)致財務(wù)工作的工作量沒有減少反而增加了,大大影響了工作效率,甚至有出錯的風(fēng)險!

        3.財務(wù)軟件的維護(hù)存在困難

        國有企業(yè)大多都配備了先進(jìn)的財務(wù)系統(tǒng),但缺乏與之相配套的專業(yè)技術(shù)人員,導(dǎo)致財務(wù)軟件的維護(hù)存在困難。財務(wù)軟件專業(yè)性較強(qiáng),軟件發(fā)生故障會影響到企業(yè)財務(wù)工作的正常進(jìn)行。但是,企業(yè)財務(wù)部門很少配備專業(yè)的軟件技術(shù)人員,導(dǎo)致軟件出現(xiàn)問題后,很難及時維護(hù);同時專業(yè)的軟件技術(shù)人員對財務(wù)知識知之甚少,對財務(wù)業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,這樣就導(dǎo)致軟件出現(xiàn)故障后,不能及時解決問題,影響了財務(wù)工作的正常進(jìn)行。

        4.財務(wù)軟件與其他的管理軟件不兼容

        信息化管理、信息化辦公的直接結(jié)果就是無紙化辦公,導(dǎo)致我們的日常工作中充斥著各種各樣的信息化軟件,而這些軟件又各有各的接口,各有各的數(shù)據(jù)庫,出現(xiàn)相互之間的不兼容現(xiàn)象,我無法從計算機(jī)軟件的角度去分析出現(xiàn)這個問題的原因,但是如果解決不好財務(wù)軟件與其他管理軟件間的兼容性問題,就會使財務(wù)軟件的效率大打折扣,經(jīng)常重復(fù)工作,工作量成倍的增加,失去了會計電算化的意義。

        二、解決國有企業(yè)財務(wù)軟件應(yīng)用中存在問題的對策

        針對上述問題,筆者在充分考慮國有企業(yè)的實際情況后,提出相應(yīng)的解決對策:

        1.提高認(rèn)識,有針對性的選擇財務(wù)軟件

        只有提高認(rèn)識才能重視,只有重視才能了解情況,只有了解情況才能有的放矢的解決問題。為了解決盲目選擇財務(wù)軟件的問題,必須在重視的基礎(chǔ)上做到事實求是,而只有通過調(diào)查才能做到實事求是。因此,在選擇集團(tuán)的財務(wù)軟件時,必須到下級單位去調(diào)研各下級單位財務(wù)管理的實際情況,充分考慮各下級單位財務(wù)管理的實際情況,然后匯總處理,整體優(yōu)化,做到統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。這樣就能最大化的解決上述問題。

        2.加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)人員的針對性培訓(xùn)

        首先,應(yīng)該增加有針對性的財務(wù)軟件培訓(xùn),使財務(wù)工作人員熟練掌握與自己工作相關(guān)的軟件操作知識,熟悉與自己工作相關(guān)的財務(wù)軟件的功能,提高日常工作的效率。其次,不能一切都靠培訓(xùn),應(yīng)該設(shè)立獎懲機(jī)制,激勵財務(wù)工作人員的自學(xué)積極性;信息時代是一個學(xué)習(xí)的時代,每個人都應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自己,倘若固步自封,吃老本,就會被時代所淘汰,只有成長為學(xué)習(xí)型人才,才能適應(yīng)工作,適應(yīng)信息時代的發(fā)展要求。

        3.加強(qiáng)對財務(wù)軟件的維護(hù)工作

        首先,應(yīng)該提高軟件維護(hù)人員的認(rèn)識,增強(qiáng)軟件維護(hù)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識,拋棄那種“事不關(guān)己、高高掛起”推三阻四的錯誤意識,做到快速高效的維護(hù)軟件故障。其次,做好部門協(xié)同,加強(qiáng)財務(wù)工作人員和軟件維護(hù)人員的合作,克服財務(wù)軟件專業(yè)性較強(qiáng)的困難,一旦在維護(hù)過程中遇到相關(guān)的專業(yè)問題,可以相互配合更好的完成維護(hù)工作。再次,制定科學(xué)系統(tǒng)的財務(wù)軟件維護(hù)計劃,定期檢測,定期維護(hù),爭取做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,或者干脆把問題扼殺在萌芽狀態(tài),為財務(wù)軟件的穩(wěn)定使用鋪平道路。

        4.統(tǒng)一各軟件之間的接口

        解決財務(wù)軟件和管理軟件的兼容問題,最根本的是要統(tǒng)一各軟件之間的接口,做到數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)共用。這就要求軟件采購部門在采購、研發(fā)新軟件或者升級舊軟件時,需要統(tǒng)攬全局、充分考慮現(xiàn)有軟件的兼容問題。另外,新軟件的購買、研發(fā)或者舊軟件升級時一定得有軟件設(shè)計方面的專業(yè)人員參與工作,并要求供貨方或者開發(fā)方做到新舊軟件的兼容。然而,軟件設(shè)計方面的問題比較復(fù)雜,涉及到方方面面的利益和制度問題,要徹底的解決軟件兼容方面的問題并不是一件容易的事情。

        三、結(jié)束語

        眾所周知,國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,加強(qiáng)國有企業(yè)的財務(wù)軟件建設(shè)工作對國有企業(yè)的財務(wù)管理工作具有重要意義,是國有企業(yè)健康、長久、持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]竇麗梅.國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].2016(25).

        [2]李紅霞.國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2015(10).

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