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        淺析新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑與方法

        2016-11-09 03:05:52邸剛
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年24期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理新時(shí)期途徑

        邸剛

        摘要:在我國(guó)加入世貿(mào)組織后,根據(jù)其市場(chǎng)準(zhǔn)入的法律規(guī)定,將進(jìn)一步促使外資企業(yè)融入我國(guó)市場(chǎng),形成全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景。在新時(shí)期的文化背景下,企業(yè)必須想辦法創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。接下來(lái),本文將結(jié)合新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn),探討新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑與方法。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新;方法;途徑

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)024-000-01

        一、引言

        古人有云:窮則變,變則通,通則久。只有創(chuàng)新,才能促使經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條道路越走越寬,越走越遠(yuǎn),新時(shí)期文化背景下,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久性發(fā)展,首先應(yīng)該做的就是要“變”。這里所說(shuō)的變,主要指的是要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。由此可見(jiàn),探討勞模指引,技能傳授,創(chuàng)新員工培訓(xùn)新模式。

        二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠開(kāi)放

        傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)針對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作只需要了解我國(guó)的基本市場(chǎng)狀況就可以,而如今,全球經(jīng)濟(jì)背景下,隨著外資企業(yè)的引入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)生了一定的變化,此時(shí),企業(yè)不僅要了解國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)狀況,還要了解國(guó)際的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)狀況。然而在實(shí)際的管理過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),針對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,很多企業(yè)并沒(méi)有引起足夠的重視,他們?nèi)匀皇菍⒕ν斗旁谥袊?guó)市場(chǎng)的調(diào)查以及分析上,忽略了對(duì)于全球性市場(chǎng)的分析,導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠開(kāi)放,難以適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (二)管理觀念閉塞,沒(méi)有做到與國(guó)際管理模式接軌

        全球化經(jīng)濟(jì)背景下,越來(lái)越多的外資企業(yè)涌入到中國(guó),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化轉(zhuǎn)態(tài)在,在這樣的情況下,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,保證企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,我們必須想辦法實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)管理模式。然而在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)針對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理仍然局限在傳統(tǒng)的管理理念以及管理模式上,沒(méi)有任何的改變,更缺乏創(chuàng)新。而這很大一部分原因是因?yàn)槭艿搅藗鹘y(tǒng)的管理理念的影響,還有一部分原因是有的人會(huì)覺(jué)得學(xué)習(xí)西方的管理方法以及管理理念是崇洋媚外,因而導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理至今還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與國(guó)際管理模式的接軌。

        (三)本國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠完善

        就目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還很不完善,俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,在這樣的一種不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的支撐下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作自然是困難重重,連基本的工作質(zhì)量都保證不了,更別提與國(guó)際上一些具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)了。由此可見(jiàn),新時(shí)期我國(guó)的政府經(jīng)濟(jì)管確實(shí)存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

        三、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑與方法

        這是一個(gè)注重創(chuàng)新的時(shí)代,所謂的創(chuàng)新,不僅指的是科學(xué)技術(shù)方面的發(fā)展以及創(chuàng)新,更是體現(xiàn)在生活中的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面,針對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也是一樣,也需要不斷地創(chuàng)新管理模式以及管理方法。接下來(lái),本文將從以下三個(gè)方面展開(kāi)闡述新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新途徑與方法。

        (一)逐步實(shí)現(xiàn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)

        全球化背景下,隨著外資企業(yè)的融入,我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,同時(shí),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸加劇,在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中國(guó)的企業(yè)若想爭(zhēng)得一席之地,就必須想辦法實(shí)現(xiàn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。且針對(duì)于開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展過(guò)程一定要做到循序漸進(jìn),不可以“一口吃一個(gè)胖子”,要在摸索中前行,改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步,進(jìn)而提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,使其能與外資的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行抗衡,使外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠有秩序的發(fā)展,避免矛盾的產(chǎn)生。

        (二)與國(guó)際管理模式接軌

        中國(guó)有句古話,叫“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”。經(jīng)濟(jì)全球化背景下,面對(duì)外資企業(yè)的涌入,企業(yè)針對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展,不可以只是采取我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式,而是應(yīng)該做到與國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理模式接軌,而若想實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)管理模式,首先應(yīng)該做的就是了解西方的經(jīng)濟(jì)管理模式并且要對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)以后,去發(fā)現(xiàn)西方經(jīng)濟(jì)管理模式與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式的異同點(diǎn),最后,取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理模式的建立以及發(fā)展。

        (三)充分發(fā)揮政府職能,完善我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系

        近幾年來(lái),雖然我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)得到了提升,但是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比價(jià)迅速,且起步比較晚,因此,面對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系的建立,仍然存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題。而我們?nèi)绻雽?shí)現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新以及提升,首先應(yīng)該做的就是發(fā)動(dòng)政府的職能,完善我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。具體操作如下:首先,政府部門(mén)應(yīng)該建設(shè)一定的管理制度,針對(duì)于肆意破壞市場(chǎng)制度,擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象,我們要嚴(yán)格打擊,進(jìn)而保證市場(chǎng)的秩序;其次,我們要充分利用外國(guó)市場(chǎng)的資源豐富我國(guó)的市場(chǎng)資源,而不是吞噬本國(guó)的市場(chǎng)資源去抵制外國(guó)市場(chǎng),只要做到這幾點(diǎn),就可以可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善,保證我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量以及水平的提升。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍然存在一定的問(wèn)題,希望在與之對(duì)應(yīng)的一系列的解決措施以及解決建議的幫助下,這些問(wèn)題都能夠迎刃而解,進(jìn)而早日實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的完善,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李森.經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)政府職能轉(zhuǎn)變[J].發(fā)展論壇,2001(01).

        [2]程學(xué)童.全球化對(duì)政府轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)職能轉(zhuǎn)變的影響[J].中共杭州市委黨校學(xué)報(bào),2006(03).

        [3]吳琳璟.淺析經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變[J].寧德師專學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2005(04).

        作者簡(jiǎn)介:邸 剛(1976-),男,大學(xué)文化程度,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)就職于大慶醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校。

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