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        石門柑橘農(nóng)超對(duì)接現(xiàn)狀分析

        2016-11-09 08:58:01王曉薇
        2016年30期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)超對(duì)接品牌建設(shè)冷鏈

        王曉薇

        摘 要:農(nóng)超對(duì)接是近年來(lái)國(guó)家較為推行的農(nóng)產(chǎn)品流通的新模式,能提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,保證食品安全,緊密產(chǎn)銷聯(lián)系,增加農(nóng)民收入,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。本文以農(nóng)超對(duì)接為論題,選取石門柑橘為研究對(duì)象,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀做出了分析,并挖掘了石門柑橘農(nóng)超對(duì)接過(guò)程中的不足并提出了相應(yīng)的建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)超對(duì)接;品牌建設(shè);冷鏈

        三農(nóng)問(wèn)題一直是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的熱點(diǎn),為切實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接、解決農(nóng)產(chǎn)品銷售流通的問(wèn)題,國(guó)家于2008年開(kāi)始展開(kāi)農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作。自此“農(nóng)超對(duì)接”這一概念逐漸為人們所熟知,隨著各試點(diǎn)工作的相繼展開(kāi),成為了近年來(lái)民生關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。

        一、石門柑橘農(nóng)超對(duì)接的發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,石門柑橘農(nóng)超對(duì)接主要是由超市直接向企業(yè)下訂單,企業(yè)則通過(guò)合作社從農(nóng)戶手中收購(gòu)柑橘,并統(tǒng)一進(jìn)行加工和包裝。除去在本地銷售的小部分產(chǎn)品,石門縣柑橘均以“石門柑橘”為獨(dú)特商標(biāo),并加上“中華名果”標(biāo)志、防偽標(biāo)識(shí)和條形碼系統(tǒng)標(biāo)識(shí),打造自己的品牌。在市場(chǎng)上,石門柑橘通過(guò)推介會(huì)、柑橘節(jié)等活動(dòng),與北京、長(zhǎng)沙、南京、西安等城市各大超市和區(qū)域市場(chǎng)建立了農(nóng)超對(duì)接合作關(guān)系。

        二、石門柑橘農(nóng)超對(duì)接存在的問(wèn)題

        (一)品牌建設(shè)還需加強(qiáng),商品化程度有待提高

        目前,石門縣已建立無(wú)公害食品柑橘原料基地39.937萬(wàn)畝、綠色食品柑橘原料3.81萬(wàn)畝、有機(jī)食品柑橘原料基地0.303萬(wàn)畝,分別占柑橘種植面積的90.66%、8.65%、0.69%??梢钥闯?,在無(wú)公害食品柑橘原料基地的建設(shè)上,石門縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度較高,但在綠色食品柑橘原料基地和有機(jī)食品柑橘原料基地的建設(shè)上,還需更多的投入。同時(shí),石門柑橘在過(guò)去的很多年間一直以初級(jí)產(chǎn)品的形態(tài)進(jìn)行銷售,采后商品化處理率約為65%,許多生產(chǎn)單位依舊停留在清潔后直接裝箱的階段,商品化程度較低。

        (二)物流配送尚不完備,流通環(huán)節(jié)相對(duì)繁雜

        鮮果運(yùn)輸要求物流系統(tǒng)不僅反應(yīng)迅速,更需配備冷鏈系統(tǒng),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。目前石門柑橘的物流系統(tǒng)依托公路建立,配送以汽車運(yùn)輸為主,速度相對(duì)較慢。同時(shí),石門柑橘物流冷鏈系統(tǒng)尚未建立起來(lái),冷藏運(yùn)輸車輛遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求。另外,石門柑橘的農(nóng)超對(duì)接環(huán)節(jié)繁雜,模式相對(duì)混亂。超市、大型龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、橘商之間銷售購(gòu)買關(guān)系混亂,多條銷售鏈并存,且相互之間沒(méi)有明確界定,互有牽扯,導(dǎo)致效率低下。

        (三)進(jìn)入超市規(guī)則復(fù)雜,商業(yè)博弈處于劣勢(shì)

        石門柑橘進(jìn)入超市進(jìn)行銷售,與直接在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或路邊銷售相比,規(guī)則更加復(fù)雜。超市對(duì)產(chǎn)品的食品安全和質(zhì)量要求更加嚴(yán)格。其次,進(jìn)入超市,各方面認(rèn)證和稅款打擊了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市的積極性。最后,賣家需額外負(fù)擔(dān)超市潛規(guī)則費(fèi)用,比如上架費(fèi)、生鮮產(chǎn)品補(bǔ)損費(fèi)等,這無(wú)疑增加了銷售鏈上游各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,不利于農(nóng)超對(duì)接的推進(jìn)。

        在超市和農(nóng)民兩者的博弈中,由于信息的不對(duì)稱性,柑橘產(chǎn)品本身受到氣候、土壤的影響,以及小農(nóng)經(jīng)濟(jì)固有的各自為戰(zhàn)的缺陷,農(nóng)民明顯處于劣勢(shì)。超市整體擁有更強(qiáng)的買方議價(jià)能力。

        三、石門柑橘農(nóng)超對(duì)接的改進(jìn)措施

        (一)加強(qiáng)品牌建設(shè),樹(shù)立產(chǎn)品口碑

        石門縣政府應(yīng)該加大柑橘種植標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的投資建設(shè)力度。由縣政府牽頭,引進(jìn)政府和民間資本,并就柑橘種植的選種、殺蟲(chóng)、嫁接等方面形成標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè),引進(jìn)先進(jìn)的采摘、選果、分級(jí)、打蠟、包裝的商品化處理技術(shù),積極推動(dòng)食品安全認(rèn)證,使柑橘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

        石門柑橘還可通過(guò)推介會(huì)、廣告和品牌活動(dòng)等宣傳手段進(jìn)行推廣。首先在網(wǎng)上建立公共平臺(tái)提供基本資料,并組織企業(yè)、合作社代表到國(guó)內(nèi)各地實(shí)地推介。廣告推送可通過(guò)在電視臺(tái)播放宣傳片,在高速公路架設(shè)廣告牌等方式進(jìn)行。品牌活動(dòng)即舉辦“中國(guó)(湖南石門)柑橘節(jié)”,形成特色節(jié)目,從而發(fā)揮弘揚(yáng)柑橘文化,提高石門柑橘知名度的作用。

        (二)完善物流配送,引進(jìn)冷鏈系統(tǒng)

        在道路建設(shè)方面,政府需加大公路質(zhì)量檢測(cè),保證公路運(yùn)輸通暢。某些公路塌方、凹陷問(wèn)題眾多,政府需劃區(qū)到人,以隨時(shí)調(diào)查公路情況,及時(shí)實(shí)行監(jiān)督。同時(shí),企業(yè)應(yīng)有效地利用鐵路進(jìn)行運(yùn)輸,以降低公路壓力,節(jié)省道路資源。

        在冷鏈建設(shè)方面,政府需組織建立完備的冷鏈配送體系??紤]到建立完整的冷鏈系統(tǒng)需要大量資金,可首先以大型加工企業(yè)為主導(dǎo)建設(shè)冷鏈系統(tǒng),其他企業(yè)和專業(yè)合作社直接利用該企業(yè)資源。隨后,政府給予扶持和補(bǔ)貼,企業(yè)與合作社共同合作,建立農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流農(nóng)超對(duì)接聯(lián)盟。各生產(chǎn)單位還要共同建設(shè)完備的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制以保證冷鏈系統(tǒng)高效運(yùn)行。

        (三)提高管理水平,搭建信息平臺(tái)

        針對(duì)合作社管理水平較低下、管理人才缺乏的情況,政府可以成立商務(wù)、物流、包裝加工等多個(gè)方面的專門輔導(dǎo)班,各合作社、企業(yè)管理層統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助他們提高管理水平。同時(shí),還應(yīng)搭建相關(guān)信息服務(wù)平臺(tái),發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)范、最新標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)、大小型超市求購(gòu)信息和其他地區(qū)或種植業(yè)新聞等,以滿足橘農(nóng)自主學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、了解市場(chǎng)信息的需求。

        (四)政府發(fā)揮職能,達(dá)成商業(yè)契約

        政府應(yīng)該對(duì)農(nóng)超對(duì)接活動(dòng)大力支持,必要的時(shí)候給予補(bǔ)貼和幫助。針對(duì)博弈雙方力量不均衡的情況,政府也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。政府可以促成超市和農(nóng)戶達(dá)成收益共享合同和回購(gòu)合同等供應(yīng)鏈契約,還可對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市的潛規(guī)則費(fèi)用做出一定的限制,規(guī)范化農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市的各項(xiàng)流程及費(fèi)用,以減少額外費(fèi)用,提高農(nóng)民信心。

        (作者單位:湘潭大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1] 盧志丹,路劍.河北省“農(nóng)超對(duì)接”現(xiàn)狀及問(wèn)題分析[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2013,41(4):403-405.

        [2] 陳芳.從農(nóng)超對(duì)接看農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)方式的變化[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009(29),P3.

        [3] 任強(qiáng).我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與對(duì)策[J].改革與戰(zhàn)略,2010,26(5):117-119.

        [4] 黎峰.提高湖南柑橘產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究——以常德石門為例[J].科技信息,2009,26:303.

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