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        養(yǎng)雞生產(chǎn)中需要重視的幾大關(guān)鍵問題

        2016-11-09 08:49:37王鮮梅左珍環(huán)
        科技與創(chuàng)新 2016年19期
        關(guān)鍵詞:疾病控制飼養(yǎng)管理

        王鮮梅+左珍環(huán)

        摘 要:飼養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良、產(chǎn)蛋穩(wěn)定的蛋雞對于廣大養(yǎng)殖戶來說是非常重要的。在整個飼養(yǎng)管理過程中,除了要掌握一定的科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)外,還要從觀念上重視幾個關(guān)鍵問題。

        關(guān)鍵詞:飼養(yǎng)管理;疾病控制;雛雞質(zhì)量;飼料質(zhì)量

        中圖分類號:S831 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.19.120

        飼養(yǎng)出一批品質(zhì)優(yōu)良、產(chǎn)蛋穩(wěn)定的蛋雞對于廣大養(yǎng)殖戶來說是非常重要的,從雛雞開始到育成雞,再到產(chǎn)蛋雞,每一個環(huán)節(jié)的飼養(yǎng)管理都直接關(guān)系到蛋雞產(chǎn)蛋性能的高低和養(yǎng)殖效益的好壞。筆者總結(jié)多年的飼養(yǎng)管理經(jīng)驗認(rèn)為,在整個飼養(yǎng)管理過程中,除了要掌握一定的科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)外,還需要從觀念上重視幾個關(guān)鍵問題。

        1 了解“飼養(yǎng)管理”的真正內(nèi)涵

        “飼養(yǎng)管理”就是在客觀條件允許的范圍內(nèi)充分發(fā)揮自己的能力,最大限度地減少各種對雞群的有害影響。給雞群一個盡可能適合雞生活的環(huán)境條件,包括雞群的飼養(yǎng)密度要合適,供給均勻而穩(wěn)定的飲水、飼料和安靜的環(huán)境,不要有病源微生物感染,讓雞能安安靜靜地產(chǎn)蛋。這些都是要求養(yǎng)殖戶必須想到并努力做到的。

        2 重視管理中幾方面的管控

        在養(yǎng)雞生產(chǎn)中,需要重視以下幾方面的管控:①疾病控制。在養(yǎng)雞生產(chǎn)中,需具備一定的生物安全體系,科學(xué)、合理的免疫程序,高質(zhì)量的疫苗,準(zhǔn)確無誤的免疫操作,及時、精準(zhǔn)的抗體監(jiān)測等,并且要減少應(yīng)激。②環(huán)境控制,比如溫度、通風(fēng)、濕度、光照、密度、濕簾管理等。③雛雞質(zhì)量。要關(guān)注遺傳、健康狀況、母抗、初生重等。④飼料質(zhì)量,比如營養(yǎng)是否平衡,有無霉菌,有無雜質(zhì)等。⑤飲水要清潔、衛(wèi)生。⑥飼養(yǎng)管理水平,包括體重、均勻度、脛骨長、性成熟等指標(biāo)的控制。

        3 飼養(yǎng)管理的工作人員要穩(wěn)定

        有人會說,現(xiàn)在我們用的都是先進(jìn)的設(shè)備,人工減少了,再先進(jìn)的設(shè)備也需要人來維護(hù)。所以先有人員的穩(wěn)定,然后才會有產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。人員的不穩(wěn)定是造成生產(chǎn)狀況不穩(wěn)定的最大因素。

        4 要樹立“養(yǎng)大于防,防大于治”的思想

        雞是養(yǎng)出來,無論是優(yōu)秀的雞群,還是不合格的雞群,都來自于每日給予的管理。所以,養(yǎng)雞首要的思想觀念就是要以“確保雞群健康”為重心,每天做的工作都要從雞群飼養(yǎng)保健的工作角度出發(fā)。健康要從改善和創(chuàng)造盡可能滿足雞群生活所需要的環(huán)境條件入手,做好預(yù)防,消除病因,始終把飼養(yǎng)出健康、合格的雞群作為雞場工作的重點。入籠合格的雞只,問題雞要及時清出雞舍,并深埋處理,注意問題雞千萬別不舍得扔。因為它們本身就是極大的污染源。按雞只設(shè)計的籠位合理入籠,不要擠湊,進(jìn)而導(dǎo)致密度增大,影響雞只正常的生長和生活。

        5 嚴(yán)格把控幾個質(zhì)量“關(guān)”

        5.1 進(jìn)雛育雛關(guān)

        選購優(yōu)質(zhì)、健康、均勻、合格的雛雞,盡量是同日齡、同批次、同一場的雛雞。在購買時,要多了解進(jìn)雛雞的情況。飼養(yǎng)場要創(chuàng)造最佳育雛條件,育雛期盡可能隔離飼養(yǎng),按要求準(zhǔn)確完成各種必需的預(yù)防接種、預(yù)防投藥等程序。

        5.2 飼料質(zhì)量關(guān)

        飼料廠應(yīng)根據(jù)雞場飼養(yǎng)雞群的品種需求、不同的生長發(fā)育、生長階段、生產(chǎn)時期的要求提供不同水平的全價飼料,并根據(jù)季節(jié)的不同適當(dāng)調(diào)整飼料配方,保證平衡的營養(yǎng)水平。飼養(yǎng)場要做到飼料保鮮、防霉、防污染,保證每只雞需要的進(jìn)食量。

        5.3 防疫關(guān)

        采取以環(huán)境控制為中心的綜合防治措施,改善雞舍周圍環(huán)境,清除一切病源體和病源載體;認(rèn)真執(zhí)行獸醫(yī)綜合防疫規(guī)章制度;建立獸醫(yī)中心實驗室的監(jiān)測體系,必須堅持“先監(jiān)測,后實施”的原則。監(jiān)測體系包括抗體監(jiān)測,環(huán)境監(jiān)測,消毒效果監(jiān)測,藥敏試驗,生物疫苗制劑的效價監(jiān)測和臨床觀察、病理解剖。在環(huán)境監(jiān)測的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行環(huán)境消毒和帶雞消毒,根據(jù)雞群抗體水平和疫病情況制訂有效的免疫程序,適時、準(zhǔn)確地預(yù)防接種;及時淘汰病弱雞,并進(jìn)行剖檢和實驗室診斷;藥物預(yù)防以微生態(tài)、酸化劑等生物制劑和中藥防治為主,向無抗養(yǎng)殖的方向一步步邁進(jìn)。

        6 抓好飼養(yǎng)管理中的細(xì)節(jié)

        要了解雞場的設(shè)備及其使用狀況,了解與生產(chǎn)有關(guān)的信息,比如天氣、外部疫情及生產(chǎn)情況。要簡化工作思路,在具體管理工作上要細(xì)致,注重養(yǎng)雞生產(chǎn)中的數(shù)字化管理。

        7 不可忽視雞場管理的基礎(chǔ)工作

        雞場管理的基礎(chǔ)工作包括以下幾方面:①工作人員要衣冠整潔,禮貌待人,談吐文明,舉止大方,刷牙洗臉,整理床鋪,打掃衛(wèi)生,收拾辦公室,出、入場認(rèn)真簽到。管理者要尊重員工,公正、公開、公平地處理事情,培訓(xùn)員工(提高技能),召開生產(chǎn)例會(解決問題),與員工交流思想,協(xié)調(diào)員工矛盾,關(guān)心員工生活,與組長總結(jié)前期工作,計劃下期工作,改進(jìn)工作失誤,提高工作效率。②用“欣賞”的眼光看待員工,挖掘員工“亮點”,及時在例會上提出表揚;用“幫助”的態(tài)度對待員工,發(fā)現(xiàn)員工“錯誤”時,鼓勵其說出原因,分清主客因素,表揚要大張旗鼓,批評要以點蓋面;用“換位思想”理解員工,體會“員工的錯,我的過”的深刻意義;用“服務(wù)”的理念對待員工,做員工堅強的后盾,用“團隊”的意識對待員工,做團隊的領(lǐng)頭人。③員工上班提前幾分鐘,準(zhǔn)備工作更充分,下班推遲幾分鐘,檢查工作更細(xì),工作多干幾分鐘,效率提高十分,“聽雞”幾分鐘,掌握雞群情況。④管理人員要了解、關(guān)注員工思想境界、員工工作背景、員工家庭狀況、員工個人技能、員工性格特點、員工個人發(fā)展定位和員工與員工之間的關(guān)系。⑤天氣變化。每天要提前了解次日的天氣情況,以便在管理中做好及時調(diào)整;掌握每棟雞舍的死淘率、產(chǎn)蛋率、合格率以及飲水量等。

        8 明確對雞有害的環(huán)境條件

        對雞有害的環(huán)境條件包括以下幾方面:①營養(yǎng)方面,比如缺食斷水、營養(yǎng)缺乏等。②環(huán)境方面。各種極端的環(huán)境條件包括低溫、高溫等。③疾病方面,比如球蟲病、新城疫、葡萄球菌病等。④行為方面,比如群序中的地位、啄癖。⑤管理方面,比如切喙、斷趾、接種等。減少各種應(yīng)激的發(fā)生,創(chuàng)造好的條件,改善不好的條件,減少雞群應(yīng)激或者這種應(yīng)激環(huán)境的疊加。上述幾方面都是飼養(yǎng)管理不當(dāng)造成的,有一些(比如冷熱病、傷、疾、殘)是可以防止的,有一些是不可避免會有的,即使是這樣的環(huán)境,也可以在一定程度上減緩其危害程度。需要強調(diào)的是,要維護(hù)高而又穩(wěn)定的生產(chǎn)水平,就要盡量避免應(yīng)激的發(fā)生,更要避免出現(xiàn)人為應(yīng)激和應(yīng)激疊加的情況。以上幾點,管理人員務(wù)必謹(jǐn)記。

        〔編輯:劉曉芳〕

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