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        試論創(chuàng)新企業(yè)文化

        2016-11-07 01:29:28范國倉
        新西部下半月 2016年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化創(chuàng)新

        【摘 要】 文章概述了創(chuàng)新企業(yè)文化的重要性,敘述了創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)容:主人翁精神,企業(yè)家品質(zhì),創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境。探討企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建創(chuàng)新人才成長舞臺。

        【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)新;企業(yè)文化;主人翁;企業(yè)家;團(tuán)隊;企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)文化是企業(yè)員工的“磁鐵石”。創(chuàng)新企業(yè)文化,就是指在社會一定的歷史條件下,企業(yè)要在創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時,提煉發(fā)揚本企業(yè)發(fā)展過程中具有特色的文化精神財富和物質(zhì)成果。創(chuàng)新企業(yè)文化要吸引與培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才,構(gòu)建具有創(chuàng)新人才成長機(jī)制,豐富有利于創(chuàng)新效率,匯聚創(chuàng)新成果的企業(yè)文化產(chǎn)品。創(chuàng)新企業(yè)文化,就是要大力營造有利于培養(yǎng)與吸引創(chuàng)新人才的企業(yè)文化環(huán)境,用機(jī)制創(chuàng)新保障企業(yè)全面發(fā)展創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來,創(chuàng)新企業(yè)文化,就是傳承文明,引領(lǐng)時尚。

        一、創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)容

        創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,是企業(yè)生存危機(jī)的自我完善過程,也是企業(yè)發(fā)展使命的集中體現(xiàn),具有豐富的內(nèi)容內(nèi)涵。一要創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新觀念是創(chuàng)新企業(yè)文化的核心和靈魂,是其它創(chuàng)新的先導(dǎo)。俗話說觀念一變天地寬,觀念變化創(chuàng)新可以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)的變化。二要創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)是手段,手段創(chuàng)新可以大大提升投入產(chǎn)出比,產(chǎn)生1+1﹥2效果,縮小同行業(yè)差距,站在巨人肩膀上成就企業(yè),這是創(chuàng)新技術(shù)的本質(zhì)要求。三要創(chuàng)新產(chǎn)品。產(chǎn)品常新,企業(yè)常青,這是眾多企業(yè)的成功之道。事實證明,只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,才能永葆企業(yè)青春活力,企業(yè)文化建設(shè)也是如此。

        偉大的事業(yè)孕育偉大的文化,偉大的文化成就偉大的事業(yè)。搭建吸引留住創(chuàng)新人才平臺,用事業(yè)留人,用文化留心,主業(yè)和文化可以相互促進(jìn),企業(yè)發(fā)展腳步才能堅實穩(wěn)健。中國夢和“一帶一路”給企業(yè)發(fā)展提供歷史機(jī)遇,也給企業(yè)文化建設(shè)賦予想象空間,創(chuàng)新人才、創(chuàng)新企業(yè)文化成為現(xiàn)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,更是企業(yè)主業(yè)增長競爭的焦點。從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展,企業(yè)一定階段必須通過一定的文化力來驅(qū)動和提升企業(yè)內(nèi)容內(nèi)涵,毫無疑問創(chuàng)新人才是創(chuàng)新企業(yè)文化的核心,更是企業(yè)管理的核心。特別是國有企業(yè)要一馬當(dāng)先,擔(dān)當(dāng)起共和國建立創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)重任,育好企業(yè)這棵“梧桐樹”,方可留得助力企業(yè)發(fā)展的“金鳳凰”。

        1、主人翁精神

        企業(yè)是我家,建設(shè)發(fā)展靠大家。在企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)文化很重要工作是要培育鼓勵企業(yè)員工的主人翁精神和思想意識,要積極引導(dǎo)和培養(yǎng)主人翁精神和思想。傳達(dá)清晰信息,明白“衣服”和“扣子”的依存關(guān)系。拼棄傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,大家分工不同,方向一致,目標(biāo)明確。只要精神不滑坡,辦法總比困難多。主人翁精神和思想還可以激發(fā)企業(yè)奮斗,攻堅克難的斗志。表現(xiàn)一,參與度大增。員工身處企業(yè),深度融合發(fā)展,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,員工在企業(yè)歸屬感指數(shù)飆升,產(chǎn)品質(zhì)量和合格率也會隨之飆升。表現(xiàn)二,責(zé)任心大增。主人翁精神和思想可以有效激發(fā)員工責(zé)任心,做事有心、有責(zé)任,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高,執(zhí)行力也會精準(zhǔn)到位。表現(xiàn)三,創(chuàng)新力大增。和諧的企業(yè)員工關(guān)系,充分尊重企業(yè)員工每個人實現(xiàn)自我價值的意愿,在清晰的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃里,員工都有找到實現(xiàn)自我價值的坐標(biāo)。創(chuàng)新激發(fā)活力,創(chuàng)新共贏未來。

        2、企業(yè)家品質(zhì)

        早在大革命時期,中國共產(chǎn)黨人面對艱難困苦環(huán)境,對培育人才就提出“革命沒有自來紅”育人理論。培育好企業(yè)家優(yōu)秀品質(zhì),是企業(yè)文化建設(shè)方向。培養(yǎng)好企業(yè)家品質(zhì),是適應(yīng)國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)國家振興使命、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢需要;企業(yè)家品質(zhì)和精神是企業(yè)家在長期生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中所形成的經(jīng)營理念、價值取向、事業(yè)追求和文化定勢的總和,它既是企業(yè)家個人多方面素質(zhì)的集中表現(xiàn),也體現(xiàn)著民族文化特有的理想、信念和追求。企業(yè)家品質(zhì)和精神是企業(yè)文化的核心,也是共和國發(fā)展的支柱。企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)角逐中獲勝或占領(lǐng)一席之地,都與企業(yè)家品質(zhì)和精神具備基本素質(zhì)分不開。華為公司任正非坐擁巨大財富的同時,依然堅持長期艱苦奮斗的企業(yè)文化,這不僅體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)文化特色,更是中華民族傳世本色。

        3、創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境

        創(chuàng)新企業(yè)環(huán)境,是國有企業(yè)必須走的路和要度過的坎。企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到立業(yè),興業(yè)到傳業(yè),企業(yè)發(fā)展環(huán)境也要同步發(fā)展。這方面包含硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)。硬環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)新工作賴以進(jìn)行的各種物質(zhì)環(huán)境條件,企業(yè)生產(chǎn)工具、設(shè)備、儀器,質(zhì)量檢測等。軟環(huán)境就是企業(yè)內(nèi)的文化氛圍、文明素質(zhì),這是一種無形的推動和激發(fā)力量。員工在企業(yè)愿意干,個人有事業(yè)目標(biāo),企業(yè)創(chuàng)新氣氛濃,而不是僅僅滿足于完成例行工作。企業(yè)要在國家質(zhì)量、環(huán)境、職工健康安全一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下參與社會經(jīng)濟(jì)活動,創(chuàng)新是動力,可以推動企業(yè)良性發(fā)展;創(chuàng)新是催化劑,還可以產(chǎn)生核聚變,激起人們奮斗精神、愿為事業(yè)共同努力信念。創(chuàng)新企業(yè)文化,可以及時營造氛圍,鼓舞士氣,增強(qiáng)斗志。在創(chuàng)新企業(yè)文化環(huán)境氛圍里,理念響亮,口號嘹亮,人心齊泰山移??偠灾?,企業(yè)環(huán)境建設(shè)離不開創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新,只有勠力同心,努力創(chuàng)新,主人翁和企業(yè)家人人爭取創(chuàng)新成果,用鼓勵激勵機(jī)制保護(hù)干事創(chuàng)新者,就能實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

        二、創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展

        “人管人、累死人,文化管人管靈魂”;“人叫人動人不動,文化調(diào)動人的積極性”。陜西省委創(chuàng)新干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”,給企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)撐腰,為改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位,也使多年來平靜的企業(yè)團(tuán)隊體制掀起層層波瀾,特別是為新時期創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)注入了新的生機(jī)和活力,給創(chuàng)新企業(yè)文化以無盡想象和施展身手的舞臺?!叭棛C(jī)制”一是讓“能干事、會干事、干成事”的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升,即“發(fā)證證、發(fā)票票、戴帽帽”。二是容錯糾錯最大限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮、輕裝上陣,旗幟鮮明地營造出允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境,為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容。三是能上能下讓“不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)”的下來,讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下?!叭棛C(jī)制”具有鮮明導(dǎo)向杠桿作用?!叭棛C(jī)制”是省委省政府給干事人搭臺子,給創(chuàng)業(yè)人發(fā)票子,讓不作為的人騰位子的革命之舉,如今創(chuàng)新企業(yè)文化正當(dāng)時。

        三、創(chuàng)新人才成長舞臺

        創(chuàng)新人才成長舞臺,是創(chuàng)新企業(yè)文化基礎(chǔ),凡是都要通過人去創(chuàng)造,人是這個產(chǎn)業(yè)鏈上主宰者。創(chuàng)新企業(yè)文化是一個方向盤,引領(lǐng)員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)。創(chuàng)新企業(yè)文化也是一種強(qiáng)力粘合劑,它以微妙的方式融合企業(yè)員工間的思想感情。吸引創(chuàng)新人才,凝聚創(chuàng)新團(tuán)隊,使創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)隊勢力壯,干事創(chuàng)新后繼有人,興旺發(fā)達(dá)。一要轉(zhuǎn)變職教觀念,用創(chuàng)新精神武裝知識技術(shù),提升操作能力,激發(fā)職工樂于繼續(xù)學(xué)習(xí),樂于崗位教育,樂于知識更新和技術(shù)更新。二要重視職工素質(zhì)教育,培養(yǎng)復(fù)合型人才??朔爸忻摴?jié)”,實施學(xué)做結(jié)合,為企業(yè)源源不斷輸送一專多能的復(fù)合型人才。三要優(yōu)化企業(yè)人才資源配置,拓寬人才成長渠道。人才是企業(yè)團(tuán)隊發(fā)展和振興的無價資源,而各級各類人才又是企業(yè)創(chuàng)新主體,是企業(yè)創(chuàng)新的主要承擔(dān)者和操作者。因此,要下大力氣拓寬人才成長渠道,搭建人才成長立交橋、大舞臺,特別是為拔尖人才脫穎而出創(chuàng)造良好的成長條件。

        與此同時,還必需解決好三個問題:一要優(yōu)化職教投入,采取得力措施制止企業(yè)職教投資的有形和無形流失,最大限度地發(fā)揮職教投資效益;二要主動規(guī)劃搭建人才年齡梯隊,建立人才儲備庫,形成學(xué)科互補(bǔ),專業(yè)搭配,以老帶新的人才結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。三要因人、因材施教,拓展人才個性發(fā)展的時間和空間,徹底拋棄一切不利于創(chuàng)新人才成長的人為障礙。

        總之,在全球新經(jīng)濟(jì)時代,面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大潮,企業(yè)文化將賦予更多的內(nèi)涵,擔(dān)當(dāng)更重要歷史重任,要滿足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新文化文化建設(shè)應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的自覺追求及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。還需要不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 吳麗萍.論企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)[J].企業(yè)建設(shè)開發(fā),2003.02.

        [2] 余麗霞.淺論傳統(tǒng)文化對企業(yè)創(chuàng)新文化的影響[J].四川干部函授學(xué)院學(xué)報,2009.3.

        [3] 中國企業(yè)文化網(wǎng)http//www.7158.com.cn.

        【作者簡介】

        范國倉(1967.1-)男,漢族,中國共黨員,研究生學(xué)歷,陜西省交通規(guī)劃設(shè)計研究院黨委書記.

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