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        基于ERP三層架構(gòu)的企業(yè)物料出入庫會計核算管控研究

        2016-11-07 08:10:23馬洪兵
        中國管理信息化 2016年20期
        關(guān)鍵詞:出入庫會計憑證單據(jù)

        馬洪兵,耿 艷

        (1.長春工程學(xué)院 管理學(xué)院,長春 130021;2.長春大學(xué)旅游學(xué)院,長春 130000)

        基于ERP三層架構(gòu)的企業(yè)物料出入庫會計核算管控研究

        馬洪兵1,耿 艷2

        (1.長春工程學(xué)院 管理學(xué)院,長春 130021;2.長春大學(xué)旅游學(xué)院,長春 130000)

        ERP在制造業(yè)的推廣,滿足了企業(yè)管理的需求,但在物料出入庫管控方面仍然存在突出的弊端。本文通過對ERP三層架構(gòu)的設(shè)計與模型搭建,提出了會計憑證層、ERP單據(jù)錄入層、條碼明細(xì)層三層概念及稽核方式,有效解決了物料出入庫的及時性、準(zhǔn)確性等諸多問題。

        ERP;三層架構(gòu);企業(yè);物料出入庫;會計核算

        0 引 言

        企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,ERP)是由Gartner Group于20世紀(jì)90年代初提出的,在制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning,MRPⅡ)的基礎(chǔ)上發(fā)展而成,其核心思想就是實現(xiàn)對整個供需鏈的管理。通過對企業(yè)ERP應(yīng)用的實際調(diào)查情況來看,大部分制造業(yè)的生產(chǎn)計劃、車間現(xiàn)場管理等業(yè)務(wù)并沒有得到有效解決,而在財務(wù)核算、物流管理及生產(chǎn)成本等方面均得到了大幅提高,這其中最為核心的是企業(yè)物料的出入庫核算管理。深入企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖說企業(yè)的物料出入庫采用了ERP系統(tǒng)管理,企業(yè)的會計核算也擺脫手工操作向自動化、程序化方向發(fā)展,但仍然存在賬務(wù)與實物不同步的現(xiàn)象。本文研究的目的就是通過對ERP架構(gòu)的研究設(shè)計,提出一套可行的方案,進(jìn)一步加強(qiáng)物料出入庫會計核算的管控。

        1 企業(yè)物料出入庫會計核算發(fā)展歷程

        1.1手工操作階段

        該階段主要發(fā)生在20世紀(jì)八九十年代,國內(nèi)ERP處于財務(wù)軟件的發(fā)展成熟期,主要解決會計總賬、報表、固定資產(chǎn)等核算工作,對于進(jìn)銷存模塊沒有廣泛展開。企業(yè)對于物料出入庫的管理基本停留在手工記賬階段,很難與財務(wù)軟件進(jìn)行有效銜接。此條件下造成會計人員對物料的出入庫管理非常粗放,會計人員很難做到對企業(yè)物料出入庫的監(jiān)管。

        1.2ERP單據(jù)作業(yè)階段

        該階段主要發(fā)生在21世紀(jì)初,國內(nèi)ERP軟件的模塊體系在保持財務(wù)核算部分的基礎(chǔ)上,逐漸完善了采購、庫存、銷售與核算等模塊。對于財務(wù)核算而言,和物料出入庫有關(guān)聯(lián)的單據(jù)均由庫存管理人員在ERP系統(tǒng)內(nèi)錄入,會計核算人員進(jìn)行督審,賬務(wù)核算數(shù)據(jù)完全信賴這些單據(jù),ERP也提供了相關(guān)單據(jù)生成會計憑證的操作,減少了核算人員的工作量,也做到了“賬賬相符”。

        2 物料出入庫控管存在的問題

        在ERP單據(jù)作業(yè)階段,好像已經(jīng)看到了ERP在物料出入庫核算方面的優(yōu)異表現(xiàn),但對企業(yè)物料出入庫做深入調(diào)查,就會發(fā)現(xiàn)仍存在如下問題。

        2.1ERP單據(jù)產(chǎn)生不及時

        ERP單據(jù)產(chǎn)生的不及時有很多因素,但其中最重要的有兩個方面:一方面是企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)造成的不及時;另一方面,企業(yè)物料的出入庫形態(tài)造成了不及時。

        2.2物料出入庫單據(jù)存在人為修改因素

        由于ERP單據(jù)是人工錄入的,這就產(chǎn)生了人為修改的因素,例如:當(dāng)企業(yè)物流人員發(fā)現(xiàn)庫存有問題的情況下,私底下會和生產(chǎn)部門溝通,將缺失的物料領(lǐng)到車間做生產(chǎn)損耗處理等,而這些問題已經(jīng)被ERP“優(yōu)秀”的賬賬相符所掩蓋。

        3 ERP三層架構(gòu)的搭建模型與控制體系

        為了解決物料出入庫核算存在問題,筆者對ERP設(shè)計如下架構(gòu),如圖1所示。

        圖1 ERP業(yè)務(wù)單據(jù)三層邏輯圖

        模型與控制體系描述如下。

        (1)單據(jù)的核算體系分為三個層次,分別是會計憑證層、ERP單據(jù)層、條碼明細(xì)層。具體來講,每一張會計憑證有1張或多張ERP單據(jù)生成;每一張ERP單據(jù)有一個或多個明細(xì)條碼產(chǎn)生。

        (2)條碼明細(xì)層的數(shù)據(jù)可以是條碼掃描產(chǎn)生的數(shù)據(jù),也可以是現(xiàn)場及時錄入的明細(xì)數(shù)據(jù),例如:在鋼板卷料上采用記號筆做的標(biāo)識號。這些明細(xì)數(shù)據(jù)以單條記錄的形式存在,定期或滿足觸發(fā)條件生成一張ERP單據(jù)。

        (3)在三層架構(gòu)模型中,上下各層都存在嚴(yán)密的對應(yīng)關(guān)系,例如:每張ERP單據(jù)的品種、數(shù)量、批號等都必須與條碼明細(xì)的匯總數(shù)據(jù)相等;每一張會計憑證都與相對應(yīng)的ERP單據(jù)的數(shù)據(jù)核對相等。

        (4)在人員職能上,條碼明細(xì)層的數(shù)據(jù)由相關(guān)現(xiàn)場操作人員完成,帶來的結(jié)果是取消了ERP單據(jù)層的ERP單據(jù)錄入員。

        (5)在稽核方式上,在沒有第三層(條碼明細(xì)層)之前,財務(wù)人員每月結(jié)賬時對財務(wù)存貨科目與ERP單據(jù)出入庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對;在啟動第三層(條碼明細(xì)層)之后,財務(wù)人員除了對財務(wù)存貨科目與ERP單據(jù)出入庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對外,還要關(guān)注ERP單據(jù)出入庫的數(shù)據(jù)同第三層數(shù)據(jù)的核對。

        通過上述ERP模型的搭建,在制造業(yè)出入庫會計核算與管控上,解決了如下關(guān)鍵問題。①實物操作與ERP單據(jù)的同步性。②數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。之前在ERP系統(tǒng)中,物料出入庫單據(jù)存在人為修改因素的主要原因是ERP的管控以庫存數(shù)量為對象,而采用新的ERP架構(gòu)體系后,ERP管控的對象為條碼數(shù)據(jù)或明細(xì)操作記錄,明細(xì)化的管理會帶來更嚴(yán)密的控制措施。③優(yōu)化了人員職能,省掉了ERP單據(jù)錄入層面的操作。

        4 結(jié) 語

        通過ERP三層架構(gòu)模型的設(shè)計與搭建,解決了傳統(tǒng)ERP在物料出入庫核算方面存在的弊端,能夠有效地提升企業(yè)的管理水平。但該種方式的實現(xiàn),需要企業(yè)ERP軟件支持這類操作,同時,企業(yè)需要投入必要的設(shè)備,如PDA手持設(shè)備、現(xiàn)場觸控電腦等以支持操作人員的傻瓜化、智能化操作。

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.026

        F253;F232

        A

        1673-0194(2016)20-0040-01

        2016-09-08

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