沈靜

摘要：為了順應時代潮流，我國各企業(yè)工會組織逐漸創(chuàng)新了工會組織方案，以推動企業(yè)文化建設和增強企業(yè)活力為主要工作目標，尤其是與人們密切相關的水務公司，工會組織更是發(fā)揮它不可多得的號召力和影響力，要求企業(yè)員工積極參與到企業(yè)發(fā)展活動中去，為推動企業(yè)文化建設做出了很大的促進作用，本文也會對當前形勢下國企工會組織如何推動企業(yè)文化建設和增強企業(yè)活力問題做進一步的探討。

關鍵詞：工會組織；企業(yè)文化；企業(yè)活力

企業(yè)文化承載了各國企單位的凝聚力和創(chuàng)造力，是以廣大員工為基礎的工作，而工會組織則是企業(yè)與員工間最重要的樞紐橋梁，如何通過工會組織來推動企業(yè)文化建設已經成為國企單位引以為重的話題之一。為了體現(xiàn)企業(yè)以人為本的工作理念，水務公司的工會組織則是加大其影響力和號召力，從提升企業(yè)員工思想認識方面著手，以此來規(guī)范他們的工作行為，統(tǒng)一工作思想，使其可以主動參與到企業(yè)文化建設活動中，并主動踐行企業(yè)先進文化，從而體現(xiàn)工會組織在水務公司文化建設中的關鍵性作用，為增強企業(yè)活力做出了應有的貢獻。

一、工會組織在推動企業(yè)文化建設和增強企業(yè)活力中堅持的原則

（一）圍繞中心，顧全大局

在水務公司文化建設中，工會組織主要圍繞公司文化改革發(fā)展為中心工作任務，并結合嚴格的公司經營管理制度，以全局的角度去明確公司文化建設的任務，這樣才能更大化增強員工的企業(yè)文化意識，加速公司文化建設的發(fā)展步伐。同時工會組織應大力倡導公司員工學習先進模范事例，提升自身文化素質，爭取早日成為公司的楷模典范。并且有效的調動了員工的工作熱情，增強企業(yè)活力，使其在公司經營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面統(tǒng)一思想，達成共識，共同為公司發(fā)展做出貢獻。

（二）以人為本原則

工會組織應將水務公司以人為本的企業(yè)理念引入到員工的思想教育中，加深他們對企業(yè)文化的了解，通過文化力量與精神作用，來提升員工的綜合素質，使其成為有理想、有文化、有紀律、有道德的四有員工隊伍。并結合公司的發(fā)展情況，及時的落實各基層工會干部的補選工作，通過大眾投票的方式，讓員工推選出心中最佳的干部人選，使其可以貼近民意，能夠全面了解基層員工的日常生活和工作狀況，幫助員工解決一切生活和工作中遇到的難題，成為他們心中最貼心的領導，充分體現(xiàn)公司以人為本的工作原則。

二、推動企業(yè)文化建設和增強企業(yè)活力的有效措施

（一）重視員工發(fā)展

無論是國企單位還是私立單位，員工都是其建設發(fā)展中最關鍵的基礎因素，尤其是重要的水務公司，只有擁有員工的忠誠，才能為公司提供發(fā)展和壯大的機會，使其在當下市場激烈競爭中占有一席之位。但在當前的形勢下，光有員工的忠誠是不夠的，還應注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，使公司與員工間形成互利共贏的關系，為員工提供展示自我的平臺，并通過工會組織對員工的思想教育，來加深他們的工作意識，將自身的理想和價值與公司的前途發(fā)展緊密聯(lián)系起來，提升員工的綜合素質，使其可以更好的為公司文化建設貢獻出自己的價值和力量。此外工會組織還要協(xié)調好上下級及各部門的互利合作關系，使其形成共生共贏、活力與生機并存的利益共同體，這樣才能有效的激發(fā)出員工的個人潛能，使員工可以發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，為公司發(fā)展建設帶來源源不斷的動力和希望。

（二）建立科學合理的激勵體制

水務公司要想得到全面的發(fā)展，首先就要杜絕一切可以影響到公司發(fā)展的因素，避免出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，將真正有能力、有實力的人才通過完善的聘用機制引薦到領導崗位上來。另外公司必須調整內部復雜的關系網，實行公開化、積極化的透明競爭渠道，讓在職員工盡情發(fā)揮自身優(yōu)勢，在公平、公正、平等的競爭中展示自我，提高其競爭能能力。這樣不僅有利于公司內部的管理，也可以有效提高員工的工作水平，吸引更多優(yōu)秀的人才加入到競爭中來。此外水務公司應建立完善的激勵政策，采用科學合理的管理方式，深入到基層員工中，從根本上了解員工的所需、所想，從精神和物質方面進行“心酬激勵”，從而達到積極調動員工工作熱情，使其可以在工作中健康發(fā)展的激勵效應。

（三）企業(yè)文化來影響企業(yè)管理

在當前形勢下，企業(yè)文化是各國有企業(yè)管理中重要的管理方法，其管理目的在于保證企業(yè)產品的質量和效益，使企業(yè)文化建設真正落實到實處。因此國有企業(yè)應重視對員工的培養(yǎng)，使其形成讓客戶滿意的團隊精神，水務公司也不例外，應通過工會組織來號召全體在職員工，加強對員工都的思想道德教育，使其認識到自己崗位對公司整體生產過程的重要性，并讓員工明確崗位責任，統(tǒng)一工作步伐，將自身利益與公司命運緊密聯(lián)系起來，不斷提升自身的工作能力和技術，以積極飽滿的心態(tài)投入到工作中去，以身作則、嚴于律己，將自身才能完全展示出來，并將其運用到公司各項生產工作中，使之成為公司中的崗位模范，為保證每道工序的質量和增強公司的經濟效益創(chuàng)造良好的條件。

三、結束語

綜上所述，在新形勢的影響下，各企業(yè)單位的工會組織應發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極號召員工主動參與到企業(yè)文化建設中來，堅持企業(yè)顧全大局、以人文本的工作原則，將在職員工的綜合素質和工作能力有效的提升上來，為其提供展示自我的平臺，使員工可以在企業(yè)工作中健康的發(fā)展，并建立完善的激勵體制，促進員工的工作熱情，以此來增強企業(yè)活力，為實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益和生產質量打下堅實的基礎。