王海軍

摘要：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化具有較大的作用，企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目的而創(chuàng)立的，企業(yè)的職員只有將企業(yè)文化作為目標(biāo)來完成才可以讓整個(gè)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中取得成效，才能持續(xù)不斷地發(fā)展。隨著現(xiàn)今企業(yè)制度的完善建立，各企業(yè)都在對(duì)其文化進(jìn)行創(chuàng)建，這將成為企業(yè)發(fā)展的基本條件。企業(yè)的主要文化對(duì)于企業(yè)的管理具有指導(dǎo)性的作用，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向具有一定的導(dǎo)向作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；職工文化；企業(yè)建設(shè)發(fā)展；工會(huì)

一、工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的必須性

（一）幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)社會(huì)的需求，同時(shí)也要完全符合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的要求、規(guī)律，此外，還要與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐一致且制定對(duì)之對(duì)應(yīng)的管理方式。要想將以上要求做到位必須將企業(yè)的文化創(chuàng)建完善，并將企業(yè)的文化科學(xué)的發(fā)展開來。這樣方能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化以及標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理模式，幫助企業(yè)在任何崗位以及工作中都具備完整的章程制度，并使每位職員都根據(jù)章程制度走，形成良好的企業(yè)風(fēng)化。

（二）幫助企業(yè)提高職員凝聚力

良好的企業(yè)文化具有較強(qiáng)的凝聚力與感染力，企業(yè)文化在企業(yè)中作為粘合劑在企業(yè)中發(fā)揮著效用。通過企業(yè)文化的創(chuàng)建來豐富企業(yè)職員的生活，從而對(duì)企業(yè)職員的工作環(huán)境加以改善，這樣可以激發(fā)職員的拼搏發(fā)展的精神，同時(shí)還能振奮企業(yè)職員的奉獻(xiàn)精神。此外，企業(yè)的文化創(chuàng)建還可以幫助其職員樹立良好的道德觀、價(jià)值觀、榮辱觀以及人生觀，以此來調(diào)動(dòng)職員的工作創(chuàng)造性與積極性，還對(duì)提高企業(yè)職員綜合文化素質(zhì)有一定的促進(jìn)作用，讓所有職員建立同樣的理想目標(biāo)，并培育他們敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、上進(jìn)好學(xué)、同心協(xié)力以及忠于職守的團(tuán)隊(duì)精神，為企業(yè)的發(fā)展起到鋪墊作用。

二、工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的主要任務(wù)以及作用

（一）企業(yè)工會(huì)組織在文化的創(chuàng)建具有一定的責(zé)任

工會(huì)組織參與企業(yè)文化的創(chuàng)建工作主要是履行其職能責(zé)任，而教育是工會(huì)組織的主要職能，因此對(duì)企業(yè)職員展開科學(xué)文化教育與思想教育是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中具有良好的推動(dòng)作用，它能幫助企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)自主建設(shè)。當(dāng)企業(yè)工會(huì)參與到企業(yè)的文化建設(shè)中時(shí)必須將群眾發(fā)動(dòng)起來，積極獲取企業(yè)職員的要求與意見，以此來探索出與企業(yè)情況最為適宜的活動(dòng)方法與方式。在整個(gè)活動(dòng)中工會(huì)的活動(dòng)方式以及其本身思想觀念也將得到轉(zhuǎn)變，這能有效幫助企業(yè)工會(huì)的版主建設(shè)。

（二）企業(yè)工會(huì)組織在文化的創(chuàng)建具有無法代替的作用

在對(duì)企業(yè)文化過程中不僅需要對(duì)其教育抓到位，還有特別重要的一點(diǎn)則是需要根據(jù)職員樂意的形式以及多樣的方式方能收獲良好的效果，在這個(gè)方面來說企業(yè)工會(huì)組織則具有無法代替的作用。工會(huì)組織屬于企業(yè)群眾的組織，其工作制度與性質(zhì)必須與職員保持相應(yīng)的聯(lián)系，只有這樣才能使工會(huì)組織投入到企業(yè)的文化創(chuàng)建中去。此外，企業(yè)的文化創(chuàng)建還需要利用一些形式來加以教育宣傳，比如文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，所有被職員樂意接受的活動(dòng)都可以當(dāng)作企業(yè)文化宣傳的載體，將這些載體利用到位才能將企業(yè)文化滲透到職員的工作中去。企業(yè)工會(huì)組織所展開的活動(dòng)大部分屬于群眾，找到群眾喜愛的方式，吸引他們主動(dòng)參與，能有效獲得企業(yè)職員的支持與理解，同時(shí)還能獲得企業(yè)職員的認(rèn)同，將企業(yè)文化的作用發(fā)揮出來。

（三）企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)文化具有不分隔的聯(lián)系

在企業(yè)文化活動(dòng)的開展中，企業(yè)工會(huì)組織與其有著不可分隔的聯(lián)系。其一：具有相同的原則，工會(huì)組織的工作主要將企業(yè)工人抬至企業(yè)主人的地位上，他們主要將廠務(wù)推行公開，施展企業(yè)職員代表大會(huì)等等一些民主管理制度，并且將企業(yè)職員的創(chuàng)造性與積極性激勵(lì)出來，而企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是在企業(yè)管理中將企業(yè)人文因素滲透進(jìn)去，因此工會(huì)組織的工作原則與企業(yè)管理理念相一致；其二：具有相同的目標(biāo)，工會(huì)組織在企業(yè)的管理工作中的重要目標(biāo)是對(duì)企業(yè)職員政治思想工作做好以及對(duì)其合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，將企業(yè)職員工作的主動(dòng)性與積極性調(diào)動(dòng)起來，以此來創(chuàng)建更好的企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展，讓企業(yè)獲取極佳的效益，因此，它們具有相同的目標(biāo)。

三、結(jié)束語

對(duì)企業(yè)職員文化技術(shù)的綜合素質(zhì)以及道德思想水平加以提升是整個(gè)企業(yè)文化創(chuàng)建的重要內(nèi)容，企業(yè)工會(huì)組織必須根據(jù)教育職能讓企業(yè)職員認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化并深刻掌握其文化內(nèi)涵。所以企業(yè)工會(huì)必須增強(qiáng)文化基地建設(shè)，在企業(yè)職員中營(yíng)造一個(gè)較好的文化氛圍，讓企業(yè)職員在工作之余從思想政治以及文化生活中有較好活動(dòng)空間，此外，企業(yè)工會(huì)組織還需要根據(jù)文化基地對(duì)職員展開社會(huì)公德、職業(yè)道德、思想政治、科學(xué)文化、個(gè)人品德以及家庭美德的教育，與此同時(shí)，必須對(duì)其宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與概況，讓其清楚企業(yè)的理念，以此提高企業(yè)的凝聚力，并幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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