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        淺談企業(yè)文化是電力企業(yè)管理的內核動力

        2016-11-05 10:33:57原相輝
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年9期
        關鍵詞:企業(yè)文化企業(yè)管理電力企業(yè)

        原相輝

        摘要:隨著時代的不斷發(fā)展,電力企業(yè)在發(fā)展過程中也得到了快速的提升。在電力企業(yè)發(fā)展過程中不僅要加強自身文化的建設還要嚴抓對企業(yè)的管理,企業(yè)文化是整個企業(yè)發(fā)展的核心動力。陜西省地方電力(集團)有限公司甘泉縣供電分公司在對企業(yè)的管理過程中要將企業(yè)文化融入進來,這樣企業(yè)可以樹立出良好的自身形象,使企業(yè)快速發(fā)展。

        關鍵詞:電力企業(yè);企業(yè)文化;企業(yè)管理

        企業(yè)文化是整個企業(yè)的精神與靈魂的存在,是企業(yè)在經營過程中由內部制度與管理形式而形成的。企業(yè)文化可以看出這個企業(yè)的內涵與發(fā)展方向,對此,企業(yè)在發(fā)展過程中應該加強自身的文化建設,使企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)文化對企業(yè)的管理發(fā)揮出重要的作用,本文對企業(yè)文化是電力企業(yè)管理的內核動力進行了簡單的研究。

        一、企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的重要作用

        企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著很重要的影響。電力企業(yè)在管理將企業(yè)文化有效的融入進來可以提高企業(yè)的整體價值,具體的表現(xiàn)形式有以下幾種:

        (一)有利于樹立正確的企業(yè)形象

        電力企業(yè)對提高國家經濟發(fā)展起到了很大的作用,在企業(yè)發(fā)展過程中電力企業(yè)需要擁有獨立的管理方式、規(guī)章制度,從而促進企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)文化是整個電力企業(yè)的核心內容,企業(yè)文化能夠增加企業(yè)的內涵,使企業(yè)更有魅力,只有電力企業(yè)有了獨立的企業(yè)文化才能將企業(yè)更好的發(fā)展下去[1]。

        (二)有利于企業(yè)人員的文化素質提升

        企業(yè)要是想得到快速的發(fā)展,就必須要培養(yǎng)人才、優(yōu)化設備。電力企業(yè)在管理過程中將企業(yè)文化融入進去,這樣有助于工作人員在培訓養(yǎng)成良好的學習意識,從而增加工作人員的文化素質水平。企業(yè)工作人員要是有了良好的文化素質就能在工作中形成一股良好的風氣,從而提高工作效率,使電力企業(yè)的管理變得更加有效。

        (三)有利于增強企業(yè)管理規(guī)范性與科學性

        電力企業(yè)管理是一項非常系統(tǒng)化的工作,想要將企業(yè)管理變得更加有效,就應該將電力企業(yè)的各個方面進行完善[2]。在電力企業(yè)發(fā)展過程中要將企業(yè)文化很好的融入進去,這樣才能使電力企業(yè)的制度更加完善、健全,使電力企業(yè)在管理過程中更具有規(guī)范性與科學性。

        二、企業(yè)文化參透在電力企業(yè)管理中的有效策略研究

        將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理可以增加電力企業(yè)的價值,如果想要企業(yè)文化真正的電力企業(yè)管理中發(fā)揮作用,就需要以下幾種方法進行完善:

        (一)轉變傳統(tǒng)觀念,樹立正確的企業(yè)文化

        在傳統(tǒng)的電力企業(yè)管理方式過程中會出現(xiàn)一些問題,這些問題降低了企業(yè)管理的效能。企業(yè)需要在電力企業(yè)發(fā)展過程中樹立正確的文化意識。在電力企業(yè)制定管理制度時,結合電力企業(yè)的現(xiàn)狀才能進行企業(yè)文化的建構,使企業(yè)文化在電力企業(yè)中起到更好的作用。企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中發(fā)揮了重要的作用,是企業(yè)管理的核心動力。

        (二)構建完善的人力資源管理制度

        電力企業(yè)應該加強對人員的管理,企業(yè)在招收人才時,應該建立完善的人力資源管理制度,將有效的人力資源管理制度融入到到企業(yè)文化中去[3]。電力企業(yè)需要根據企業(yè)文化建立全新的人力資源管理制度,加強對工作人員的培訓,增強工作人員的文化素質與工作能力。同時,還有制定激勵員工的對應制度,在激勵過程中保證對員工的公平、公正、公開,加深員工對企業(yè)的歸屬感,提高員工的工作效率,使企業(yè)管理真正的得到創(chuàng)新。

        (三)增強電力企業(yè)的黨建制度

        企業(yè)在發(fā)展過程中,加強對黨建的規(guī)章制度,這樣有助于增加企業(yè)工作人員的政治思想文化素質,使員工在工作過程中形成一股良好的工作習慣、工作作風,更好的奠定企業(yè)的發(fā)展基礎[4]。電力企業(yè)在建黨過程中應該將電力企業(yè)與企業(yè)文化進行融合,使企業(yè)與員工共同建立出一個民主、團結、樂觀、和諧的工作環(huán)境,還在一定程度上加強了員工的團隊合作能力,為企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

        (四)創(chuàng)建完善的激勵體系

        想要將企業(yè)更好的發(fā)展下去就必須要有專業(yè)人才,這樣企業(yè)在未來中才能看到希望,能夠建立出一個正確的發(fā)展方向。電力企業(yè)在發(fā)展過程中需要建立一個完善的激勵制度,這樣才能有效的激發(fā)員工工作的積極性,增加自身利益,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻。同時,企業(yè)在發(fā)展過程中還應該開展一些集體活動,比如說文藝演出、羽毛球比賽、知識競猜等等,以團隊為單位參加,這樣可以有效的促進企業(yè)文化發(fā)展,增加團隊的合作能力,使企業(yè)的管理制度更加完善。

        三、總結

        企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中起到了重要作用,電力企業(yè)要想更好的將企業(yè)文化體現(xiàn)出來需要在企業(yè)管理過程中樹立正確的企業(yè)文化、創(chuàng)建完善的人力資源管理制度、加強對企業(yè)的黨建工作、制定出有效的激勵方式等。在電力企業(yè)管理過程中要將企業(yè)文化更好的融入進來,這樣才能夠將電力企業(yè)的管理發(fā)揮的更好,使電力企業(yè)快速發(fā)展。本文對企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用進行了簡單的分析,文中還存在著一定的不足,希望專業(yè)人員加強對企業(yè)文化在電力企業(yè)管理的作用的研究。

        參考文獻:

        [1]王彥亮.面向電力行業(yè)企業(yè)的企業(yè)文化管理研究及應用[D].重慶大學,2010.

        [2]譚永杰.分析電力企業(yè)的企業(yè)文化管理的研究與應用[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(05):116-117.

        [3]王吉鵬.中國電力行業(yè)企業(yè)文化管理狀況調查[J].電力設備,2004(07):111-116.

        [4]于思斯.企業(yè)特色文化的傳承與發(fā)展研究[D].江西理工大學,2015.

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