畢 煒

新形勢下煤田地質(zhì)企業(yè)思想政治工作改進策略分析

畢 煒

新經(jīng)濟形式下，煤田地質(zhì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式都受到很大沖擊，推動著企業(yè)不斷進行整合重組、減員增效，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)步發(fā)展。在這一背景下，煤田地質(zhì)企業(yè)的職工思想也受到很大影響，為此，本文分析了煤田地質(zhì)企業(yè)職工思想現(xiàn)狀，以此提出改進企業(yè)職工思想政治工作的有效策略，促進企業(yè)健康、長久的發(fā)展。

煤田地質(zhì)企業(yè) 思想政治工作 策略

就目前能源市場發(fā)展趨勢來看，煤炭市場已經(jīng)進入疲軟狀態(tài)，煤田地質(zhì)企業(yè)的發(fā)展也必然遭遇各種問題。為了更好地促進煤田地質(zhì)企業(yè)的轉型和發(fā)展，思想政治工作是必不可少的。職工思想政治工作不但能夠凸顯企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，還可以幫助企業(yè)安全、穩(wěn)定的渡過轉型期。在目前的能源經(jīng)濟發(fā)展形勢下，思想政治工作的改進對提升煤田地質(zhì)企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)職工向心力具有現(xiàn)實意義。

一、煤田地質(zhì)企業(yè)職工思想政治工作現(xiàn)狀分析

（一）經(jīng)濟形勢給思想政治工作帶來的壓力

分析我國煤炭市場需求情況，目前仍存在結構性過剩問題，同時隨著節(jié)能技術的提高，以及其他一些不穩(wěn)定因素都會對煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，煤炭行業(yè)還面臨著較大的結構調(diào)整壓力。為了改善這一情況，中央經(jīng)濟會議提出了2016年的“五大任務”，在“五大任務”中，“去產(chǎn)能、去庫存”等措施在煤田地質(zhì)企業(yè)中必然引發(fā)職工凝聚力不足、失業(yè)職工數(shù)量增加等各種問題。而另一方面，企業(yè)管理者為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益，對思想政治工作的認知不夠，思想政治工作建設和企業(yè)文化塑造都會受到一定程度的影響，這也直接導致職工思想不穩(wěn)定，各種質(zhì)疑與擔心勢必影響企業(yè)的職工向心力，進而給企業(yè)政治思想工作的開展帶來更多壓力。

（二）煤田地質(zhì)企業(yè)思想政治工作的隊伍力量薄弱現(xiàn)階段

在當前形勢下，處于轉型時期的煤炭業(yè)企業(yè)思想政治工作將遇到很多新狀況隨著工作的進行許多問題日益突出。其中，思政工作隊伍的思想水平落后是最為突出的，主要表現(xiàn)為隊伍陳舊的思想觀念，對于新形勢下煤田地質(zhì)企業(yè)面臨的新情況、新問題無法以改革、創(chuàng)新的理念進行分析，此外，復合型人才缺失，分析煤炭業(yè)的人才構成，缺乏既具有先進的思想理念，又具有優(yōu)秀的管理水平的綜合型人才，此外，煤田地質(zhì)企業(yè)在思想政治工作方面投入的資金支持不足，這些都阻礙了企業(yè)思想政治工作的有效開展，導致工作效果浮于表面，未能徹底落實。

（三）煤田地質(zhì)企業(yè)思想政治工作的規(guī)章制度不健全且工作管理方法滯后

為了適應煤田地質(zhì)企業(yè)的轉型發(fā)展，新的企業(yè)章程需要重新制定，然而，就目前而言，由于員工需要一段時間才能完成思想意識的轉變，而思想教育制度還未建設完全，這就導致企業(yè)思想政治工作的系統(tǒng)性不夠，并且針對性不強。此外，目前思想政治工作的工作方式還沿用以前的方式，較為單一，與社會發(fā)展相適應的工作方法還未探索成功。大多數(shù)的煤田地質(zhì)企業(yè)采用寫總結、心得等形式來開展思政工作，與職工的實際需求缺少緊密聯(lián)系，缺乏一定的針對性，因此并不利于經(jīng)濟社會的發(fā)展、煤田地質(zhì)企業(yè)的穩(wěn)定以及思想政治工作的加強。

二、改進煤田地質(zhì)企業(yè)職工思想政治工作策略

（一）促進人力資源管理與職工思想政治教育相結合

為了推動煤田地質(zhì)企業(yè)的成功改革，需要將人資管理與思想政治工作緊密結合起來，以推動思想政治工作積極有效地開展。由于企業(yè)主要是通過人資部門來實現(xiàn)對人力資源的管理，而且通過人資部門能夠對企業(yè)的人資資源情況得到較為全面的了解。同時，結合職工的績效表現(xiàn)，采取適當?shù)莫剳痛胧?，調(diào)動員工的工作積極性、主動性，同時形成完整的企業(yè)內(nèi)部人員競升機制，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良性競爭環(huán)境，提高企業(yè)的綜合競爭實力。

（二）加強煤田地質(zhì)企業(yè)思想政治教育工作的針對性

進行有針對性的思想教育工作，能夠極大的改進思政工作的工作效果。具體指的是應該根據(jù)轉型企業(yè)面臨的實際問題，確定教學內(nèi)容、制定教學方案，對職工的思想情況進行分析，了解其思想傾向，制定與之對應的思想培訓，以提高企業(yè)職工的思想認識水平。此外，針對處于轉型關鍵時期的煤田地質(zhì)企業(yè)，轉型的不穩(wěn)定性給職工思想的樹立帶來了不少的阻力，很多職工會出現(xiàn)抱怨、消極怠工的心態(tài)，而這就需要企業(yè)管理者從強化自身的思想觀念做起，通過自身思想觀念的轉變引導企業(yè)職工樹立正確的價值觀念。

（三）在思想政治工作中堅持以人為本的原則

要將以人為本的思想貫穿于思想政治工作始終，同時加強民主管理，管理者應該就企業(yè)的轉型規(guī)劃、轉型中遇到的問題及企業(yè)采取的應對措施等問題，向企業(yè)職工進行說明，擴大企業(yè)民主管理的職工范圍，同時也可就遇到的問題征集職工意見，以推動企業(yè)轉型的順利實現(xiàn)。與此同時，堅持以人為本的工作原則也是企業(yè)思想政治工作的核心所在，以人為本的工作原則能夠凸顯職工的切身利益，讓他們敢于反映自身愿望和需求，增強企業(yè)職工的凝聚力，從而為煤田地質(zhì)企業(yè)轉型工作提供堅實的群眾基礎。此外，在企業(yè)轉型時期，管理者和職工之間的矛盾問題會更加復雜，嚴重的會出現(xiàn)如煤炭暫停等問題，這不僅損害了煤田地質(zhì)企業(yè)自身的利益，對企業(yè)的成功轉型產(chǎn)生影響，也對職工人群自身利益產(chǎn)生了影響。而若企業(yè)管理者在面對這些問題時堅持以人為本的工作原則，通過自身檢討以及與職工群眾進行有效交流找出職工與管理者之間存在的具體問題，讓職工群眾感受到企業(yè)的溫暖，從而提高自身的工作積極性。

（四）建立健全有效的思想政治教育工作機制

在煤田地質(zhì)企業(yè)轉型期間，應當將思想政治教育工作機制的建立放在一個應用的高度上，通過教育機制改善企業(yè)文化，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在思想政治教育工作機制建立的過程中，每一位職工的工作現(xiàn)狀都應納入考查范圍，幫助職工明確自己的職業(yè)計劃，并結合職工的生活現(xiàn)狀和工作中遇到的具體問題給予幫助和關懷。此外，思想政治工作的內(nèi)容也應進行適當豐富，改善傳統(tǒng)工作形式，關注職工的精神需要，滿足職工發(fā)展需求。

（五）在思想政治工作中關心職工的切身利益

一方面，我們應當研究并把握職工的需求，真正做到關心人、愛護人、團結人，隨時摸清職工的各種需求，并努力解決思政工作中存在的實際問題。例如煤田地質(zhì)企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營問題，而導致企業(yè)的經(jīng)濟效益下降，企業(yè)員工不可避免的會產(chǎn)生失業(yè)、下崗的焦慮一是，這就導致其思想狀態(tài)不佳，這時候的思想政治工作應該側重于對這些情緒的調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決?？梢跃透母镛D型的相關問題向員工進行說明，并且分析當前面臨的困難以及可采取的措施，樹立員工對企業(yè)發(fā)展的積極態(tài)度，堅定職工的思想信念。另一方面，還應該加強與職工信息交流，與職工講真心話、實在話、緊緊抓住職工不理解的問題，為職工群眾答疑解惑，并幫助困難職工，解決實際困難需求，營造互幫互助的環(huán)境，同時搭建有效的信息溝通平臺，增強員工之間的溝通與交流，引導員工彼此幫助，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

三、結語

通過以上分析可知，思想政治工作對煤田地質(zhì)企業(yè)發(fā)展有重要作用。改進煤田地質(zhì)企業(yè)思想政治工作應在充分了解職工思想政治工作現(xiàn)狀的基礎上進行，通過將人力資源管理與職工思想政治相互結合，加強政治工作的針對性，堅持以人為本的工作原則，最終推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（作者單位為安徽省煤田地質(zhì)局物探測量隊）

［1］ 康佳.新時期如何加強和改進國有企業(yè)思想政治工作［J］.經(jīng)營管理者，2015（09）.

［2］ 林晶.如何加強和改進新形勢下煤田地質(zhì)企業(yè)職工思想政治工作芻議［J］.中小企業(yè)管理與科技（上），2014（05）.