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        試論企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀與提升對策

        2016-11-04 10:56:32賈秀麗
        經(jīng)營者 2016年13期
        關鍵詞:電力設備電能用電

        賈秀麗

        試論企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀與提升對策

        賈秀麗

        電力對于我國經(jīng)濟的發(fā)展具有不可忽視的重要作用和意義,在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中,電能需求是不可缺少的要素,對于電力管理的成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證和前提。隨著環(huán)保、低碳、節(jié)能的全球經(jīng)濟一體化趨勢,企業(yè)的電力管理要以節(jié)約用電為核心,通過有效的管理對策,減少電能損耗,提升企業(yè)電能的有效利用率,從而推進企業(yè)長遠、可持續(xù)發(fā)展。

        企業(yè) 電力管理 現(xiàn)狀 提升對策

        在社會進步和發(fā)展的進程之中,電力管理是不可忽視的重要因素,尤其是在當前節(jié)能、環(huán)保、低碳的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下,企業(yè)電力管理成為關注的焦點。由于企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,要消耗大量的電能,因而,企業(yè)要強化對電能的管理和節(jié)約,尋求新的思路,轉換管理模式,對電力管理中存在的問題進行認真而全面的分析,從而實現(xiàn)電力的有效組織和協(xié)調(diào),促進企業(yè)協(xié)調(diào)長遠發(fā)展。

        一、企業(yè)電力管理的概念及特征分析

        在環(huán)保、節(jié)能的經(jīng)濟建設領域內(nèi),循環(huán)經(jīng)濟是一種綠色經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟,在這個理念之下,可以使自然資源和環(huán)境容量得到最為合理的利用,企業(yè)的電力管理也要以環(huán)保、節(jié)能、綠色為宗旨,實現(xiàn)合理的人員調(diào)配和資源配置,以減少企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的電能損耗,實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。它具有以下幾個方面的特點:

        (一)不可預見的突發(fā)性特點

        企業(yè)之中的電力工程質量是至關重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容,必須進行嚴格的把控,對于常規(guī)性問題或頻次較高的問題,要及時加以密切的關注,要細致全面地觀察,進行科學的總結,從而對可能出現(xiàn)的問題進行及時的防范,要考慮到電力工程中不可預見的突發(fā)性特點,將未發(fā)生的突然性問題扼殺于搖籃之中,真正做到電力管理的防患于未然。

        (二)復雜的不確定性特點

        在企業(yè)的電力管理領域中,電力工程項目是一體連枝的龐大項目,其中各個構件盤根交錯,具有不可分割的屬性特征,這些環(huán)節(jié)相互呼應、互為聯(lián)系,一旦其中一個環(huán)節(jié)出錯,則會牽連其他的環(huán)節(jié)。因而,存在復雜的不確定性特點,企業(yè)也要充分認識到電力管理的這種不確定性特征,要擬定切實有效的應急電力管理措施,以防范無法預測的電力管理問題,防止問題的出現(xiàn)并預防其進一步惡化。

        二、企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀分析

        (一)電力管理的認知度不足,存在不夠清晰的現(xiàn)象

        企業(yè)的內(nèi)部架構體系之中,對于生產(chǎn)和經(jīng)營方面的關注度較多,而對電力管理方面的認知卻有限,認為電力管理與企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)活動和利益沒有直接的聯(lián)系,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理活動內(nèi)容,也沒有意識到電力節(jié)能管理對于企業(yè)效益的重要性和意義。因此,在企業(yè)的制度擬定、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,對于電力管理的內(nèi)容較少涉及,在企業(yè)內(nèi)部控制體系之中,基本缺少完善的電力管理規(guī)章制度和用電考評制度,用電過程處于隨意、缺少有效控制的狀態(tài),這使得企業(yè)的電力應用效率較低。

        (二)企業(yè)的電力設備存在老化現(xiàn)象,消耗較大的電能

        一些企業(yè)的電力設施處于較長的使用狀態(tài),老化現(xiàn)象嚴重,存在較低的使用性能,而且企業(yè)之中的電力設備更新?lián)Q代較慢,與國外先進的機電設備相比,顯得極為落后,綜合這些內(nèi)外因,顯示出企業(yè)的電能損耗和浪費的現(xiàn)象嚴重,整體性能較差,增大了電力設備安全隱患的幾率。

        (三)企業(yè)電力管理人員的素質有待進一步提升

        設備的有效管理離不開高素質的人才,而目前的企業(yè)電力管理專業(yè)人才較為匱乏,管理人員的電力管理水平不高,基本沿用原有的電力管理模式,對電力設備的性能了解不足,在粗放式的傳統(tǒng)管理模式之下,難以提升企業(yè)的電力管理效率。

        (四)電能浪費現(xiàn)象較為嚴重,存在一定的安全隱患

        企業(yè)之中由于對電力管理的認知度不足,也在一定程度上造成了電能的浪費,沒有充分地利用電力資源,而使電能出現(xiàn)了無謂的損耗,同時,管理人員對于電力管理的安全意識還有待加強,在電能浪費的同時也存在較大安全隱患,這對于企業(yè)來說,會間接性地帶來經(jīng)濟損失,影響企業(yè)的社會效益。

        三、企業(yè)電力管理的提升對策分析

        (一)構建科學、精細化的企業(yè)電力管理模式

        傳統(tǒng)的粗放式的電力管理模式存在較低的管理效能,使企業(yè)的電力管理呈現(xiàn)出松散、隨意的狀態(tài),管理者對于電力管理認識不足,缺乏有效的電力管理監(jiān)控。因而,要轉變思想觀念,由粗放式的電力管理模式轉變?yōu)榫毣?、科學的電力管理模式,從而提升企業(yè)的電力管理效能。

        一是構建良好而完善的電力管理體系和機制。企業(yè)之中的電力管理是不可缺少的部分,要轉變原有的觀念,從思想意識上重視企業(yè)的電力管理,扭轉粗放式的電力管理體系。采用科學的電力管理機制,層層落實于企業(yè)的管理流程之中,在職責分明的層級管理框架下,具體化電力管理責任,并落實到個人,根據(jù)精細化管理的要求,將電力管理職責和用電要求、管理流程內(nèi)容制作成表格文檔形式,使電力管理計劃成為規(guī)范化的標準和依據(jù),并在企業(yè)激勵機制和獎懲機制的協(xié)同治理之下,倡導電能節(jié)約、安全用電,增強每一個企業(yè)員工的用電安全意識和節(jié)能意識。

        二是在擬定用電規(guī)劃的分析前提下,合理用電。企業(yè)的用電情況要有一個預先的規(guī)劃,由于企業(yè)實際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,供用電的管理和標準都要根據(jù)企業(yè)的不同情況而定。因而,企業(yè)必須先擬定適合自己發(fā)展的供用電規(guī)劃,在進行全面、準確的分析前提下,才能用電,同時在用電的過程中,要輔之以供用電考核制度,對供用電的流程進行嚴格的把控,最大程度節(jié)約能源的利用率,并建構適宜于自身企業(yè)實際情況的用電數(shù)據(jù)庫,利用信息化手段和技術,對企業(yè)用電實際狀況進行信息化的存儲和分析,從而提升企業(yè)用電的合理性。

        三是提升電力設備的性能。企業(yè)的電力管理還要從電力設備入手,改進和完善硬件設施,要對企業(yè)舊有的電力設備進行整體優(yōu)化,對淘汰的電力設備要加以及時的更換,對需要維修的電力設備要擬定維修計劃,進行區(qū)域性的電力設備維修,從而降低電力供應線路的損耗,提高電力設備的供電利用率。同時,還要根據(jù)企業(yè)用電數(shù)據(jù)信息庫,對企業(yè)用電高峰時期和規(guī)律進行分析,要用負荷高峰填補負荷低谷,從而提升企業(yè)的供電能力,滿足用電需求。

        (二)培養(yǎng)企業(yè)全員節(jié)能用電意識

        企業(yè)要開展節(jié)能降耗的專項工作,在企業(yè)中形成低碳、節(jié)能的氛圍,培養(yǎng)企業(yè)全員的節(jié)能意識,要將節(jié)能降耗指標落實到每一個人,使每個員工都要完成規(guī)定的減耗定額,并運用激勵和獎懲制度,推動全員節(jié)能的教育培訓工作。同時,還要提升用電管理人員的水平,管理者要具備專業(yè)的用電管理知識和設備知識,運用科學的管理舉措,提高企業(yè)用電管理的水平。

        企業(yè)的電力管理與企業(yè)經(jīng)濟效益有密切的聯(lián)系,要提高企業(yè)管理者的電力管理水平,增強企業(yè)全員的用電節(jié)能意識,運用科學的電力管理方法,推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

        (作者單位為國網(wǎng)山東省電力公司德州市陵城區(qū)供電公司)

        [1] 黃美琴.企業(yè)電力管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J].硅谷,2014(16).

        [2] 陸清隊.企業(yè)電力管理現(xiàn)狀分析及對策研究[J].中國電力教育,2013(20).

        [3] 渠少波.電力管理中應注意的安全生產(chǎn)問題[J].中外企業(yè)家,2013(26).

        [4] 王琳.成本精細化管理在電力管理中的應用[J].時代金融,2015(32).

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