亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談境外收購后如何做好財務(wù)管理工作

        2016-11-04 10:56:32韓卓斕
        經(jīng)營者 2016年13期
        關(guān)鍵詞:會計制度核算財務(wù)

        韓卓斕 徐 濤

        淺談境外收購后如何做好財務(wù)管理工作

        韓卓斕 徐 濤

        進入21世紀(jì),隨著我國加入世貿(mào)組織,國內(nèi)企業(yè),尤其是大型國有企業(yè)開始了走出國門,拓展海外的跨國收購進程,十幾年來,越來越多的外國品牌機構(gòu)、企業(yè)被納入了中國企業(yè)的收購行列,并且成功地獲得踏實的收益。本文將從財務(wù)戰(zhàn)略,隊伍建設(shè),資金管理等幾個方便初步探討一下境外收購后母公司如何做好財務(wù)管理工作。

        境外收購 財務(wù)工作 管理

        一、境外收購后及時進行財務(wù)戰(zhàn)略管理調(diào)整

        企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略制定需要考慮多方的因素,如金融市場環(huán)境,境外國家的政治經(jīng)濟狀況,法律環(huán)境等因素。財務(wù)戰(zhàn)略要結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo),選擇收益與風(fēng)險匹配戰(zhàn)略,負債經(jīng)營戰(zhàn)略還是籌資組合戰(zhàn)略都要根據(jù)企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo),制定出適合自己企業(yè)的新財務(wù)戰(zhàn)略。既要統(tǒng)一又要根據(jù)境外的情況適當(dāng)靈活,讓收購后的全球公司都可以找到明確的努力的方向和奮斗目標(biāo)。

        二、分區(qū)域管理好會計制度的執(zhí)行情況

        在經(jīng)濟全球化的大背景下,中國會計準(zhǔn)則、制度和核算方法日益與國際接軌,權(quán)責(zé)發(fā)生制是各國會計制度的基礎(chǔ),收入、資產(chǎn)和費用的計量標(biāo)志沒有差異。但受各國政治、法律、文化等諸多因素的影響,細節(jié)部分還有較大差異。

        一般來說,被收購的境外企業(yè)執(zhí)行所在國的會計制度,準(zhǔn)則和核算方法,在合并報表時又要遵循中國的會計制度,因此境外企業(yè)一般都有兩套賬,一套用來滿足所在國的中介審計、納稅申報和其他政府部門的監(jiān)管要求,用所在國語言或者通用語言進行記賬;另一套賬以中國會計準(zhǔn)則要求進行核算,用來合并報表、納稅申報等,兩套賬同時運行又差異巨大。

        以現(xiàn)金為例,現(xiàn)金差主要由于對同一業(yè)務(wù)的不同處理產(chǎn)生的,如中方在境外人員的實際工資在當(dāng)?shù)匾酝鈳庞嬃?,在外方的賬上以中國人員的名義工資進行計量,由于匯率差就產(chǎn)生了庫存現(xiàn)金差異。另外有一些臨時性項目的費用和折舊不能得到境外稅務(wù)部門的認(rèn)可。這些原因都會導(dǎo)致兩套賬的利潤差異,會引起審計單位的注意,也會影響所得稅。因此,作為母公司要根據(jù)會計制度的執(zhí)行情況做好境外公司的利潤監(jiān)管,提前做好因制度執(zhí)行可能產(chǎn)生的差異預(yù)測,做好稅務(wù)籌劃,避免繳納巨額所得稅,根據(jù)國家間制度的差異,際化和本土化相結(jié)合,制定內(nèi)部的會計規(guī)范,統(tǒng)一指導(dǎo)境內(nèi)、境外的會計業(yè)務(wù)處理。

        三、加強對財務(wù)隊伍整合與管理

        在境外,盡量繼續(xù)使用原有的財務(wù)骨干人員,在宣傳我國文化和制度的同時也充分尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗和工作方式,讓境外員工盡快融入這個新的大家庭,培養(yǎng)員工忠誠度。同時做好我國會計制度和核算方式的培訓(xùn)服務(wù)工作,這些都可以聘請專業(yè)的中介機構(gòu)來完成,以便于海外員工更好地理解我們的制度要求和核算方式,為合并報表層面打好基礎(chǔ),必要時派境內(nèi)財務(wù)人員加入到當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)隊伍進行指導(dǎo)和交流。

        在境內(nèi),要培養(yǎng)業(yè)務(wù)精,外語好,通曉銀行業(yè)務(wù),國際貿(mào)易,國際商法的復(fù)合型財務(wù)人員。這些財務(wù)人員既要精通國內(nèi)的財務(wù)核算和制度情況,也要能夠理解和轉(zhuǎn)換境內(nèi)外的財務(wù)制度差異,分析境外報表,能夠妥善解決稅企、海關(guān)、政府、事務(wù)所等關(guān)系,能夠根據(jù)國際政治經(jīng)濟環(huán)境及時為管理者提供決策建議。這對國內(nèi)的財務(wù)隊伍來說是個不小的挑戰(zhàn),但可以通過針對性的培訓(xùn),比如外語培訓(xùn),財務(wù)知識分模塊培訓(xùn),境外銀行業(yè)務(wù)、會計制度培訓(xùn)等,還有出國考察,國家間輪換工作等方式培養(yǎng)出本土化的國際型財務(wù)人員。

        另外,通過信息化等先進工具和手段使公司的財務(wù)人員從繁重、低價值的財務(wù)活動中解放出來,把注意力放在預(yù)算、投資、資金集中管理、財務(wù)共享等增加經(jīng)濟價值的活動上,提升財務(wù)專業(yè)能力,推進以專業(yè)、負責(zé)、高效為標(biāo)準(zhǔn)的人才隊伍建設(shè)。

        四、快速整合與管理財務(wù)信息化系統(tǒng)

        信息化系統(tǒng)是固化和標(biāo)準(zhǔn)化了的管理思想實現(xiàn)系統(tǒng),已經(jīng)成了各大中型企業(yè)必選的管理手段,而信息化系統(tǒng)的靈魂模塊是財務(wù)模塊。境內(nèi)企業(yè)通常使用金蝶、用友等本土化財務(wù)軟件,也有很多企業(yè)開始使用國際化的SAP,ORACLE等信息化系統(tǒng),境外企業(yè)一般都使用SAP,ORACLE等進行系統(tǒng)管理。

        即使都使用同一個系統(tǒng),操作層面也會有很大差異,比如中國化工橡膠有限公司旗下的風(fēng)神股份有限公司使用的是SAP系統(tǒng)進行核算和管理,中國化工橡膠有限公司于2015年收購了著名的輪胎企業(yè)倍耐力,倍耐力公司使用的也是SAP系統(tǒng)來進行全球的財務(wù)和運營管理,但兩家公司的系統(tǒng)使用存在很大的差異,管理不同,流程的制定就不同;成本中心和利潤中心定義的顆粒度不同,成本分析的方法就不同,也許同一交易事項最后核算出來的利潤也不一樣。為了提高對境外公司的管控力度,提高管理水平,了解境外公司真實的運營狀況,不管切換系統(tǒng)有多困難,很多企業(yè)最終要實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一,統(tǒng)一流程,統(tǒng)一設(shè)計成本和利潤中心模型,統(tǒng)一利潤分析方式,這樣才能全盤考量一個集團企業(yè)真實的盈利能力和經(jīng)營狀況。

        五、做好境外資金管理工作

        資金是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,如人體血液般的存在,加強資金的管理就是為企業(yè)把脈。目前很多國內(nèi)的集團型企業(yè)實現(xiàn)了國內(nèi)資金的集中管理,但隨著海外擴張步伐的加快,很多企業(yè)成了跨國集團,海外資金占了資金盤子的很大一部分,如何做好這些資金的統(tǒng)籌管理成了企業(yè)的新課題。

        首先,境外開立銀行賬戶要嚴(yán)格審批制度,由于大量帳戶會產(chǎn)生過多賬戶管理費用,又有可能存在監(jiān)管漏洞,對于一次性賬戶,使用之后要及時銷戶,盡量減少賬戶數(shù)量。通過對境外銀行賬戶進行集中管理,實現(xiàn)總部對各境外子公司銀行賬戶的開立、數(shù)量、余額的集中化管理、集中化監(jiān)控;通過對信貸資金進行集中管理,使各個子公司隨時了解總部平臺的態(tài)勢,實現(xiàn)銀行賬戶、信貸資金、資金投向和收益分配等“四個集中”。

        其次,要加強境外資金動態(tài)監(jiān)管,建立大額支付管理制度,對大于一定金額的支付要做好相應(yīng)的事前審批,事中控制,事后評價體系。對于大額資金,要加強與跨國銀行的合作,如果能以較適中的價格在所在國進行融資更好,以減少匯率因素的影響,在合并報表層面也好處理。各子公司之間合理分配銀行授信額度,對于能開立保函和信用證的業(yè)務(wù),盡量用保函和信用證,減少資金占用,同時也確保境外企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

        此外,匯率和通貨膨脹風(fēng)險的監(jiān)控也很重要。首先明確公司高層對風(fēng)險的態(tài)度及外匯管理的目標(biāo),是為了避險還是為了追求收益。從技術(shù)層面上分析,外匯風(fēng)險可以通過收支對沖來部分規(guī)避。同時,可運用套期、掉期等金融工具實現(xiàn)保值。面對高風(fēng)險且收益不確定的理財工具要對其謹(jǐn)慎分析并制定多重應(yīng)對方案,或設(shè)定公司風(fēng)險準(zhǔn)備金。

        六、結(jié)語

        接收一個全新的企業(yè),面對錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境,財務(wù)部門既要做好國內(nèi)的工作,又要做好國外的工作,僅僅合并報表是不夠的,不僅要做好決策支持工作,還要發(fā)揮好管理職能,為企業(yè)的盈利增效站好崗。一個新建的國際化團隊也需要互相學(xué)習(xí),取長補短,在財務(wù)管理的道路上積極探索,大膽創(chuàng)新。

        (作者單位為中國化工橡膠有限公司)

        [1] 劉華.光我國企業(yè)海外公司財務(wù)管理制度體系優(yōu)化[J].財會通訊,2013(20).

        [2] 張莉,孔艷.我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析和防范[J].理論觀察,2006(4):142-143.

        [3] 謝劍平.經(jīng)理人財務(wù)必修10堂課 創(chuàng)造公司價值的財務(wù)策略[M].立信會計出版社,2008.

        [4] 王明生.跨國公司境外子公司財務(wù)管理問題淺析[J].中國外資,2012(7):107-108.

        猜你喜歡
        會計制度核算財務(wù)
        2020年河北省國民經(jīng)濟核算
        黨建與財務(wù)工作深融合雙提升的思考
        論事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的實現(xiàn)
        欲望不控制,財務(wù)不自由
        新會計制度下財務(wù)管理的創(chuàng)新策略
        活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:16
        會計集中核算制下的內(nèi)部審計工作
        切合實際完善政府會計制度
        預(yù)算會計制度改革難點思考與探索
        水利財務(wù)
        2014年GDP首破60萬億
        亚洲欧洲日本综合aⅴ在线 | av一区二区三区在线| 久久久久99人妻一区二区三区| 免费a级毛片在线播放不收费| 亚洲人成无码区在线观看| 中出人妻中文字幕无码| 亚洲av无码精品色午夜果冻不卡| 999久久久精品国产消防器材| 亚洲精品中国国产嫩草影院美女 | 亚洲国产精品sss在线观看av| 爽妇网国产精品| 亚洲国产香蕉视频欧美| 国产精品国产三级国产an | 女同av一区二区三区| 亚洲桃色视频在线观看一区| 隔壁老王国产在线精品| 亚洲午夜福利在线观看| 久久国产精品国产精品日韩区 | 九九视频免费| 在线毛片一区二区不卡视频| 国产传媒剧情久久久av| 国产成av人在线观看| 中文字幕av永久免费在线| 精品精品国产高清a毛片| 影音先锋中文字幕无码资源站| 国产免费av片在线观看播放| 精品久久综合一区二区| 国产不卡一区在线视频| 日本淫片一区二区三区| 亚洲高清在线免费视频| 久人人爽人人爽人人片av| 亚洲国产成人久久综合下载| 中文字幕人妻偷伦在线视频| 亚洲动漫成人一区二区| 亚洲日本视频一区二区三区| 手机在线免费观看的av| 无码人妻丰满熟妇区免费| 国产又a又黄又潮娇喘视频| 女同久久精品国产99国产精品| 亚洲日本VA午夜在线电影| 美女视频在线观看一区二区三区|