宋文杰

摘要：企業(yè)黨群組織是黨聯(lián)系職工群眾的基層組織，做好黨群工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)升級(jí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一個(gè)企業(yè)如果能真正做到上下一條心，力往一處使，那么企業(yè)管理工作的開(kāi)展必然將更為順利，企業(yè)員工的向心力和凝聚力也將得到增強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展就能得到有力的保障。

關(guān)鍵詞：黨群工作;企業(yè)發(fā)展;催化

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿σ呀?jīng)進(jìn)入了改革發(fā)展的極為關(guān)鍵的時(shí)期。

2015年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，陳進(jìn)行董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：“必須率先認(rèn)識(shí)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、自覺(jué)引領(lǐng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)‘同步轉(zhuǎn)向?！痹阱e(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，如何使黨群工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，使這一項(xiàng)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)，從而在保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步使企業(yè)發(fā)展迸發(fā)活力，筆者結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一番思考。

一、高舉旗幟，思想建設(shè)要先行

加強(qiáng)思想建設(shè)是企業(yè)黨群工作的一項(xiàng)重大課題。一個(gè)企業(yè)如果能真正做到上下一條心，力往一處使，那么企業(yè)管理工作的開(kāi)展必然將更為順利，企業(yè)員工的向心力和凝聚力也將得到增強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展就能得到有力的保障。

針對(duì)黨群工作特點(diǎn)，黨群工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)一人多崗的工作特點(diǎn)和需要，這種培訓(xùn)應(yīng)是交替的和多方面的。黨群工作和其他工作一樣，也是有規(guī)律可循的。只要刻苦學(xué)習(xí)，善于鉆研，一通百通，就能適應(yīng)形勢(shì)的變化，得心應(yīng)手地開(kāi)展好黨群工作。

強(qiáng)化思想建設(shè)首先要做到的是方向明確。解放和發(fā)展生產(chǎn)力是中國(guó)特色社會(huì)主義的第一要?jiǎng)?wù)，就我們企業(yè)而言，就是要提高經(jīng)濟(jì)效益，提升發(fā)展質(zhì)量。在這個(gè)主題下，必須要堅(jiān)持的就是始終高舉“發(fā)展”這面大旗，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”這條基本原則，把科學(xué)從優(yōu)發(fā)展、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展作為指導(dǎo)思想，傳達(dá)、貫徹好上級(jí)部署的戰(zhàn)略主張、工作思路，充分發(fā)揚(yáng)大唐精神，緊緊圍繞陳進(jìn)行董事長(zhǎng)提出的“六種意識(shí)”，聚精會(huì)神抓好發(fā)展這條永恒的主線。

要想做好這一點(diǎn)，就必須抓好兩個(gè)方面。一是要充分調(diào)動(dòng)思想建設(shè)的主體?；鶎狱h組織作為黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，直接影響到黨的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)基層黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用，有組織地開(kāi)展宣傳、引導(dǎo)、教育、協(xié)調(diào)工作是抓好思想建設(shè)最直接有效的途徑;二是要傾力打造思想建設(shè)的載體。加強(qiáng)思想建設(shè)不能僅僅是“紙上談兵”，要注重思想建設(shè)活動(dòng)載體的豐富和完善。在搞好常規(guī)理論學(xué)習(xí)之余，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)內(nèi)宣傳工作，開(kāi)展各類主題活動(dòng)將是促使思想建設(shè)工作落地生根的有力抓手。

二、不拘一格，工作模式要?jiǎng)?chuàng)新

隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期，黨群工作面臨的任務(wù)愈加繁重、挑戰(zhàn)愈加艱巨，這就要求我們?cè)陂_(kāi)展黨群工作時(shí)，必須做到解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作職能與方式方法，靈活面對(duì)各種新問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。

要把職工群眾滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，一心撲在工作和事業(yè)上，為職工服務(wù)，為事業(yè)服務(wù)，樂(lè)為職工辦事，恥為自己謀利，提高黨組織在職工群眾中的威信，進(jìn)而使黨群工作做到以“硬”體現(xiàn)工作的剛性和嚴(yán)肅性，以“細(xì)”體現(xiàn)工作的深入細(xì)致，以“活”體觀工作的靈活有效，以“新”體現(xiàn)工作的創(chuàng)新意識(shí)，以“實(shí)”體現(xiàn)工作的求真務(wù)實(shí)。

隨著黨群工作重要性的不斷提高，加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)與黨群工作之間的聯(lián)系已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有力手段。作為基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)重視這一趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握住黨群工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠產(chǎn)生的推進(jìn)作用，借助黨群工作的政治核心優(yōu)勢(shì)、組織人才優(yōu)勢(shì)、理論思想優(yōu)勢(shì)、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)，將黨群工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，共同開(kāi)創(chuàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的新局面。

在工作方式方面，黨群工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，堅(jiān)持效用最大化的原則，做到有所取舍。要始終堅(jiān)持群眾利益至上的原則，黨群工作人員在與員工接觸過(guò)程中應(yīng)善于選用恰當(dāng)?shù)姆绞?，注意捕獲員工的情緒波動(dòng)，化解員工的心理矛盾，引導(dǎo)員工從全局看問(wèn)題，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理活動(dòng)。

同時(shí)，開(kāi)展黨群工作還要注重管理定量、工作內(nèi)容的豐富多樣、落實(shí)效果的檢查評(píng)價(jià)，制定科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制，制定實(shí)際可操作、量化、動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲分明，權(quán)責(zé)對(duì)等，不斷提升黨群工作質(zhì)量。

三、任人唯賢，人才建設(shè)要從優(yōu)

新常態(tài)下，能夠主動(dòng)適應(yīng)并引領(lǐng)形勢(shì)變化的主要力量是人才，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)，深化人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。這就要求黨群工作要牢牢把握人才建設(shè)這一重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，黨群工作需要一支高效、精干的政工干部隊(duì)伍，在企業(yè)跨越發(fā)展中，依靠增加人員是不現(xiàn)實(shí)的，這就需要黨群工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身水平，不但要熟悉黨群工作，還要熟悉經(jīng)營(yíng)管理工作;要把自己鍛煉成能說(shuō)、能寫、能算、能干的復(fù)合型人才，只有這樣才能切實(shí)解決黨群系統(tǒng)人員少、一人多崗與工作頭緒多、事務(wù)性工作多之間的矛盾。使黨群部門的崗位人員擁有充分的互換性和替補(bǔ)性。只有這樣，才能提高工作效率，提高黨群工作的水平。

基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為基層企業(yè)決策層，要努力提高對(duì)內(nèi)外形勢(shì)變化的判斷力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的綜合素質(zhì)。要堅(jiān)持不懈進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，同時(shí)要勤于躬下身來(lái)，到群眾中去學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自我。

在選人用人方面，堅(jiān)持完善符合公司發(fā)展要求的選人用人機(jī)制，注重對(duì)人才的考察，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x用原則，注重人才儲(chǔ)備和知識(shí)專業(yè)結(jié)構(gòu)的合力配比，整體提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。與此同時(shí)，要加大人才培養(yǎng)力度，為員工盡可能多的提供在崗技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)有潛力的職工進(jìn)行深造，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。