經(jīng)常聽到有人感嘆：為什么做人的差距這么大？為什么有人做了老板而我只是一名的普通的勞動(dòng)者？為什么很多老板連小學(xué)都沒有畢業(yè)，卻可以把企業(yè)做得紅紅火火？為什么馬云一個(gè)不懂IT，甚至開始的時(shí)候連光碟都不會(huì)放的人能有現(xiàn)在的成就？很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個(gè)打工的，在提到自己的老板時(shí)，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板？我明明比老板還優(yōu)秀?。∑鋵?shí)你做不了老板，不是你的能力不行，最大的原因，是你沒有老板思維！

三國(guó)鼎立前，曹操為成就霸業(yè)，西征馬超、韓遂，同韓遂在戰(zhàn)場(chǎng)上約見。韓遂的士兵聽說曹操親臨，都爭(zhēng)先恐后伸長(zhǎng)脖子要看他。曹操便大聲說：“你們是想看曹操吧？我就是曹操，和你們一樣，并沒有多只眼睛多張嘴，只不過多了些智慧！”和曹操這樣的一代梟雄類似，老板之所以成為老板，多的就是智慧。這份智慧體現(xiàn)在眼光、決策力、執(zhí)行力、承受力、全局把控力、責(zé)任意識(shí)等各個(gè)方面。

在職場(chǎng)上，許多老黃牛式的員工，每天只知道埋頭干活，上級(jí)給他分配一個(gè)任務(wù)，他就做一個(gè)任務(wù)，既不知任務(wù)從何而來，也不關(guān)心任務(wù)去向何方，只是埋頭做做做。這樣的人可能在他的工作崗位上做得不錯(cuò)，甚至在業(yè)務(wù)上比任何人都出色，但他卻不可能成為老板。

老板和員工最大的區(qū)別就是：老板思維偏宏觀，員工思維更微觀。在心態(tài)上，老板必須對(duì)生活有更高的追求，有事業(yè)心，未雨綢繆，主動(dòng)迎接變化。而員工呢，只需要做好自己的本職工作就行了，他只關(guān)心今天的工作做完了沒有，這個(gè)月的工資有多少，生活能達(dá)到小康的水平就可以了。

在承受力上，員工做錯(cuò)了，有老板承擔(dān)，老板做錯(cuò)了，只有自己能承擔(dān)。員工做得不開心，可以說我不干了，但老板不行。即使面臨著要倒閉的危機(jī)，老板也得一樁樁、一件件地硬著頭皮去解決。馬云就說過一則笑話：?jiǎn)T工上山打野豬，子彈打光了，野豬沖過來，他掉頭跑了。老板如果子彈打光了，拿個(gè)鐮刀也要把野豬打死，因?yàn)槔习鍥]有退路。

在持久力上，員工的熱情可能只有三分鐘熱度，見別人創(chuàng)業(yè)，也想著實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，見人家有別墅跑車，就想著我也要當(dāng)老板，掙多多的錢，結(jié)果一覺醒來生活照?！粋€(gè)老板再難，也不會(huì)輕言放棄。只有在“槍林彈雨”中磨煉出來的人，才有可能成為老板。

本期薇客的兩位主人公，都是老板。崔娟娟困難時(shí)把房子賣了做網(wǎng)店，這樣愿意賭上全部身家成全夢(mèng)想的人，才具有做老板的素質(zhì)。王艷輝本可以過上有品質(zhì)的生活，但她卻對(duì)人生有更高的追求，每一個(gè)在別人看來無限滿足的終點(diǎn)，對(duì)她來說都是另一段創(chuàng)業(yè)征程的起點(diǎn)。

老板固然讓人羨慕，但如果你把“煉就成老板”當(dāng)作成功的全部定義，那你的生活很可能因壓力而變得索然無味。即使不是老板，積極向上的心也是必要的，如果還能以老板的思維去打工，那么相信你一定會(huì)收獲人生路上的另一番成功。