摘 要：由于我國經濟的快速發(fā)展，中小企業(yè)已經成為經濟快速發(fā)展的主要組成部分之一。但是就目前中小企業(yè)在實際的發(fā)展過程中暴露出來的問題，加上受到宏觀的經濟環(huán)境體制影響，導致其開始與市場經濟發(fā)展脫離的現(xiàn)象，因此，中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位，促進自身的繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，中小企業(yè)就必須深入重視探究強化財務管理的方法。

關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；現(xiàn)狀；應對措施

放眼整個我國的經濟構成，中小企業(yè)所占比例達到了全國總企業(yè)的95%，在國民經濟體系中取得了越來越重要的地位，成為了帶動國民經濟的主要組成部分。然而在我國加入世界貿易組織之后，雖然給國內經濟帶來前所未有的機遇，但相對的也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，中小企業(yè)生產規(guī)模小、資金和技術構成相對大企業(yè)偏低，而且受到傳統(tǒng)的體制和宏觀經濟影響，使中小企業(yè)在盲目的追求銷量增長和市場份額的擴張，隨即財務管理方面的許多問題也就慢慢凸現(xiàn)出來。

一、中小企業(yè)財務管理存在的問題現(xiàn)狀

1.不夠完善的管理制度

我國的中小企業(yè)基本上都是企業(yè)的投資者往往就是企業(yè)的直接管理者，沒有重視對于財務管理的工作，沒有進行先進科學的理念開展管理工作，主觀隨意性過大。企業(yè)的會計人員基本只負責基礎的記賬、報稅、發(fā)工資等，根本沒有財務管理的概念，關于財務決策的重要決定基本有企業(yè)的家族成員直接作出決定。只是追求企業(yè)市場份額的擴大及銷售量的增長，管理模式和管理制度過于落后，企業(yè)財務管理制度混亂，管理模式僵化，缺乏成熟、正規(guī)的現(xiàn)代企業(yè)經營管理制度，難以保證內部審計的獨立性與權威性。

2.融資難度大

中小企業(yè)的資金來源一般都是企業(yè)內部留下收入利潤，自己持有資金資本，主要的融資方式就是通過銀行貸款，再加上對短期流動資金加以利用，但銀行考慮貸款給中小企業(yè)的風險過高，很容易收不回款項，所以對中小企業(yè)的貸款要求限制也格外多，讓不少找不到合適額抵押物和擔保單位的中小企業(yè)望而卻步，加上中小企業(yè)本身的經營效益不夠穩(wěn)定成熟，在誠信經營方面的力度也不夠，財務管理素質不高，不少銀行也不愿向中小企業(yè)提供貸款。雖然我國經濟穩(wěn)步增長，但是對于資本市場的直接融資規(guī)模還是太小，程序也不夠成熟，暫時還無法顧及到中小企業(yè)融資的問題，因此中小企業(yè)的融資渠道狹窄。但在實際的發(fā)展過程中，企業(yè)往往需要大量且有長期性的流動資金，于是在這點上很大程度的阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

3.中小企業(yè)對財務管理的效率不高

我國中小企業(yè)因為沒有建立完整、清晰的財務管理體系，造成在資金管理上預測不準確，規(guī)劃也不夠科學，經常容易發(fā)生資金鏈斷裂的問題。有的中小企業(yè)連最基本的清查賬務、核算成本等制度都不健全。又或者是建立相關的制度，但從未在實際的工作中嚴格執(zhí)行過，對資金的管理不嚴，導致不少的資金閑置或者不足，缺乏對資金使用計劃的安排，是財務陷入困境。中小企業(yè)在快速增長的過程中會遇到各類的風險，資金短缺是造成中小企業(yè)發(fā)展滯后的最突出的問題，輕者影響企業(yè)資金運營的能力，嚴重情況下甚至會完全中斷資金鏈，威脅到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。企業(yè)在生產經營過程中缺乏對市場的深入調查，缺乏對收入、成本、利潤的分析，盲目的大量生產，積壓了過多的存貨，占用了大量營業(yè)資金，導致資金的使用效率過低，一旦資金鏈出現(xiàn)問題就無法挽救。

二、關于中小企業(yè)財務管理的應對措施

1.建立起完善的企業(yè)財務管理體系

在中小企業(yè)中，財務管理制度不夠健全且執(zhí)行力不高的情況普遍存在。中小企業(yè)在建立完善的企業(yè)財務管理體系過程中，應當結合企業(yè)實際制定一套，以針對性、強制性為原則的財務管理制度，避免違規(guī)、違法的財務行為和會計業(yè)務行為的發(fā)生，形成相互制約、相互監(jiān)督的財務管理制度，提高企業(yè)財務管理的工作質量。設立獎懲制度來調動員工的積極性，有效的發(fā)揮出財務管理的約束、互相監(jiān)督等功能，指引著企業(yè)朝合理化、規(guī)矩化、科學化的方向發(fā)展。

2.挖掘多渠道的融資方式

中小企業(yè)具有很大的市場發(fā)展?jié)摿σ约柏S富的資源，這些都是企業(yè)本身所存在的優(yōu)勢，因此中小企業(yè)應該結合自身實際，強化融資能力，科學化的選擇融資方式。當企業(yè)本身生產運營需要的時間長度已經超出了自有資金承受范圍，那么中小企業(yè)首先就應當考慮向銀行貸款，同時，中小企業(yè)也必須提升自身的信用觀念，主動的去提高企業(yè)自身的信用等級，規(guī)范經營。另一方面，中小企業(yè)也應該加強與金融機構之間的聯(lián)系，加強與大企業(yè)的來往，借助大企業(yè)的良好形象與可信度為自己擔保，獲取銀行的信任，讓銀行能清楚的把握住企業(yè)資金的流向，積極爭取銀行的信用等級評定，最終獲得銀行貸款。最后，在銀行貸款不夠時或不可行時，才去考慮民間借貸的方式。但民間借貸的問題就在于利率過高，所以一般適用于短期、小額的貸款，而且中小企業(yè)也要把握好其中的風險。

3.提高中小企業(yè)的財務控制和資金管理水平

我國的中小企業(yè)應當重視對應收賬款、現(xiàn)金存貨的科學化、規(guī)范化、日?；墓芾?，盡量提高運營可用資金的使用效率，讓資金的使用獲得最佳的效果，制定合理的資金分配制度，正確的估計應收賬款的壞賬率及損失情況，并且立即采取相對應的處理方式。樹立風險意識，建立科學的投資決策體系。學會對投資項目進行可行性的分析，正確的處理好短期利益和長期利益的關系，充分考慮企業(yè)的資金承受能力和風險承擔能力，結合實際行進整個的規(guī)劃，事先做好費用的預算工作，提高資金的實際實用效率，將費用控制在預算的范圍內，把不合理的占有率降到最低。

4.提高員工的專業(yè)素養(yǎng)

在如今財務管理成為企業(yè)管理核心，并且已經取代了生產管理的現(xiàn)在，企業(yè)應該重視財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，應該聘請和培養(yǎng)高素質的財務管理人員。杜絕出現(xiàn)會計賬目不清、會計信息失真等現(xiàn)象。企業(yè)財務管理人員的法制觀念淡漠也是導致人員綜合素質不高的原因之一，因為不注重財務管理以及財務管理的強制性、嚴格性、嚴肅性、嚴厲性等因素，導致無法妥善提升財務人員的專業(yè)素質問題。因此要強化財務人員的素質，不分新老員工，都要接受專業(yè)化的培訓與嚴格的思想教育，切實的增強員工的法制觀念，不斷提升企業(yè)的市場競爭力與投資決策能力。將規(guī)范化財務管理提供的數(shù)據(jù)正確使用，把投資會面臨的風險結合自身實力等各項因素開展規(guī)范的公司化改造，并運用企業(yè)當前已有的財務數(shù)據(jù)報表來分析現(xiàn)有資金的成本，以保障風險和收益之間的平衡。

三、結論

綜上所訴，要想讓中小企業(yè)更好的接受越來越多的機遇，就一定要促進中小企業(yè)和大企業(yè)之間的協(xié)調的發(fā)展，要求中小企業(yè)學會在困境中穩(wěn)步發(fā)展。為此，中小企業(yè)應該重視財務預算和財務控制等工作，重視對已有資金的控制、對企業(yè)的投資等合理的管理，改變落后的管理理念，強化財務控制和資金管理，從理論角度出發(fā)，進行經濟活動分析，為改善企業(yè)經營管理方面提出合理化的意見和建議，從而實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

中小企業(yè)要盡量先從內部解決財務管理上的問題，加強建設企業(yè)網絡化，以可利用資金為核心，加大在經濟競爭匯總時企業(yè)的實力。同時，中小企業(yè)的財務管理也需要政府給予適當?shù)恼叻龀?，建立小額、低息的財政貸款擔保機構，成立相關完善地風險投資機構與擔保融資機制，讓中小型企業(yè)為中國的經濟發(fā)展貢獻更多的力量。

以上的闡述只是很籠統(tǒng)的把關于中小企業(yè)的財務管理的現(xiàn)狀和應對措施講解了出來，但想要根本解決，還是要靠企業(yè)結合自身的發(fā)展因素去尋找最適合的解決方案，從企業(yè)內部給予財務管理充分的認識，找到阻礙財務管理工作核心作用發(fā)揮的因素，將相關的制度和方案緊密的建立起來，最終確保企業(yè)的競爭力，從而幫助企業(yè)能夠在順應市場的發(fā)展變化，長期穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡介：葉睿（1985.06- ），男，江西信豐人，本科，碩士，講師，主要研究方向：財務會計