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        董事會獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式對上市公司治理效應(yīng)影響的實(shí)證研究

        2016-11-02 08:19:57毛軼男李瑞娟
        金融經(jīng)濟(jì) 2016年16期
        關(guān)鍵詞:公司業(yè)績內(nèi)審董事會

        劉 學(xué) 毛軼男 李瑞娟

        (云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,云南 昆明 650000)

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        董事會獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式對上市公司治理效應(yīng)影響的實(shí)證研究

        劉學(xué)毛軼男李瑞娟

        (云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,云南昆明650000)

        本文主要利用理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法,選取了滬市A股上市公司2014年、2015年的數(shù)據(jù),主要分析上市公司內(nèi)審模式對公司治理效應(yīng)的影響因素并最終得出結(jié)論,即董事會獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審模式有利于提高公司治理效應(yīng)。

        內(nèi)部審計模式;董事會領(lǐng)導(dǎo);治理效應(yīng)

        1.相關(guān)理論概述

        內(nèi)部審計是通過監(jiān)督和評價公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)其中是否存在經(jīng)營管理風(fēng)險,防止財務(wù)舞弊行為的活動。有效的內(nèi)部審計活動不僅可以對企業(yè)文化、經(jīng)營、風(fēng)險管理有著深入了解,還對企業(yè)的管理層、董事會、監(jiān)事會起著巨大的作用。內(nèi)部審計的模式的選擇直接決定了其能否有效地監(jiān)督公司經(jīng)營活動。

        公司治理效應(yīng)是指股東對公司經(jīng)營者的約束與監(jiān)督,正確規(guī)劃企業(yè)的所有者和經(jīng)營者的雙方關(guān)系,并且通過有效的公司治理方法,解決內(nèi)部控制的相關(guān)問題,確保履行受托責(zé)任,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高公司經(jīng)營業(yè)績,使企業(yè)價值得到提高,最終實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

        2.獨(dú)立模式下董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式對公司治理效應(yīng)影響分析

        獨(dú)立的內(nèi)部審計模式擁有較高的獨(dú)立性,在進(jìn)行審計活動時不易受到其他部門干擾,能夠發(fā)表客觀的評價意見,并最終起到提高公司治理效應(yīng)以及公司經(jīng)營業(yè)績的作用。其次,獨(dú)立的內(nèi)部審計還可以預(yù)防虛假財務(wù)報表,從另一個角度提高公司財務(wù)水平和公司業(yè)績。內(nèi)部審計對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、利潤水平等情況反饋和評價。最后,獨(dú)立的內(nèi)部審計能夠優(yōu)化公司經(jīng)營管理風(fēng)險,提高公司價值。通過逐步建立風(fēng)險管理制度可以規(guī)避風(fēng)險。

        董事會在公司中扮演著重要的角色,其組織地位高,其領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計人員更加獨(dú)立于公司的其他部門。內(nèi)審人員可以對公司各項(xiàng)商業(yè)活動進(jìn)行審計,并且提出相應(yīng)的意見,對其進(jìn)行評價,提高公司業(yè)績與價值,進(jìn)而提高公司治理效應(yīng)。另外,由于董事會在公司結(jié)構(gòu)中具有重要的地位,因此公司的實(shí)際經(jīng)營管理者非常重視自己的經(jīng)營治理情況,對于董事會直接領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的內(nèi)部審計活動更加重視,因此經(jīng)營管理者會根據(jù)內(nèi)審結(jié)果,及時采取有效措施,提高經(jīng)營業(yè)績。

        相比較于董事會,由于監(jiān)事會在公司中并沒有管理功能,所以監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式即使發(fā)現(xiàn)了問題,也很難對公司經(jīng)營管理者起到督促作用,難以提高公司治理效應(yīng)。總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式,由于內(nèi)部審計人員很難對總經(jīng)理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督與評價,內(nèi)部審計應(yīng)有的獨(dú)立性和客觀性很難得以保證。

        3.董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式對上市公司經(jīng)營績效水平影響的實(shí)證研究

        通過前面的理論分析我們可以看出,獨(dú)立的內(nèi)部審計模式能更有效地提高公司治理的效果,而相對于其他的內(nèi)部審計模式,董事會的領(lǐng)導(dǎo)更有利于改善公司治理的作用。下面我們將通過實(shí)證分析的方法來進(jìn)一步驗(yàn)證該結(jié)論。

        3.1 研究假設(shè)

        綜上所述,本文選擇公司經(jīng)營業(yè)績水平來反映公司治理效應(yīng),檢驗(yàn)各種內(nèi)部審計模式在增加公司價值方面的效果。提出以下假設(shè)。

        假設(shè)1:采用董事會領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立的內(nèi)部審計模式,公司業(yè)績高于采用其它內(nèi)部審計模式的公司業(yè)績。

        3.2 樣本選擇及數(shù)據(jù)來源

        本文選取滬市A股公司2014年和2015年的數(shù)據(jù)作為研究樣本。

        3.3 變量設(shè)置

        3.3.1 因變量選取

        公司治理的最終目標(biāo)是提高公司業(yè)績,提升企業(yè)價值,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。因此,本文將選取公司業(yè)績(ROA)作為因變量。

        在通常的理論分析中,考核公司業(yè)績的指標(biāo)有很多。比如流動比率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)收益率、利潤增長率等。本文選擇總資產(chǎn)收益率來衡量公司業(yè)績。

        3.3.2 自變量選取

        有三種獨(dú)立的內(nèi)部審計模式,第一種是由董事會領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)審,用DSH表示,董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式,DSH=1 否則=0;第二種是監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審,用JSH表示,監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式,JSH=1 否則=0;第三種是總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審,用CEO表示,總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式,CEO=1 否則=0。 獨(dú)立內(nèi)部審計模式,IA=1;非獨(dú)立內(nèi)部審計模式,IA=0。

        3.3.3 控制變量選取

        (1)公司規(guī)模(Size)。規(guī)模越大的公司,其組織結(jié)構(gòu)和治理程度都會較高,管理者素質(zhì)也會越高,由此帶來更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制手段。所以很難出現(xiàn)財務(wù)舞弊現(xiàn)象,從而進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營業(yè)績水平,提高上市公司的治理效應(yīng)。綜上所述,本文用年末總資產(chǎn)的對數(shù)來反應(yīng)公司規(guī)模。

        (2)負(fù)債情況(Lev)。公司的負(fù)債低,其經(jīng)營能力較好,相反,負(fù)債假如較高,其經(jīng)營能力就會較差。綜合考慮,本文將選取資產(chǎn)負(fù)債率代表負(fù)債情況。

        (3)成長能力(Growth)。通常來說,成長能力較好的公司盈利能力也較好,這就反映在凈利潤增長率上。本文用凈利潤增長率的大小來表現(xiàn)公司成長能力高低。

        (4)公司年度虧損(Loss)。公司年度是否虧損能夠從一定程度上反映公司治理情況。公司如果具有較好的公司治理情況,公司業(yè)績就會較好,營業(yè)能力較好,保持持續(xù)的盈利能力。所以本文用虛擬變量,控制公司年度是否虧損對公司經(jīng)營業(yè)績的影響,Loss=1表示虧損,否則=0。

        3.4 研究模型

        ROA=β1BoardIA+β2MoniIA+β3CEO+β4Size+β5Lev+β6Growth+β7Loss+ε

        4.上市公司內(nèi)部審計模式對公司治理效應(yīng)影響的實(shí)證分析

        本章在選好的模型和變量的基礎(chǔ)上,使用實(shí)證分析的方法對內(nèi)部審計模式對公司治理效應(yīng)的影響進(jìn)行分析,采用描述性統(tǒng)計分析,相關(guān)性分析和多元線性回歸分析樣本數(shù)據(jù)。

        4.1 樣本的描述性統(tǒng)計分析

        首先對因變量和自變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析。根據(jù)描述性分析統(tǒng)計,監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式較少。另外,從所選擇的樣本數(shù)據(jù)中可以看出,公司業(yè)績差異較?。桓魃鲜泄矩?fù)債水平差異較大;公司成長不均衡,有的公司成長能力較好,有的公司成長能力較差,而上市公司整體運(yùn)營情況較好,較少有虧損的公司;所選的上市公司規(guī)模都比較大,差距不大,故研究價值相對較高。

        同時在選取的163家滬市企業(yè)中有156家公司設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計模式,可以看出上市公司內(nèi)部審計部門的獨(dú)立性較好。DSH、JSH、CEO三個內(nèi)部審計模式中,董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審廣泛應(yīng)用于公司的內(nèi)部審計。

        4.2 相關(guān)性檢驗(yàn)

        在進(jìn)行多元線性回歸分析之前需要對模型中各個變量進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn),這樣可以避免各個變量之間由于高度的相關(guān)關(guān)系而使模型回歸結(jié)果真實(shí)性下降。

        通過模型及SPSS2.0軟件得出,滬市上市公司的總資產(chǎn)收益率與獨(dú)立內(nèi)部審計模式的相關(guān)系數(shù)是0.312,且通過了1%的顯著性檢驗(yàn),可以看出,獨(dú)立內(nèi)部審計模式與公司業(yè)績是正相關(guān)關(guān)系,由此得出結(jié)論:設(shè)立獨(dú)立模式利于提高公司業(yè)績。所選樣本的163家上市公司的總資產(chǎn)收益率與董事會領(lǐng)導(dǎo)的模式之間的相關(guān)性系數(shù)是0.504,在1%顯著性水平上呈正相關(guān),這一結(jié)果與我們先前的假設(shè)一致。

        董事會模式與公司成長能力的相關(guān)性系數(shù)是0.256,并且在5%顯著性水平上呈正相關(guān),說明董事會模式對公司的成長能力具有較大的影響,選擇董事會來領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計可以有效地增加公司成長能力。

        4.3 回歸分析

        將相關(guān)數(shù)據(jù)帶入模型進(jìn)行多元線性回歸,回歸后的結(jié)果如表所示。

        變量預(yù)測符號非標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)B標(biāo)準(zhǔn)誤差標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)T值Sig常量-0.0630.062-1.017DSH+0.0290.0110.355**2.5920.011JSH0.0010.011-0.011-0.0850.932CEO0.1660.013-0.002-0.0150.988Size+0.0030.0030.0971.0660.288Lev-0.0140.0220.0550.6230.534Growth+0.0060.0020.2262.7290.007Loss+-0.0060.008-0.072-0.8140.417

        注:**表示雙尾檢驗(yàn)在1%水平上顯著,*表示雙尾檢驗(yàn)在5%水平上顯著

        從表的結(jié)果中看出:DSH的回歸系數(shù)是0.029,標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)是0.355,且通過了5%水平上的顯著性檢驗(yàn),sig是0.011,說明董事會模式與公司業(yè)績具有較高正相關(guān)關(guān)系,選擇董事會模式能夠提高公司業(yè)績。除此之外DSH的自然系數(shù)大于JSH的自然系數(shù),說明董事會直接領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審模式相對于其他模式更容易影響公司的經(jīng)營業(yè)績水平。由此可以驗(yàn)證假設(shè)1。

        5.研究結(jié)論及建議

        通過前面的分析可以看出,獨(dú)立的內(nèi)審對公司經(jīng)營水平有較好的提高,更加重要的是,由董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)審模式會更加有效,對公司治理產(chǎn)生更大更好的影響。

        總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計模式很難被監(jiān)督,其審計結(jié)果的真實(shí)性大打折扣,因此總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的模式在發(fā)揮其對公司治理效應(yīng)的影響非常有限,很難發(fā)揮其效用;監(jiān)事會平時不參與到企業(yè)日常經(jīng)營活動中,并沒有過多的權(quán)限完成內(nèi)部審計的各項(xiàng)職能;董事會在企業(yè)中具有重要的地位,其領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)立的內(nèi)部審計人員更加具有專業(yè)性和權(quán)威性,因此內(nèi)部審計效果會更加好。

        [1] 蔡文英.內(nèi)部審計與公司治理的互動與共生[J].會計之友,2011(12):65-67.

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