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        財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新研究

        2016-10-31 13:28:01汪紅萍
        時(shí)代金融 2016年23期
        關(guān)鍵詞:險(xiǎn)種財(cái)險(xiǎn)同質(zhì)化

        汪紅萍

        一、引言

        約瑟夫·熊彼特在其創(chuàng)新理論中指出,資本主義興衰發(fā)展的根本推動(dòng)因素是創(chuàng)新。由此可見(jiàn),創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新是發(fā)展不可或缺的因素,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展就需提升自己的創(chuàng)新能力,而產(chǎn)品的創(chuàng)新則是提升創(chuàng)新能力的首要方面。隨著我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)深度與廣度的增加,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈。與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)相比,我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品存在品種單一、同質(zhì)化嚴(yán)重等現(xiàn)象,各保險(xiǎn)公司推出的險(xiǎn)種之間可替代性很強(qiáng),這些都反映出我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)狀。

        二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性分析

        從財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度角度看。截止到2013年末,全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)量由2004年的26加增加到64家,其中中資43家,外資21家。同時(shí),經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)集中度進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)CR4會(huì)隨著財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)參與主體的增加以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大而逐步下降。大型保險(xiǎn)公司為了保持市場(chǎng)份額,勢(shì)必會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,新晉保險(xiǎn)公司為獲得市場(chǎng)份額,更要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

        從財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品供需角度看。我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)在產(chǎn)品領(lǐng)域存在供需雙方不匹配的問(wèn)題。從供給上看,一方面,我國(guó)財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品種類雖然繁多,但是過(guò)于倚重車險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)了每年財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的絕大份額;另一方面,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,各財(cái)險(xiǎn)公司為搶占市場(chǎng)份額,采取了諸如補(bǔ)貼費(fèi)用、降低費(fèi)率、篡改條款、通融賠款等一系列手段,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的形象以及經(jīng)營(yíng)效益起到了負(fù)面作用,長(zhǎng)此以往必將對(duì)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展造成不良影響。從需求上看,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,人民的投保意識(shí)逐漸增強(qiáng),以家庭責(zé)任險(xiǎn)為首的險(xiǎn)種愈發(fā)受到消費(fèi)者的青睞,但現(xiàn)實(shí)中家庭責(zé)任險(xiǎn)占財(cái)產(chǎn)業(yè)務(wù)的比重很低,究其原因,在于保險(xiǎn)公司對(duì)該領(lǐng)域險(xiǎn)種開(kāi)發(fā)投入低,現(xiàn)有險(xiǎn)種難以滿足消費(fèi)者需求。由上所述,財(cái)險(xiǎn)公司加大產(chǎn)品創(chuàng)新投入對(duì)于供需雙方都大有裨益。

        三、財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

        目前,我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各財(cái)險(xiǎn)公司為了擴(kuò)大自身影響力,搶占市場(chǎng)份額,采取了諸如補(bǔ)貼費(fèi)用、降低費(fèi)率、篡改條款、通融賠款等一系列手段,甚至不惜采取人情賠付、吃單埋單等違法違規(guī)行為。造成財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)混亂局面的一個(gè)重要原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)點(diǎn):一方面,各財(cái)險(xiǎn)公司險(xiǎn)種雖然種類繁多,但是過(guò)于倚重車險(xiǎn),且各財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同質(zhì)現(xiàn)象突出;另一方面,各財(cái)險(xiǎn)公司產(chǎn)品中業(yè)務(wù)流程相似,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相近現(xiàn)象嚴(yán)重。高度的產(chǎn)品同質(zhì)化程度,引發(fā)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致各財(cái)險(xiǎn)公司交易成本高居不下,財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)新晉公司直接面臨生存危機(jī),原有老資質(zhì)公司背負(fù)的壓力越來(lái)越大,不利財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

        四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的思路

        (一)培養(yǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境以鼓勵(lì)創(chuàng)新

        由上文論述可知,產(chǎn)品同質(zhì)化是財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的重要原因,因而,培育產(chǎn)品創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境,積極鼓勵(lì)各財(cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行原有產(chǎn)品升級(jí)以及新產(chǎn)品研發(fā)并給予立法保障,成為解決當(dāng)前惡性競(jìng)爭(zhēng)的必然途徑。

        一方面,營(yíng)造產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境離不開(kāi)監(jiān)管者的引導(dǎo)與保護(hù)。首先,將財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品分為政策性產(chǎn)品、公共性產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品分為三類,并區(qū)別管理。同時(shí)在新產(chǎn)品的審批上,開(kāi)通綠色通道,減少審批步驟,便于其早日投放市場(chǎng);另一方面,營(yíng)造產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境離不開(kāi)保險(xiǎn)公司自身投入。保險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立依靠創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)大自身市場(chǎng)影響力,增加市場(chǎng)份額的理念。從上至下增加市場(chǎng)調(diào)研、信息數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入。不止總公司,省級(jí)及其以下分公司均應(yīng)設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部,在注重精算人才招聘的同時(shí),也要加大對(duì)現(xiàn)有員工精算領(lǐng)域的培訓(xùn)。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)各財(cái)險(xiǎn)集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新理念由總至分、自上而下的貫徹,并將創(chuàng)新之產(chǎn)品投放與市場(chǎng)。

        (二)細(xì)分市場(chǎng),加速產(chǎn)品創(chuàng)新

        與國(guó)外財(cái)險(xiǎn)公司將產(chǎn)品研發(fā)視作主要生產(chǎn)力,甚至是核心競(jìng)爭(zhēng)力加以建設(shè)相比,我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新重視程度普遍較低,對(duì)于財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)的環(huán)境缺乏直觀認(rèn)識(shí)與對(duì)待。鑒于一天比一天嚴(yán)峻的財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境,再不著手于新產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)趨勢(shì)的研究,財(cái)險(xiǎn)公司將難以生存。外資財(cái)險(xiǎn)公司的引入打破了國(guó)資財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)原有的壟斷,滿足顧客需求的能力成為決定財(cái)險(xiǎn)公司生死的重要指標(biāo)。對(duì)于以往不注重客戶實(shí)際需求,只是照搬外國(guó)險(xiǎn)種的國(guó)資財(cái)險(xiǎn)公司而言,只有通過(guò)理性分析市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)自身原有經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整,主動(dòng)放棄價(jià)格戰(zhàn),細(xì)分財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)粗放型經(jīng)營(yíng)向效益型經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,走自主研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新性道路,方能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。針對(duì)不同需求、不同性質(zhì)的消費(fèi)者研發(fā)不同的產(chǎn)品,有助于財(cái)險(xiǎn)公司降低因同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而上升的交易成本,降低財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與壓力。

        (三)以市場(chǎng)需求為向?qū)а邪l(fā)新險(xiǎn)種

        財(cái)險(xiǎn)公司只有在熟知自身目標(biāo)市場(chǎng)的前提下,才能研發(fā)出能夠滿足客觀市場(chǎng)需求,具有生命力的產(chǎn)品。財(cái)險(xiǎn)公司過(guò)往沒(méi)基于產(chǎn)業(yè)壽命背景對(duì)險(xiǎn)種進(jìn)行創(chuàng)新,只是將照搬西方來(lái)的險(xiǎn)種進(jìn)行適度改良,便投放市場(chǎng),致使險(xiǎn)種創(chuàng)新險(xiǎn)種收益甚微,新產(chǎn)品生命周期過(guò)短。現(xiàn)今,國(guó)家高度重視保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,“保險(xiǎn)國(guó)十條”的提出為保險(xiǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了機(jī)遇,各財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)敏銳地以政策支持為向?qū)?,以市?chǎng)需求為突破口,以自身特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),做好財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新工作,并努力做到產(chǎn)品創(chuàng)新差異化、簡(jiǎn)捷化、通俗化。

        首先是產(chǎn)品創(chuàng)新差異化。由上文論述可知,各財(cái)險(xiǎn)公司應(yīng)細(xì)分市場(chǎng),明確自身特色與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),研發(fā)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新差異化。其次是產(chǎn)品創(chuàng)新簡(jiǎn)捷化。產(chǎn)品創(chuàng)新簡(jiǎn)捷化主要是指用于實(shí)際使用的實(shí)物單證在設(shè)計(jì)上應(yīng)便于簡(jiǎn)單快捷的操作。目前,一些財(cái)險(xiǎn)公司嘗試簡(jiǎn)明扼要電子保單取代原有保單作為實(shí)務(wù)操作工具,這對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新簡(jiǎn)捷化是一個(gè)很好地嘗試。最后是產(chǎn)品創(chuàng)新通俗化。長(zhǎng)期以來(lái),保險(xiǎn)條款隱晦難懂的問(wèn)題不僅一直是影響整體保險(xiǎn)知識(shí)水平不高的我國(guó)保險(xiǎn)消費(fèi)者決定是否投保的重要因素,而且也是引發(fā)大量保險(xiǎn)糾紛的原因。針對(duì)這一問(wèn)題,前保監(jiān)會(huì)主席吳定富曾要求保險(xiǎn)公司“制定條款時(shí),拿到外面給人讀,讀懂了的才能用?!?/p>

        五、結(jié)論

        財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品是財(cái)險(xiǎn)公司的生命線,是公司在行業(yè)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)?,F(xiàn)階段,我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,各財(cái)險(xiǎn)公司為搶占市場(chǎng)份額往往采取一些違規(guī)行為,這些行為不僅已經(jīng)嚴(yán)重破壞了財(cái)險(xiǎn)行業(yè)的形象,而且增加了財(cái)險(xiǎn)公司自身的交易成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于維護(hù)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶需求,維護(hù)行業(yè)形象具有積極意義。為了解決財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)有的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,也為財(cái)險(xiǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,從培養(yǎng)創(chuàng)新環(huán)境出發(fā),著手細(xì)分市場(chǎng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向研發(fā)新險(xiǎn)種成為財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)代要求。

        參考文獻(xiàn)

        [1]梁馨文.對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的思考.區(qū)域金融研究,2009(8).

        [2]夏梅風(fēng).論保險(xiǎn)創(chuàng)新能力是保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力.保險(xiǎn)研究,2003(7).

        [3]曹鄧.對(duì)我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)創(chuàng)新及創(chuàng)新路徑若干問(wèn)題的思考.價(jià)格月刊,2008(11).

        [4]柯甫榕,嚴(yán)國(guó)榮.試論財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品創(chuàng)新.福建金融,20095(6).

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