段珂珂

摘 要：在新時代文化思想的沖擊下，企業(yè)文化建設出現(xiàn)了這樣或那樣的問題，本文結合常見的問題，圍繞政工師的工作性質，分析了政工師在企業(yè)文化建設中應該起到的作用。

關鍵詞：企業(yè)文化；政工師；角色定位

我們通常所說的政工師，是指具有政工系列職務的工作人員，政工系列職務最開始是在國有企業(yè)當中，專門為從事思想政治工作的員工設立的，在之后的發(fā)展過程中，逐漸擴展至事業(yè)單位。迄今為止，政工師的歷史有二十多年，時間雖不長，但卻發(fā)揮了重要的作用，目前在企業(yè)中已經(jīng)是一類不可或缺的專業(yè)人才。本文主要從政工師的特點入手，簡要分析了其在企業(yè)文化建設中的角色定位。

一、當前企業(yè)文化建設中存在的問題

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及市場經(jīng)濟體制的改革，市場競爭不斷加劇，企業(yè)在這種激烈的競爭環(huán)境中不斷做出調整以增強自身的競爭力，隨之而來的是不斷出現(xiàn)的問題。目前常見的問題主要體現(xiàn)在以下幾點。

一是管理方式不科學，決策流程不完善。現(xiàn)在很多企業(yè)采取“金字塔式”的管理方式，權力集中在少數(shù)一部分人手中，在進行決策時，也僅僅是由領導階層直接決定，在管理過程中忽視了下級員工的意見和問題反饋，這種情況下下達的命令對于員工來說接受度較低，而且做出的決策容易違背當前市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，阻礙企業(yè)自身的發(fā)展。

二是企業(yè)領導階層的基本素質和領導能力還有待提高。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，而領導階層則是企業(yè)發(fā)展的主導者，當前企業(yè)中領導階層的問題主要體現(xiàn)在兩個方面，一是素質修養(yǎng)不足，舉例來說，一些領導在企業(yè)內部不是按員工的工作能力和表現(xiàn)進行提拔，而是看其人際關系；另一方面則是領導階層的領導能力不足，業(yè)務素質不高，組織決策能力不強，這種情況會直接影響企業(yè)業(yè)務的推進和整體員工的管理。

三是企業(yè)的凝聚力和向心力不足。對企業(yè)凝聚力和向心力影響最大的因素就是企業(yè)內部思想政治工作的開展情況，思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨凝聚群眾并取得革命和建設勝利的有力武器。但是很多企業(yè)卻并沒有意識到這一問題，領導階層對思想政治工作不重視，企業(yè)缺乏一支專門進行思想政治工作的人員隊伍，相關的思政工作開展不到位，導致人心渙散，凝聚力和向心力不足。

二、政工師在企業(yè)文化建設中的角色定位

通常來說，一個企業(yè)可按照業(yè)務功能劃分成三個團隊：負責戰(zhàn)略決策和管理的行政管理團隊、負責產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓的技術業(yè)務團隊以及承擔企業(yè)宣傳教育和員工思想政治工作的政治工作團隊，這第三個團隊就是由政工師組成的，主要是負責企業(yè)思想政治工作的企業(yè)黨務、工會、共青團等。政工師會參與到企業(yè)的經(jīng)濟管理、精神文明建設以及文化建設當中，承擔著環(huán)境營造、輿論引導、溝通交流等角色功能，具有三大性質。

一是從屬性。歸根結底，企業(yè)的思想政治工作是為企業(yè)自身的發(fā)展服務的，而企業(yè)的發(fā)展以盈利為目的，以經(jīng)濟效益為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營為基本途徑，因此政工師在進行思想政治工作的開展以及企業(yè)的文化建設時，就要以服務企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為宗旨，這也就是政工師的從屬性；二是交互性。在進行思想政治工作的開展時，工作的對象是整個企業(yè)的所有員工，要達到最優(yōu)的工作效果的前提就是要做好與企業(yè)員工之間的溝通和交流，既要解決企業(yè)在文化建設等方面的整體問題，又要針對到個人，解決好一些具有針對性的問題。同時需要注意的一個問題就是政工師作為企業(yè)的一員，在特定情況下也是思想政治工作的對象，需要接受其他政工師的思想政治工作；三是間接性。我們說企業(yè)的最終目的是創(chuàng)造價值，而思想政治工作卻不是價值的直接來源，它是企業(yè)發(fā)展的一種輔助手段，企業(yè)想要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，其員工必須具備一定的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)整體需具備較強的凝聚力和向心力，這正是政工師所從事的思想政治工作的最終目的，他們不直接產(chǎn)生經(jīng)營價值，卻能推動企業(yè)更好的發(fā)展。

三、政工師在企業(yè)文化建設中的作用

（一）政工師是學習型企業(yè)的引導者

學習型組織是現(xiàn)代組織發(fā)展的潮流，也是企業(yè)穩(wěn)定、快速、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，建立學習型企業(yè)需要政工師的規(guī)劃和引導。政工師需要充分分析企業(yè)特點和員工情況，對學習目的進行定位，在此基礎上，規(guī)劃出學習的方式方法，并在學習過程中采取一定措施調動員工的積極主動性，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提升整體的學習效果。

（二）政工師是企業(yè)思想政治工作的踐行者

政工師是企業(yè)思想政治工作的實行者，是促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展以及促進企業(yè)領導和職工之間形成和諧的人際關系的重要橋梁。這就要求政工師自身要有一定的理論和業(yè)務水平，要有一定的政治修養(yǎng)，能夠以科學的理念和發(fā)展的眼光來看待問題，以辯證的思想解決問題。

（三）政工師是企業(yè)文化建設的承擔者

企業(yè)文化是企業(yè)精神和物質成果的總和，是企業(yè)價值觀的綜合體現(xiàn)，而政工師就是企業(yè)文化建設的承擔者。政工師要根據(jù)企業(yè)的實際情況開展文化建設活動，促進員工形成正確的道德觀和價值觀以及強烈的敬業(yè)精神，并促進企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時創(chuàng)造更多的社會效益。

四、結語

綜上所述，政工師在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，能夠激發(fā)員工工作的積極性和主動性，并為企業(yè)參與日益競爭激烈的市場競爭營造有利的外部環(huán)境。在企業(yè)的經(jīng)營過程中一定要注意對政工師的重視，做好企業(yè)的思想政治工作，為有企業(yè)的發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。

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