樊斌

摘要：市政道路建設(shè)是一項十分重要的工程項目，對地方建設(shè)和百姓的日常生活都會產(chǎn)生影響，所以對市政施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)管是很有必要的。本文主要從市政道路施工管理必要性分析，闡述了市政道路施工質(zhì)量影響因素，并提出了提高市政道路的施工質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：市政道路；施工問題；解決措施

前言

市政道路施工質(zhì)量是市政工程施工項目管理中非常重要的一項工作。對于道路工程施工中所用到的材料必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，同時應(yīng)該做好施工各個環(huán)節(jié)和各個細(xì)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作；對于施工技術(shù)人員的管理應(yīng)該由上而下進行質(zhì)量意識的帶動，通過對施工人員進行科學(xué)的組織和安排來確保道路工程施工的質(zhì)量與效率，確保道路工程能夠高質(zhì)量、高效率的竣工。

1 市政道路施工管理的必要性

市政道路施工質(zhì)量直接影響到人們的日常生活，良好的城市道路不僅滿足城市交通運輸?shù)男枨螅覍Τ鞘芯哂幸欢ǖ拿阑Ч?，給人們營造一個良好的通行環(huán)境。因此，市政道路施工管理在道路施工中有重要地位。一方面，對市政工程施工質(zhì)量進行監(jiān)管可以保證道路施工工作順利進行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保證市政道路施工質(zhì)量。另外對施工技術(shù)管理做出了保證，有效的保證了工程施工的進度。道路工程質(zhì)量對百姓的出行也有很大影響，施工質(zhì)量好的道路可以有效的減少道路被破壞幾率，提高道路的使用壽命，保證交通運輸?shù)捻樌M行。所以做好市政道路施工的質(zhì)量監(jiān)管工作有著重要意義。

2 影響市政道路施工質(zhì)量的因素

市政道路工程應(yīng)具備經(jīng)濟性、耐久性、適用性、安全性、環(huán)境與美觀的協(xié)調(diào)性等特征市政道路工程的質(zhì)量影響因素眾多，既有客觀的原因，也有主觀的原因；既有人為的原因，也有自然的原因，總得來說，影響市政道路工程施工的因素大致可以分為五類：人的因素、機械的因素、材料的因素、環(huán)境的因素、技術(shù)方法的因素、管理的因素等。設(shè)計原因：對于市政道路的施工設(shè)計方案不合理，主要是沒有綜合考慮到程施工所在的水位、地質(zhì)、土壤等因素，造成設(shè)計存在缺陷。材料機械原因：對于道路工程所需的材料質(zhì)量監(jiān)管不合理，一些機械設(shè)備的選擇包養(yǎng)和維護沒有到位，造成了工期的延誤和工程質(zhì)量的不合格。施工技術(shù)原因：市政道路工程是一個十分復(fù)雜和技術(shù)要求很高的工程，一些施工技術(shù)的選擇不合理，就可能會影響到工程的施工質(zhì)量。施工人員原因：市政道路工程施工人員的施工技能水平不高，施工方式不合理，影響了工程的質(zhì)量。監(jiān)管原因：在工程施工過程中缺乏有效的監(jiān)督管理，對于各個施工工序的督管理不嚴(yán)格，造成工程質(zhì)量的不合格。后期養(yǎng)護原因：在市政道路工程施工完成后，對工程的后期養(yǎng)護管理工作不到位，造成工程的使用受到影響。

3 提升市政道路施工質(zhì)量管理措施分析

3.1 建立健全施工質(zhì)量管理監(jiān)督體制

市政道路建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，因而需要建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)管體制，確保工程的施工質(zhì)量在使用要求之上。在監(jiān)管體系上，需對工程從項目啟動到竣工完成驗收整個過程中各階段、各部門、各承建單位所進行的施工內(nèi)容進行追蹤管理，并制定相應(yīng)的人事管理責(zé)任體系，加強施工過程中工作人員的使命感及責(zé)任感；此外，需明確制定出施工中的質(zhì)量指標(biāo)，施工人員根據(jù)該指標(biāo)要求嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，并定期組織考核已完成施工的道路質(zhì)量情況，從而做到對工程質(zhì)量的全面掌控。

3.2 加強對施工設(shè)計方案的分析和審核

市政道路工程建設(shè)是一個十分復(fù)雜和系統(tǒng)化的工程，因此，首先就要制定嚴(yán)格的施工方案，之后才可以進行建設(shè)；在設(shè)計市政道路工程施工方案時，要注意以下幾點：（1）要結(jié)合本工程的實際情況，進行綜合的考慮，確保設(shè)計科學(xué)合理。（2）要設(shè)計全面，綜合考慮各種影響因素，爭取設(shè)計方案做到不重復(fù)，不遺漏，設(shè)計方案中應(yīng)該包括對工程預(yù)算的設(shè)計、道路施工工期的安排、工序的安排、材料的選擇、施工技術(shù)的監(jiān)督、人員機械設(shè)備的管理等，都要有專門的設(shè)計說明，才能保證這個龐大的工程在具體的施工過程中，不出現(xiàn)一些設(shè)計上的失誤，而造成工期的延誤、預(yù)算的增加等問題，并且，要保證設(shè)計方案能夠隨時根據(jù)工程實際情況進行隨時調(diào)整。（3）在具體的施工過程中，要根據(jù)實時變化的工程進度和情況，對施工方案進行合理的調(diào)整，保證施工的快速、高質(zhì)量和低成本。

3.3 加強對施工人員和機械設(shè)備及材料的監(jiān)督控制

提高施工的質(zhì)量管理在實際的施工現(xiàn)場，管理工作是貫穿于始末的，在管理工作中，充分的發(fā)揮了人的主觀能動性，人的作用是占據(jù)主導(dǎo)地位的。在施工現(xiàn)場，由于管理工作的覆蓋范圍比較廣，涉及到的項目比較零散，需要管理人員充分的發(fā)揮宣傳組織能力，調(diào)動施工現(xiàn)場全員的積極性，讓每個人都加入到質(zhì)量管理的工作中來。在市政道路建設(shè)過程中，我們首先要保證施工技術(shù)人員有豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，綜合施工水平要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，能夠進行隨時的學(xué)習(xí)，此外，要對施工人員進行技能培訓(xùn)，使其之間加強交流，形成競爭機制和獎勵懲罰措施，才能保證工程質(zhì)量和提升施工進度。對于設(shè)備和工程材料的選擇，一定要保證質(zhì)量，加強對機械設(shè)備的監(jiān)督維護，要有專門的技術(shù)人員進行維修，保證機械設(shè)備能夠隨時正常運轉(zhuǎn)；對于工程材料，不僅要在采購時，進行質(zhì)量把關(guān)，還要在具體的施工過程中，進行嚴(yán)格的監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。

3.4 建立合理的技術(shù)管理制度

在工程道路施工過程當(dāng)中，技術(shù)管理都是一項不可或缺的工作；技術(shù)管理工作的好壞將會直接影響到該工程的進度、質(zhì)量，及資源的使用情況，所以工程技術(shù)管理工作是工程順利完成的基本保障。道路施工工作是多種技術(shù)活動的有機組合，一般都是要經(jīng)過相當(dāng)長一段時間才可完成，而參與施工的組織、機構(gòu)和個人都非常多，因而道路施工是一項復(fù)雜而多變的工作。所以，我們必須要建立一個全面、具體的技術(shù)管理制度，使技術(shù)管理工作有章可循，保證每一項技術(shù)活動都有具體的目的，明確的內(nèi)容和方法，嚴(yán)格的監(jiān)督機制。這樣一來，施工過程中所出現(xiàn)的一些技術(shù)活動問題才能得到及時妥善的解決。

3.5 加強施工質(zhì)量管理控制

在市政道路施工過程中，施工的工程管理是一項必不可少的工作，明確質(zhì)量目標(biāo)、施工的規(guī)范化、管理的科學(xué)性，實行懲罰有度的制度，才能有效管理好對市政工程施工項目建設(shè)。

（1）事前控制。在道路施工前，應(yīng)充分的做好施工準(zhǔn)備工作，要求參建各方在施工前進行周密的質(zhì)量計劃。事前控制屬于預(yù)控方式，有兩層含義：一是強調(diào)通過計劃手段的運用，進行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控；二是強調(diào)按施工質(zhì)量計劃的要求，控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量打好基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)派出相關(guān)的技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進行了解調(diào)查，充分掌握現(xiàn)場的實際情況，熟悉設(shè)計單位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物資料和工程地區(qū)地質(zhì)資料?？辈焓┕がF(xiàn)場完畢，依據(jù)工程特點籌劃施工組織目標(biāo)進度，等待管理程序?qū)徟朴喪┕べ|(zhì)量的詳細(xì)計劃。

（2）事中控制?，F(xiàn)場施工管理通過建立和實施施工質(zhì)量保證體系，運用監(jiān)督機制和激勵機制相結(jié)合的管理方法，更好地發(fā)揮現(xiàn)場操作者的自控能力，以達(dá)到質(zhì)量控制的效果，這是非常必要的。事中控制是指在操作過程中檢查監(jiān)督工人的操作是否符合交底的要求，再由相關(guān)質(zhì)量責(zé)任管理者根據(jù)委托書或任務(wù)單中的質(zhì)量要求把質(zhì)量問題在施工過程中查出并解決，保證施工質(zhì)量，減少返工的機率。當(dāng)然為確保工程質(zhì)量，加強施工人員的責(zé)任心，提高安全管理水平，應(yīng)該對每個項目建立健全的責(zé)任機制。質(zhì)量管理者應(yīng)該深入且細(xì)致調(diào)查施工工作進度，對施工人員獎懲分明，管理得當(dāng)。

（3）事后控制。施工結(jié)束后對工程質(zhì)量評定和工程驗收稱為對施工產(chǎn)品的事后質(zhì)量控制。施工單位組織相關(guān)管理人員，對工程質(zhì)量進行全面檢查，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)，并且達(dá)到國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。管理人員還應(yīng)檢查施工質(zhì)量是否符合委托方的設(shè)計文件及施工合同要求，檢查合格后才可提交工程竣工報告。每一個項目完工后，事后質(zhì)量管理工作都是一個不可或缺的部分。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，完工后，施工單位要進行自檢和竣工審計，客觀的對施工項目與目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項指標(biāo)相對照，進行審計評價。如果質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)了不規(guī)范行為，應(yīng)該及時匯報上級并提出補救措施和改進意見，避免造成更大的損失。

4 結(jié)語

市政道路工程在城市建設(shè)工作中占據(jù)一個重要的位置，是為城市居民的生活和生產(chǎn)提供服務(wù)的基礎(chǔ)工程，同時也是一項系統(tǒng)性和復(fù)雜的工程項目，只要加強管理，提升施工技術(shù)水平，靈活進行施工設(shè)計，就能建設(shè)更高質(zhì)量的工程，才能造福于社會和人民。