田泉然

【摘 要】 管理會計作為企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。然而，管理會計在我國的發(fā)展時間較短，發(fā)展程度不深，在企業(yè)應用上面臨種種困境。本文對管理會計在中國發(fā)展困境進行分析，并嘗試提出建議，指出改進方向。

【關鍵詞】 管理會計 本土化 企業(yè)管理

一、管理會計概述

管理會計作為現(xiàn)代會計兩大子系統(tǒng)之一，相對于財務會計而言，管理會計重點不在于披露過去的經(jīng)營狀況，而在于如何把企業(yè)的未來經(jīng)營的更好。具體而言，管理會計更多的是在幫助企業(yè)經(jīng)營者掌握如何合理使用企業(yè)經(jīng)濟資源、協(xié)調(diào)經(jīng)濟活動、評價考核經(jīng)營業(yè)績，獲取競爭優(yōu)勢等方面。比如標準成本法、作業(yè)成本法是解決成本規(guī)劃與控制；質(zhì)量成本會計是獲取質(zhì)量的成本收益最大化。基于管理會計的職能，可以預料在未來企業(yè)競爭中，管理會計作充分發(fā)揮，可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

二、管理會計在我國實際應用中存在的問題

（一）沒有形成規(guī)范、健全的管理會計基本理論體系

隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)管理對象由不在局限于對實物資產(chǎn)的管理，而是面向信息技術(shù)活動的管理。國家的產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)的競爭程度和產(chǎn)能，企業(yè)自身抵御風險能力都影響著企業(yè)發(fā)展，這就要求企業(yè)通過管理會計獲取信息更加全面、準確和及時。不同國家政策導向，行業(yè)的生命周期，以及非制度環(huán)境都有所不同，外來理論不一定在我國適用性強。我國管理會計的發(fā)展還處于“拿來主義”，只是引進國外的操作方法，直接使用。沒有考慮到我國管理水平發(fā)展現(xiàn)狀，更多是對西方技術(shù)的翻譯和介紹階段。

（二）應用的深度和廣度不夠

目前，我國企業(yè)應用比較多的是短期預算管理和本量利分析之類與短期經(jīng)營業(yè)績有關的，比較簡單的方法。而質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理以及戰(zhàn)略成本管理，這些和企業(yè)長期發(fā)展相關，可以獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢的方面應用就少很多。究其原因，管理者并非都是學習財務出身，對于管理會計的了解僅局限于同類企業(yè)采取了什么措施，然后去模仿，而對管理會計的范圍和邊界是什么，如何發(fā)揮作用沒有進一步學習，更談不上運用。管理會計需要一定技術(shù)系統(tǒng)的支持，企業(yè)配套設置還沒匹配，無法最大化發(fā)揮管理會計的作用。

（三）管理會計地位不足

在我國企業(yè)，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構(gòu)和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，甚至管理會計就屬于財務會計下面一個部門。不同于財務會計有初級，中級，高級會計師職稱考試，目前還沒有與管理會計相關的技術(shù)資格考試，更沒有發(fā)展處管理會計師專業(yè)隊伍。先對而言，管理人員把過多的工作重點和主要精力放在財務會計，只關心會計賬面的利潤多少，甚至利用盈余管理來在形式上滿足投資者需要。鑒于考核管理者的指標都是短期的，管理會計的實施需要一個過程，管理者也不愿承擔引入管理會計的成本。

三、提高我國管理會計應用水平的途徑及對策

（一）建立本土特色的管理會計框架

針對目前理論研究不足的現(xiàn)狀，可以建立高校等機構(gòu)管理會計的研究者與企業(yè)經(jīng)營管理的實踐者溝通機制，以推進管理會計方法在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用。二者結(jié)合是理論和實踐的互補，理論具有前瞻性可以指導實踐，提高實踐水平，同樣，實踐可以獲取直接的信息，反饋來完善理論。建議財政部等各方研究討論制定中國管理會計準則及其應用指南。一方面可以為企業(yè)應用管理會計提供依據(jù)和參考，各企業(yè)根據(jù)實際情況，開展適當?shù)墓芾頃嫽顒?；另一方面也是提升我國企業(yè)的競爭能力，應對全球經(jīng)濟一體化帶來的競爭壓力。

（二）加速管理會計電算化進程

管理會計是在會計電算化的基礎上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計尚處于分離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。管理會計要想與會計電算化更好地結(jié)合，首先，管理會計應引進會計電算化中較復雜的計算分析方法和數(shù)學模型，這樣可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復雜的數(shù)學問題軟件化， 能夠使不懂數(shù)學的人更簡單地學會應用會計軟件， 減少人們工作的復雜性。目前，我國軟件企業(yè)也在研發(fā)相應的ERP系統(tǒng)軟件，將企業(yè)需求與軟件產(chǎn)品相結(jié)合，既可以促進管理會計的發(fā)展，也可以增加軟件行業(yè)的收入。

（三）進一步加強管理會計教育提高人員素質(zhì)

要充分發(fā)揮管理會計在我國企業(yè)中的重要作用，一個主要的問題是財務和會計人員的觀念更新問題，解放思想，拓展視野。在組織結(jié)構(gòu)設計上，需要建立管理會計人員可以參與決策的職務，將信息傳遞到?jīng)Q策層。目前，管理會計人才短缺，又沒有相應的全國統(tǒng)一資格認證考試來選拔人才，所以急需建立一支高素質(zhì)的管理會計人員，以促進和推廣應用管理會計。在教育層面，一些財經(jīng)類高校已經(jīng)開展了會計學管理會計方向的專業(yè)，招收到不少優(yōu)秀的生源，值得進一步推廣。在資格認證方面，可以采取理論和實務兩方面相考試的方式，而且分別有單科及格線，同時及格方可以獲取資質(zhì)。成立相應的管理會計師協(xié)會，組織定期進行繼續(xù)教育，以及推廣新的實務方法。

（四）強化企業(yè)主要領導人的管理會計意識

企業(yè)主要領導人是企業(yè)的“領頭羊”，在我國的企業(yè)文化中普遍存在管理者的素養(yǎng)和言行影響全局的狀況，因此，領導重視是推廣管理會計的重要一環(huán)。管理會計實質(zhì)上是為管理服務的，管理人員本身也對管理會計提供的信息也有自發(fā)的需求，將二者結(jié)合是有利于決策的準確性和提高企業(yè)價值。作為推廣的初期，政府主動指引可以引起重視，國有資產(chǎn)管理機構(gòu)可以先組織國企企業(yè)領導人培訓時適當添加管理會計的內(nèi)容。同時將民營企業(yè)是否實行管理會計作為評判企業(yè)經(jīng)營能力的指標，納入貸款和補助發(fā)放的考核標準中。

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