黃受毅

廣西炅晟建設(shè)工程有限公司 廣西 南寧 530000

【摘 要】近些年來，隨著我國社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高。在一系列的社會因素的推動下，各種各樣建筑物也如雨后春筍一樣紛紛拔地而起，相應(yīng)的，人們對土木工程建設(shè)的要求也越來越高。因此，施工單位在進行土木工程施工時，也必須要重視對土木工程施工管理。本文即主要分析目前土木工程施工管理中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決方法與對策。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；問題；對策

1 土木工程施工管理的重要性

經(jīng)過了改革開放幾十年，我國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展。人們的收入水平也得到了極大的提高，人們在解決溫飽問題之后，自然就會追求更高的生活品質(zhì)。而居住環(huán)境作為影響人們生活質(zhì)量的最明顯的因素，如何提高居住環(huán)境的質(zhì)量更是人們考慮的首要問題。因此，在人們對生活條件的不斷追求之下，建筑行業(yè)得到了高速的發(fā)展。而發(fā)展帶來的便是建設(shè)行業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的問題越來越多，施工單位在進行工程施工時，如果不對土木工程施工管理中存在的問題就無法跟上現(xiàn)代建筑施工的要求。因此，加強對土木工程施工管理，從而保證施工質(zhì)量，提高施工效果，已經(jīng)變得越來越重要。

2 土木工程施工管理存在的常見問題

2.1 施工單位對施工質(zhì)量沒有足夠的重視

如今的土木工程施工項目中，有很多的施工單位為了追求經(jīng)濟利益，過于追求施工速度，對施工質(zhì)量沒有足夠的重視，對于施工過程中出現(xiàn)的問題視而不見，而且正是由于施工單位對于施工質(zhì)量的不重視，使得我國現(xiàn)在土木工程施工管理人員中，出現(xiàn)了很大一部分并不完全了解我國相關(guān)的施工質(zhì)量標準的施工人員，他們在施工過程中缺乏對施工質(zhì)量重要性的認識，也缺乏控制施工質(zhì)量的專業(yè)素質(zhì)，施工單位也沒有在進行施工操作之前對他們進行必要的施工質(zhì)量標準的知識培訓(xùn)，所以在施工過程中，他們會出現(xiàn)各種各樣不符合施工質(zhì)量標準的施工行為，這就會給土木工程施工埋下很多的安全隱患，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

2.2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

對于土木工程施工來說，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善與否，直接影響到了工程項目的施工質(zhì)量。但是，我國的土木工程項目確實總是存在著各種各樣的問題，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善，監(jiān)督手段的落后，在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員監(jiān)督管理混亂的情況。近些年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，土木工程施工也變得越來越復(fù)雜，施工難度也越來越高，但是相應(yīng)的更加完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系卻遲遲沒有出現(xiàn)，施工單位長期以來對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不重視，也使得目前的情況進一步的惡化，有的施工單位更是直接不設(shè)立專門的施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門，或者對于施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門的工作沒有必要的支持，施工質(zhì)量管理人員沒有到達第一線去對施工人員進行監(jiān)督，不能在第一時間發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，監(jiān)管人員與施工人員之間的沒有直接的信息交流方式，施工人員發(fā)現(xiàn)問題要沒辦法第一時間向上面反映，而施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員也沒法及時的趕到現(xiàn)場進行查看并解決問題。

2.3管理人員意識不足，水平不高

由于現(xiàn)在較多的土木工程施工單位對施工管理人員沒有很高的要求，很多沒有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)不符合施工管理工作標準的的人員出現(xiàn)了安全管理的第一線。管理部門在工作中也沒有經(jīng)常性的對他們進行安全管理方面的知識教育培訓(xùn)或者是專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得他們不能滿足安全管理工作的要求。施工管理人員的管理意識和安全意識的淡薄，主要體現(xiàn)在沒有對施工工程的每一個環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督，不認真，不仔細，不上心，不負責，對于施工人員發(fā)現(xiàn)的細小的問題沒有給予重要的關(guān)注，對于施工人員的操作不規(guī)范等的不安全行為，采取了視而不見等的不合理行為，沒有對其進行必要的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)范指導(dǎo)。施工管理人員作為發(fā)現(xiàn)安全隱患的眼睛，如果不能及時的發(fā)現(xiàn)并解決每一個細小的安全問題或者是危險隱患，都有可能造成一個重大安全事故的發(fā)生。

3 解決土木工程施工管理存在問題的對策

3.1 施工單位要重視施工質(zhì)量

施工單位要重視施工質(zhì)量，不能過于追求施工速度。在進行土木工程施工之前，應(yīng)該對施工人員進行嚴格的操作技能培訓(xùn)和相關(guān)施工質(zhì)量標準的教育，使得施工人員施工質(zhì)量的重要性有足夠的認識，施工人員在熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境與施工操作標準后進行施工，并且要嚴格按照施工程序和施工質(zhì)量標準進行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作等行為，要嚴肅處理。要提高施工人員的責任意識，確保工程項目的施工質(zhì)量。經(jīng)常性安排專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與指導(dǎo)，確保施工人員按照施工質(zhì)量標準進行操作。施工單位要經(jīng)常組織施工質(zhì)量監(jiān)管人員和施工人員一起到施工現(xiàn)場進行檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的情況，要立刻停止施工，找到問題的責任者，予以處罰，在確認施工質(zhì)量不合格的情況得到了改正以后才能繼續(xù)進行施工工作。對于施工材料的質(zhì)量嚴格要求也是施工質(zhì)量管理工作的重中之重，不合格施工材料會工程質(zhì)量得不到保證，甚至發(fā)生安全事故，所以，施工材料的質(zhì)量必須嚴格過關(guān)。

3.2 完善施工管理體系

完善施工管理體系，保證質(zhì)量管理人員與施工人員之間的信息交流通暢，施工人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題或者對施工操作有疑問，要立刻向質(zhì)量監(jiān)督管理部門反映，質(zhì)量監(jiān)管人員也必須及時的找到趕到施工現(xiàn)場進行檢查并找到解決問題的方法加以解決。在施工質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，我們要保證質(zhì)量管理工作有理有據(jù)，符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量標準，并且要結(jié)合施工現(xiàn)場的工作條件與工程的具體特點以及施工設(shè)備的特殊情況，使得施工質(zhì)量管理體系能夠有效的管理施工人員，保證工程的施工質(zhì)量。

3.3提高工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工管理中，施工質(zhì)量監(jiān)管人員起到了很重要的作用，施工質(zhì)量監(jiān)管人員的能力高低直接影響到工程的施工質(zhì)量。因此，施工質(zhì)量監(jiān)管人員首先要有很強的責任感，對施工質(zhì)量監(jiān)管工作要有認真負責的態(tài)度，要有施工質(zhì)量第一的觀念，對于施工質(zhì)量監(jiān)管工作有著自己的心得體會。對于施工過程的每一環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量監(jiān)督管理，對工人加強管理，保證工人的施工符合施工質(zhì)量標準，確保施工質(zhì)量監(jiān)管工作的有效進行，保證土木工程項目的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工管理工作是土木工程的重要組成部分，對保證土木工程施工的穩(wěn)定，確保土木工程施工的工作質(zhì)量都有著重要的作用。我們在進行土木工程施工管理時，要注意了解施工管理中存在的問題，保證土木工程的施工質(zhì)量，最終保證土木工程項目順利完成，為施工單位帶來最大化的經(jīng)濟利益與社會效益。因此，施工單位必須要重視土木工程施工管理工作，不斷對現(xiàn)有土木工程施工管理存在的問題進行解決，從而推動我國土木工程行業(yè)的發(fā)展。

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