肖肖

摘 要：本文基于對改制文藝院團及地方劇場等文化單位和企業(yè)現(xiàn)狀的分析，在“團、場、線”結(jié)合的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市文化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切實需要，圍繞“城市文化生活綜合體”項目的建設(shè)展開闡述。希望能從一個基層文化單位工作者的角度，為深化文化體制改革及國有資產(chǎn)改革工作的推進提供參考。

關(guān)鍵詞：地方劇場，改制文藝院團，城市文化生活綜合體，文化與經(jīng)濟

中圖分類號：J892.4 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2016）20-0287-01

近年來，國家文化產(chǎn)業(yè)政策頻繁出臺，地方劇場表面“高大上”，實際上卻沒有真正發(fā)揮其作為公共文化基礎(chǔ)設(shè)施的主要功能，其應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益遠沒有得到彰顯，而這種情況在全國大部分省市都普遍存在。這不僅是因為劇場的經(jīng)營管理人員普遍缺乏劇目推廣、營銷經(jīng)驗，等、靠、要的思想十分嚴重，更主要的是因為這些劇場在經(jīng)營上單打獨斗、封閉自守，沒有融入?yún)^(qū)域或全國性的演藝行業(yè)，缺乏劇目引進渠道。

與地方劇場的情況一樣，全國范圍內(nèi)的大部文藝院團也存在在著許多不容忽視、亟待妥善措置的問題。隨著文化體制改革的深入，全國大部分國有文藝院團已實現(xiàn)了事業(yè)身份到企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，許多省、市、自治區(qū)先后組建成立了省級文化演藝集團，主要是將改制文藝院團進行整合，實現(xiàn)集團化統(tǒng)一管理。對于地方劇場與改制院團所存在的問題，我認為可以將二者統(tǒng)一起來辯證地看待。劇場作為舞臺劇目的演出場所，是院團所創(chuàng)造的產(chǎn)品實現(xiàn)價值的終端，而劇場所需要的，正是以院團的創(chuàng)作生產(chǎn)為基礎(chǔ)的劇目資源。也就是說，這二者可互為補充，共生共榮、共同發(fā)展。

因此，若能將數(shù)量龐大的地方劇場與以改制文藝院團為主要構(gòu)成的文化演藝集團相結(jié)合，不僅可以使院團有了可自主支配的排練、演出場所，更使得地方劇場能夠以集團為依托，打破單打獨斗、封閉自守的經(jīng)營格局，形成區(qū)域性的演出劇場院線集合，實現(xiàn)一體化、規(guī)?；慕?jīng)營管理。在此基礎(chǔ)上，劇場和院團還可以通過集團的平臺功能及樞紐功能，最終形成劇目生產(chǎn)的院團、劇目演出的劇場和劇目推廣的院線三者的有機結(jié)合。

基于對地方劇場及改制文藝院團現(xiàn)狀的雙重考慮，我認為文化演藝集團與地方劇場的結(jié)合勢在必行。但在具體操作中，打造以國有文化演藝集團為操手、以演出劇場為核心的“城市文化生活綜合體”，既是對深化文化體制改革、深化國有資產(chǎn)改革等工作強有力的推進，也是對城市文化建設(shè)有著深遠意義的有效舉措，而最關(guān)鍵的，我認為它是一條基于三位一體（地方劇場、文化演藝集團、城市文化建設(shè)）綜合考量的、最符合實際的可行之路。

“城市文化生活綜合體”建成后，應(yīng)形成包括中小型演出劇場、影城、畫廊、文化書店、藝術(shù)品商店、時尚餐飲、精品購物、藝術(shù)酒店等城市文化生活為元素，集公共文化服務(wù)、文化消費及時尚生活于一體的城市文化生活綜合格局。它的存在，將為實現(xiàn)城市商業(yè)生活與文化生活二元互補、二元互動的良性發(fā)展提供空間上的可能。

對于廣大市民來說，“城市文化綜合體”的建成將使人們能夠獲得一站式文化消費體驗。這樣一來，演出劇場的核心作用將提升城市商業(yè)生活的文化品位；而劇場周邊的文化及商業(yè)格局的多元化、綜合化、一體化，反過來又會有效地帶動劇場演出的人氣，使人們逐漸養(yǎng)成欣賞高雅舞臺劇目的習慣。

不僅如此，打造以劇場為核心的城市文化生活綜合體，就是要實現(xiàn)“以文促商、以商養(yǎng)文”的長遠目標。消減政府對劇場的資金扶持力度，讓劇場產(chǎn)生自我造血功能，真正地“活”起來。到那時，我們不僅可以更有效推進地文化演藝集團的工作，實現(xiàn)真正意義上的 “團、場、線”的規(guī)模運營，還可以為多排弘揚主旋律、傳播正能量的精品力作提供經(jīng)濟支撐，從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

“城市文化生活綜合體”建設(shè)一旦全面鋪開，勢必會與那些“文化地產(chǎn)”項目形成鮮明比照。那件以追求商業(yè)利益為目的文化外衣將無限鋪展，早晚要把當今文化人的一顆原本就躁動的心裹挾進去。從這個角度看，“城市文化生活綜合體”所具有的促進文化建設(shè)、盤活文化資產(chǎn)、引導文化生活內(nèi)在機能，還將為文化產(chǎn)業(yè)“立名”、為文化發(fā)展“立命”、為文化人“立心”。

對于文化與經(jīng)濟的關(guān)系，經(jīng)常聽到的一句話是：“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”，我認為這對文化是不公平的。經(jīng)濟作為基礎(chǔ)，是應(yīng)該為文化建設(shè)和文化發(fā)展服務(wù)的，也就是說，應(yīng)該“經(jīng)濟搭臺，文化唱戲”，而不應(yīng)該反過來讓文化成為經(jīng)濟利益的宿主。所謂文化產(chǎn)業(yè)，并不是要將文化直接變成產(chǎn)業(yè)，文化就是文化，屬于文化自身的范疇，而文化產(chǎn)業(yè)是具有文化屬性的產(chǎn)業(yè)，屬于經(jīng)濟的范疇。對文化的東西應(yīng)首先確立它的文化屬性和文化價值，在此基礎(chǔ)上再來探索它的市場屬性和市場價值。

正如習總書記在全國文藝工作座談會上所強調(diào)的，“文藝不能在市場經(jīng)濟大潮中迷失方向”、“文藝不能當市場的奴隸，不要沾滿了銅臭氣”?？傊覀兦胁豢砂选俺鞘形幕罹C合體”這類的文化產(chǎn)業(yè)項目當成企業(yè)或政府的搖錢樹，如果把文化建設(shè)及文化發(fā)展比作當今城市生活的精神土壤的話，我們絕不能直接在土地上挖地三尺找果實，而應(yīng)該合理利用土地，先種樹，再收獲果實。