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        企業(yè)財務風險成因及應對策略探討

        2016-10-21 00:39:41姚衛(wèi)勤
        大經貿 2016年7期
        關鍵詞:財務風險應對策略成因

        姚衛(wèi)勤

        【摘 要】 在市場經濟背景下,企業(yè)作為市場的組成部分,又是市場競爭中的主體,必將面臨著錯綜復雜的風險,如何對風險的管理已成為現代企業(yè)經營管理中一項非常重要的課題。社會環(huán)境中的任何企業(yè),都必須認識到財務風險的存在對企業(yè)生產經營產生的重大影響,并找出相應的防范方法降低企業(yè)的風險。

        【關鍵詞】 企業(yè) 財務風險 成因 應對策略

        1、財務風險的含義

        財務風險不僅包括了資金方面客觀因素導致的風險,也包括企業(yè)財務管理人員的主觀能動性帶來的風險,如企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。這兩者相互融合進而致使了財務的實際情況與財務預期目標的偏離,導致企業(yè)整體利益的下降。因此正確地認識、衡量、控制財務風險是每個企業(yè)都要研究和掌握的內容。

        2、企業(yè)財務風險成因

        2. 1 資金布局不合理

        資本結構是指企業(yè)在長期的發(fā)展過程中形成的,并相應確定其所占的百分比。資本結構的不合理,導致財務風險產生,從而使企業(yè)償還能力不足,財務負擔加重。中國企業(yè)大部分生產經營資本的來源為自有資金和外借資金。銀行貸款過多,資產負債率普遍較高是企業(yè)融資結構不正確的表現,而短期債務太多,長期負債少是企業(yè)債務結構不合理的表現。企業(yè)過分依賴銀行,把希望都寄托在銀行,一但支付風險出現,一方面使自己失去信任而增加其財務風險,另一方面又因未按規(guī)定時間還款而使融資成本加大。

        2.2 缺乏科學的投資決策

        對內投資和對外投資是企業(yè)進行投資的兩大方式。很多企業(yè)決策者對投資風險的了解不足,盲目投資,導致企業(yè)投資損失巨大,從而加大了財務風險;固定資產投資屬于企業(yè)的對內投資。在固定資產投資決策過程中,深入研究系統(tǒng)缺乏很多企業(yè)對投資項目的可行性分析,并對經濟信息的基礎上的決策是不全面的,導致投資決策失誤頻繁發(fā)生的是真正的決策能力和其他原因。投資無法按期收回,資金回報率降低,預期的收益不能獲得,這無疑給企業(yè)帶來了巨大的財務風險。

        2. 3 資本回收策略不正確

        商業(yè)信用在當代社會是普遍存在著的。為了增加銷售量,擴大企業(yè)產品在市場的占有率,用賒銷的方式來銷售產品成為企業(yè)的一種形式。從會計基本職能的角度看,企業(yè)利潤即便是增加的,但是在相當一部分的信用銷售過程中,企業(yè)對客戶信用等級的了解是完全不夠的,盲目賒銷,嚴重影響對應收賬款的控制,導致相當比例的應收賬款無法收回,甚至成為企業(yè)的壞賬。

        2. 4 收入分配政策不規(guī)范

        股利分配政策的好壞對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。配置方法的選擇對投資者的判斷和企業(yè)經營狀況的聲譽影響很大,從而影響企業(yè)的融資來源,也可能影響公司的投資決策的潛在投資者。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏,控制制度不健全,不結合企業(yè)的自身情況,分配決策不科學,那么企業(yè)的財務結構也會受到一定的影響,從而間接的財務風險產生是肯定的。與廣泛采用股利政策的世界相比,中國企業(yè)很少采用現金股利這種政策,取而代之的卻是配股和送紅股的分配政策,因此,證券市場上的投機氣氛有意無意的出現了,另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。

        3、財務風險防范對策建議

        3.1 提高財務人員風險管理意識,建立適當的人才激勵機制

        財務管理的各個環(huán)節(jié)都可能存在財務風險,各個細小環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務風險?;谶@一點,提高財務管理人員的風險意識,強化其素質,做到防患于未然成了財務管理工作的重中之重。首先,財務管理人員需要有主觀判斷分析能力和扎實的操作水平;其次,財務管理人員要有一定的法律知識,具備一定的職業(yè)道德,防止暗箱操作;最后,財務管理人員要掌握現代科技,熟悉運用先進設備,快速合理解決問題。如企業(yè)財務管理人員可以利用美國學者奧特曼提出的多元Z值判定標準,預先發(fā)現企業(yè)面臨的財務風險,并采取適當的措施及時應對,保證財務管理目標的實現。

        3.2 把握企業(yè)負債經營的“度”

        企業(yè)在進行財務決策時,一方面可以利用負債的杠桿效應,降低企業(yè)的資本成本,提高權益資本收益水平,控制財務杠桿的副作用;另一方面,也要考慮由于負債比率的提高,導致的財務風險加大。負債過度時,企業(yè)的生產經營環(huán)節(jié)稍有脫節(jié),資金回收稍不及時,企業(yè)無法及時償還債務,則有可能造成資本成本的大幅增加,必然導致企業(yè)利益受損。因此要把握好企業(yè)負債的“度”,找到獲取最大受益的資本結構,有效利用財務杠桿的正作用抵消財務風險帶來的不利影響。在確定資本結構時,企業(yè)可以先預測自身未來一段時間內的生產營運能力、資金周轉能力和償債能力,并考慮企業(yè)預期銷售收入、營業(yè)成本的增長及穩(wěn)定情況,結合所處行業(yè)競爭情況,綜合分析,確定出最佳的資本結構,使負債比率與償債能力相匹配,警惕財務杠桿的副作用。

        3.3 規(guī)范投資行為

        投資決策科學化是避免財務風險的前提。企業(yè)應堅持投資決策科學化、規(guī)范化,采用定性和定量分析的方法對投資回收和盈利能力進行科學預測,并以經濟效益為中心,統(tǒng)一調用資金,使資金投向合理配置。在投資之前,企業(yè)要對項目進行周密的分析。首先,分析投資項目所處的行業(yè)。一般而言,投資項目處于高新技術行業(yè)、證券業(yè)等,投資風險較大。其次,分析行業(yè)所出生命周期。處于成熟期、穩(wěn)定期的行業(yè)投資風險最小,處于初創(chuàng)期、成長期的行業(yè)投資風險稍大,處于衰退期的行業(yè)投資風險最大。最后,分析投資項目所處的市場。處于完全競爭市場的投資項目大于壟斷競爭市場的投資風險,寡頭壟斷、完全壟斷市場的項目風險最小。往往一個投資項目的失敗便會帶來企業(yè)的財務風險。因此,企業(yè)應加強對投資環(huán)節(jié)的預測、決策、控制,增強對財務風險的抵御能力。

        結語:財務風險是指由于多種因素的作用,使企業(yè)不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。在現代企業(yè)中,財務風險向來是貫穿始終。能不能有效的管理和利用它,影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)一定要重視財務的風險管理,做好風險預防與應對措施,只有這樣才能在嚴酷的市場競爭中走向成功。

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