沈平
【摘 要】隨著企業(yè)現(xiàn)代化建設的不斷推進,企業(yè)信息化建設越來越受到重視,而作為信息化建設的主要部門,企業(yè)財務管理信息化建設有著重要的戰(zhàn)略意義。企業(yè)財務管理的信息化建設對于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定以及長久的發(fā)展都有著積極作用。本文主要討論企業(yè)財務管理信息化建設中存在的主要問題以及相應的對策分析。
【關(guān)鍵詞】財務管理;信息化;建設;分析
目前,我國市場經(jīng)濟空前繁榮,這對企業(yè)來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。有效地推進企業(yè)財務管理的信息化建設是企業(yè)資金管理手段的一大進步,不僅有效改善了傳統(tǒng)財務管理存在的弊端,對于降低資金風險,實現(xiàn)資金監(jiān)控也有著很大作用。
一、企業(yè)財務管理的信息化建設中存在的問題
企業(yè)的發(fā)展初期,內(nèi)部建設較為簡單,工作業(yè)務也很明確,在財務管理方面,信息在統(tǒng)籌時也較為容易。但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,其內(nèi)部規(guī)模越來越復雜,人力對于財務管理中的諸多弊端也暴露出來。這時,企業(yè)財務管理的信息化就顯得尤為重要。而現(xiàn)在企業(yè)在財務管理的信息化建設中也出現(xiàn)了一系列的問題,這些問題阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
1.企業(yè)的信息化意識薄弱
現(xiàn)在還有相當一部分企業(yè)有著頑固的傳統(tǒng)陳舊的管理觀念,這對企業(yè)的發(fā)展是很不利的。要實現(xiàn)企業(yè)的財務管理信息化建設,首先就需要企業(yè)管理者有足夠的信息化意識,而且能真正理解財務管理信息化的重點。許多企業(yè)安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新意識,認識不到信息化建設的重要性,也有許多企業(yè)認為單純地將信息輸入到數(shù)據(jù)庫,用電子計算機和互聯(lián)網(wǎng)對財務信息進行管理就是實現(xiàn)財務管理的信息化了,其實并不是這樣。企業(yè)的管理者應有敏銳的洞察力,提高財務管理信息化的意識,了解企業(yè)管理信息化的具體內(nèi)涵,實行真正有效的財務管理信息化,保障企業(yè)實現(xiàn)有效和科學的財務管理。
2.企業(yè)財務管理信息化技術(shù)較為落后
企業(yè)財務管理的信息化建設離不開技術(shù)的革新和發(fā)展。企業(yè)的信息化管理對數(shù)據(jù)庫技術(shù),網(wǎng)絡技術(shù)以及信息技術(shù)都有一定的要求。但目前我國很多企業(yè)在信息化管理的技術(shù)和軟件都比較落后,無法達到真正實現(xiàn)財務管理信息化的要求。同時,企業(yè)對于財務管理需要的財務軟件的開發(fā)能力差。這些技術(shù)的落后在很大程度上制約了企業(yè)的信息化發(fā)展。
3.缺乏財務管理信息化的專業(yè)人才
企業(yè)越來越需要財務管理信息化的專業(yè)人才,因為傳統(tǒng)的財務工作者缺少信息化的相關(guān)能力,不能夠適應企業(yè)的現(xiàn)代信息化發(fā)展的需要了。在任何領(lǐng)域內(nèi),人才都是最重要的資源。因此,現(xiàn)在的企業(yè)都很注重人才的培養(yǎng),企業(yè)內(nèi)部也設有專門的部門培養(yǎng)各個方面的人才。但是,就目前而言,中國企業(yè)就很缺乏對于財務管理方面的信息化專業(yè)人才。除此之外,信息化專業(yè)人才的缺乏,也是制約財務管理技術(shù)發(fā)展的重要因素。
4.相關(guān)的政策法規(guī)不夠完善
從上文可以看出,我國企業(yè)的財務管理信息化建設仍處于探索和發(fā)展階段,還沒有形成一定的穩(wěn)定體系,而相關(guān)的企業(yè)政策法規(guī)還不夠完善,這就為企業(yè)財務管理信息化的實施添加了不確定因素,相關(guān)的財務工作者在信息輸入,統(tǒng)籌信息以及制作相關(guān)的財務報告都遇到了很大的阻礙。因此,我國企業(yè)在財務管理信息化發(fā)展中缺少相關(guān)的政策法規(guī)為其保障,企業(yè)的信息化建設的長久發(fā)展也收到了限制。
5.當前信息混亂帶來不便
當前社會正處于信息化社會,信息的及時和準確很重要,但目前企業(yè)在信息化建設時,所獲取的信息或不及時,或嚴重失真,或不集成,難以提供準確的信息,也無法為決策提供依據(jù)?,F(xiàn)代企業(yè)的管理主要是信息的管理,所以信息的透明,準確和集成就尤為重要。
二、企業(yè)財務管理信息化建設的對策分析
針對以上企業(yè)在財務管理信息化建設中遇到的問題,以下是相應的對策分析:
1.強化企業(yè)財務管理信息化意識
意識形態(tài)是行為動力的基礎,要想順利實行財務管理信息化建設,就要有較強的信息化意識。對此,政府應當多開展相關(guān)信息化的座談會,強化企業(yè)管理者的信息化意識,讓企業(yè)管理者深刻體會到財務信息化管理對于企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。對于企業(yè)內(nèi)部,也應多開展相關(guān)的培訓會,讓企業(yè)的財務管理人員也能提高信息化意識,將信息化合理有效地運用在以后的工作中。
2.加強相關(guān)技術(shù)的研發(fā)
技術(shù)是信息化建設的基礎,企業(yè)應加大財務軟件的研發(fā),將軟件技術(shù)與財務管理有機地結(jié)合起來。企業(yè)要設立專門的技術(shù)研發(fā)部門,不斷地改進和更新財務軟件,為企業(yè)財務管理信息化建設提供有力的技術(shù)保障。
3.培養(yǎng)現(xiàn)代信息化建設的專業(yè)人才
對于企業(yè),企業(yè)要開展信息化教育和信息化技術(shù)培訓,提高財務人員的信息化管理意識,集中強化技術(shù)人員的技術(shù)研發(fā)水平;對于高等院校,高等院校應設置相關(guān)專業(yè),努力培養(yǎng)財務管理的相關(guān)專業(yè)人才,為企業(yè)的人才輸送提供有力保障;對于政府,政府應鼓勵高校與企業(yè)間的交流合,為信息化管理的專業(yè)人才的培養(yǎng)提供支持。
4.國家出臺相應的政策法規(guī)
國家應該出臺有關(guān)法規(guī)來保障企業(yè)財務管理信息化建設的長久發(fā)展。還要完善對于企業(yè)財務管理信息化建設中的政策,制定有關(guān)制度促進計算機安全和信息化建設健康發(fā)展。企業(yè)財務管理信息化建設離不開自身的努力,同時,也離不開國家的宏觀調(diào)控作用。
5.確保信息收集的及時和準確性
企業(yè)有關(guān)人員在信息整合時,要確保信息的及時性和準確性。保障信息的準確及時,對于決策者決策質(zhì)量和水平的提高有很大的影響。企業(yè)要努力保障信息的透明和集成,真正做到對信息的有效利用,努力提高企業(yè)效益。
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