徐匡迪

面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，中國企業(yè)和企業(yè)家的任務(wù)依然艱巨。對此，給中國企業(yè)和企業(yè)家提出四點建議。

一是，企業(yè)經(jīng)營要從傳統(tǒng)的規(guī)模擴張方式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動方式，發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力，使中國企業(yè)在工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上做優(yōu)做強。從“跟著做”“幫人做”，向掌握行業(yè)核心技術(shù)、擁有性價比高的自主品牌的方向轉(zhuǎn)變。

二是，通過企業(yè)兼并重組，發(fā)揮市場在合理配置生產(chǎn)要素中的決定性作用，瘦身健體、化解過剩產(chǎn)能，使大型企業(yè)、國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮核心、帶動作用。

三是，緊緊抓住世界新科技革命與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的機遇，使企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、運營模式、市場對接等方面實現(xiàn)智能化，形成產(chǎn)品與服務(wù)的多樣化與個性化。

四是，要把質(zhì)量第一作為企業(yè)的核心價值觀，牢固樹立精益求精的工匠精神與品牌意識，真正使中國制造成為中國企業(yè)的名片、中國企業(yè)家之魂。