李杰
摘 要:面對國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對氣象信息日益廣泛而迫切需求,精細(xì)化程度要求越來越高,特別是我國加入WTO后帶來的日益沉重的競爭壓力,中國商業(yè)氣象服務(wù)必將在格局和規(guī)則方面進(jìn)行重大調(diào)整,國內(nèi)氣象服務(wù)市場的競爭將更趨激烈。對比分析國內(nèi)外氣象服務(wù)發(fā)展差距,探尋我國商業(yè)氣象服務(wù)發(fā)展瓶頸,展望我國商業(yè)氣象服務(wù)改革與發(fā)展前景,就我國氣象服務(wù)逐漸走向市場化、企業(yè)化提出參考意見。
關(guān)鍵詞:氣象服務(wù);商業(yè);模式
中圖分類號:F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160432205
我國當(dāng)前科技水平和社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會各行業(yè)對于氣象服務(wù)需求日益強(qiáng)烈。但我國商業(yè)氣象服務(wù)起步較晚,氣象部門主要提供的決策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)無法滿足社會日益增長的氣象信息需求。我國氣象部門制作發(fā)布不同形式有償專業(yè)氣象信息服務(wù)項目,與國外的商業(yè)性氣象服務(wù)相比還沒有形成成熟的規(guī)模產(chǎn)業(yè),氣象服務(wù)的精細(xì)化程度和廣度也不夠,沒有實現(xiàn)真正以市場需求為導(dǎo)向商業(yè)運營。為此,需要探討我國氣象商業(yè)服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題和其發(fā)展瓶頸,借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展經(jīng)驗,尋求適合我國國情的氣象商業(yè)服務(wù)發(fā)展新模式。
1 氣象服務(wù)及其分類
氣象服務(wù)屬于公共服務(wù)范疇,根據(jù)不同的服務(wù)對象,分別有決策氣象服務(wù)、公眾氣象服務(wù)、專業(yè)氣象服務(wù)和科技服務(wù)4大類:決策氣象服務(wù)是為各級黨、政、軍決策部門指揮生產(chǎn)、組織防災(zāi)減災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)決策提供氣象信息依據(jù);公眾氣象服務(wù)是利用不同媒體、氣象信息發(fā)布系統(tǒng)等手段向社會公眾發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報、警報、預(yù)警信號等信息,以服務(wù)人民生活為主要目的;專業(yè)氣象服務(wù)是為社會特定行業(yè)和用戶提供詳細(xì)、有針對性和專業(yè)用途的行業(yè)氣象服務(wù),通過氣象服務(wù)產(chǎn)品加工和信息技術(shù)應(yīng)用,提高服務(wù)產(chǎn)品的針對性和滿足個性的服務(wù)需求,滿足國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)不同生產(chǎn)過程對氣象條件的特殊要求;氣象科技服務(wù)是為特殊用戶提供特殊需要的氣象服務(wù),以上4者構(gòu)成我國目前氣象部門提供的氣象服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2 國內(nèi)外氣象服務(wù)現(xiàn)狀
2.1 國內(nèi)氣象服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 目前我國氣象體制嚴(yán)重制約商業(yè)氣象服務(wù)的發(fā)展
事業(yè)單位的運作模式、用人模式是阻礙商業(yè)氣象發(fā)展的重要原因。很多人在達(dá)到一定級別后就固步不前,人才結(jié)構(gòu)老齡化,知識更新緩慢化,單位受編制限制很難招錄到真正需要的專業(yè)技術(shù)人才,在技術(shù)上無法滿足客戶的多樣化需求,造成客戶流失嚴(yán)重。近年來,雖然氣象專業(yè)服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量都有所增加,但與其他國家相比,國內(nèi)氣象服務(wù)專業(yè)化、針對性服務(wù)依然處于發(fā)展初期。因個性化的氣象服務(wù)需要利用大量的基礎(chǔ)氣象資料和技術(shù)人員后期的分析加工,目前因收費較低、客戶少、市場不成熟等原因,無法支撐人力成本,現(xiàn)在開展氣象有償服務(wù)也僅用于補(bǔ)償氣象部門在加工和制作產(chǎn)品時付出的成本,還沒有形成真正的市場化運營。另外體制不健全、氣象經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,氣象服務(wù)年產(chǎn)值與發(fā)達(dá)國家相比差距仍然較大。同時,事企不分、政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重制約商業(yè)氣象發(fā)展。目前,組織運作我國氣象服務(wù)部門是我國的各級氣象局,本質(zhì)上是事業(yè)單位形式。在氣象有償服務(wù)方面,受計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)這2種體制的影響,這兩者的關(guān)系錯綜復(fù)雜,模棱兩可。氣象服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿Φ木薮蟮模l(fā)展所需的市場規(guī)則和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)沒有建立完善,迫使我們不得不對我國商業(yè)化氣象服務(wù)進(jìn)行客觀分析與思考。
2.1.2 我國現(xiàn)行氣象服務(wù)組織結(jié)構(gòu)體系
組織上既分散又相對集中。從上到下分為4級, 分別是國家、省、市、縣。各級機(jī)構(gòu)在結(jié)構(gòu)和功能上都具有有公益性服務(wù)和有償服務(wù),自成體系,但業(yè)務(wù)上一個整體,統(tǒng)一管理;服務(wù)類型兼有。氣象服務(wù)機(jī)構(gòu)主要開展業(yè)務(wù)主要包括公益服務(wù)、有償性服務(wù)。其中公益性服務(wù)又包括決策服務(wù)和公眾服務(wù);有償服務(wù)是按現(xiàn)行規(guī)定和政策開展的成本補(bǔ)償性氣象服務(wù)。國內(nèi)已有部分地區(qū)試點與少數(shù)國外氣象服務(wù)公司開展合作,滿足不同對象、行需求。在服務(wù)社會和用戶同時,自身也得到了發(fā)展。我國部分省市級氣象部門在有償服務(wù)的實體下開展商業(yè)氣象服務(wù)初步嘗試 ;機(jī)制上多種形式并存。服務(wù)實體根據(jù)類型的不同,管理運行的模式也不同。由國家和地方財政撥款支持公益服務(wù),按照目標(biāo)任務(wù)管理運行;有償服務(wù)則由用戶給予成本補(bǔ)貼運行;商業(yè)性服務(wù)則以公司管理制度為運營基礎(chǔ),以盈利為目的。
2.2 國外氣象服務(wù)運行模式
氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有3種運營模式。整個國家氣象部門改為公司,開展完全的市場商業(yè)化運作模式;氣象公司和私人商業(yè)化氣象服務(wù)2種形式并存,2種不同性質(zhì)的部門開展競爭,促進(jìn)商業(yè)氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;國家氣象部門既承擔(dān)公益性服務(wù)又開展市場商業(yè)化運營,同時還允許私人公司投資從事商業(yè)化服務(wù)。
發(fā)達(dá)國家氣象服務(wù)組織和私人公司充分利用其成熟技術(shù),拓展國際商業(yè)化氣象服務(wù)市場,加劇國家間市場的競爭,給我國商業(yè)氣象服務(wù)帶來了巨大壓力?,F(xiàn)已有國外公司搶占中國市場,如天氣新聞公司與上海海運學(xué)院合資興辦的上海氣導(dǎo), 在中國氣象導(dǎo)航市場占據(jù)70%份額,并且共享中國基礎(chǔ)氣象數(shù)據(jù),根據(jù)不同客戶需要進(jìn)行有針對性再加工,快速拓展新的氣象服務(wù)市場。我國氣象服務(wù)因管理體制限制,國內(nèi)氣象市場發(fā)展緩慢,同時氣象部門暫時處于信息壟斷地位,其市場競爭意識和發(fā)展的動力缺乏,嚴(yán)重阻礙我國商業(yè)氣象服務(wù)的改革與發(fā)展。
3 我國當(dāng)前氣象服務(wù)存在問題
3.1 氣象服務(wù)產(chǎn)品較少,產(chǎn)品單一缺乏針對性,服務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡
氣象科技服務(wù)渠道主要為天氣短信和天氣彩鈴。截至目前,天氣微博和天氣微信僅在預(yù)警發(fā)布平臺對部分用戶有一定的指導(dǎo)作用,但其相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)暫時沒有顯現(xiàn)。當(dāng)氣象短信業(yè)務(wù)量萎縮時,氣象服務(wù)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑就非常明顯,嚴(yán)重制約專業(yè)氣象服務(wù)發(fā)展及其產(chǎn)品研發(fā)和銷路。
3.2 專業(yè)氣象有償服務(wù)社會認(rèn)知度不高
社會公眾對氣象服務(wù)認(rèn)識一直停留在氣象信息是一種公益性資源,習(xí)慣于從氣象部門免費獲得,有償購買所需的氣象信息行為很難得到公眾的廣泛認(rèn)同和接受,特別是在以市場為基礎(chǔ)的商業(yè)運作中,氣象信息以商品的形式難以被公共事業(yè)部門及大中型企業(yè)有償接受,從事專業(yè)氣象服務(wù)困難重重。另外,氣象部門是以事業(yè)單位管理體制運行,缺乏市場營銷觀念,無法喚起企業(yè)積極運用氣象產(chǎn)品來防災(zāi)避災(zāi)以提高經(jīng)營績效的意識,無法培養(yǎng)市場對氣象服務(wù)產(chǎn)品的消費習(xí)慣和觀念。
3.3 市場需求與服務(wù)能力不適應(yīng)
快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致不同行業(yè)及社會公眾對氣象服務(wù)需求日益增長,更加關(guān)注天氣演變過程、可能造成的影響以及災(zāi)情實況、風(fēng)險評估。氣象服務(wù)深度和廣度不斷被需求所牽引,各種極端天氣事件造成的災(zāi)害防范,以及現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、高原特色農(nóng)業(yè)、城市供水、飛機(jī)起降、高速公路是否關(guān)閉等這些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定程度后新增的需求,讓社會對氣象部門提供的氣象服務(wù)從質(zhì)和量都有更高的要求及迫切的期待。氣象服務(wù)需求的無限增長與服務(wù)能力相對有限的矛盾開始凸顯,氣象部門作為公益性事業(yè)單位,又是以垂直領(lǐng)導(dǎo)為主的體制,國家對氣象事業(yè)資金的投入和氣象服務(wù)人員的編制都是有限的,地方財政投入相對較少,氣象監(jiān)測和服務(wù)設(shè)施跟不上發(fā)展需要;氣象部門從業(yè)人員隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),人才缺乏已成為制約氣象服務(wù)發(fā)展的瓶頸。
4 氣象服務(wù)商業(yè)模式改革的必然趨勢
4.1 氣象服務(wù)具有商品的一般特性
氣象服務(wù)包含價值和使用價值,屬于商品范疇。氣象本身所包含的信息是有價值的,且氣象觀測及制作人員為獲得準(zhǔn)確詳實的氣象信息付出了艱苦的勞動,采集和分析氣象數(shù)據(jù),制作和傳送氣象服務(wù)產(chǎn)品都需要投入大量人力財力物力,這些社會勞動成本必將轉(zhuǎn)移到最終的氣象服務(wù)中并構(gòu)成氣象服務(wù)的價值,作為商品的氣象服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)入市場通過交換進(jìn)行價值補(bǔ)償也將是合理的。
4.2 氣象事業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然結(jié)果
氣象科技服務(wù)的管理體制轉(zhuǎn)變過程較為緩慢,不能適應(yīng)現(xiàn)在市場的快速發(fā)展,嚴(yán)重制約氣象科技服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。另外,商業(yè)氣象服務(wù)也是發(fā)揮氣象現(xiàn)代化建設(shè)總體效益的需要,氣象現(xiàn)代化建設(shè)快步推進(jìn),與西方發(fā)達(dá)國家之間的差距逐漸縮小。但是,這些資源并未得到充分利用,效益也遠(yuǎn)未充分發(fā)揮。開展商業(yè)化氣象服務(wù)是以市場為導(dǎo)向進(jìn)一步轉(zhuǎn)化科技成果和信息產(chǎn)品,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和紐帶。
4.3 深化氣象服務(wù)體制改革是主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)市場開放的需要
我國服務(wù)業(yè)對外開放程度和市場化進(jìn)程日益加深,氣象服務(wù)全球化發(fā)展態(tài)勢逐漸顯現(xiàn),跨國公司對我國巨大的氣象服務(wù)市場躍躍欲試。靈活利用市場機(jī)制,充分學(xué)習(xí)借鑒國外氣象服務(wù)成功經(jīng)驗,推動氣象服務(wù)走向市場、適應(yīng)市場;積極應(yīng)對氣象服務(wù)市場競爭的巨大壓力。充分利用當(dāng)前氣象服務(wù)資源優(yōu)勢,增強(qiáng)我國氣象服務(wù)競爭優(yōu)勢。在氣象服務(wù)的精細(xì)化、針對性和科技內(nèi)涵上與國外相比還有差距,氣象服務(wù)主體還不具備進(jìn)入國際市場、參與國際競爭的市場主體地位和實力。
5 我國未來商業(yè)氣象服務(wù)發(fā)展趨勢
國際氣象公司逐步進(jìn)入我國市場后,國內(nèi)氣象部門將要面臨巨大壓力,與國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的競爭也愈加激烈。因此,要順應(yīng)潮流 ,以市場為導(dǎo)向和要求向商業(yè)化方向發(fā)展,提升自身科技水平,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。結(jié)合國外成熟的氣象商業(yè)服務(wù)以及我國緩慢發(fā)展的商業(yè)氣象服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,對我國氣象商業(yè)服務(wù)發(fā)展模式及發(fā)展前景提出改革設(shè)想。
5.1 打破壟斷,市場主導(dǎo)
減少政府干預(yù),破除壟斷壁壘。根據(jù)國情,借鑒國外商業(yè)氣象服務(wù)的營銷機(jī)制和產(chǎn)品內(nèi)容,探索中國特色的商業(yè)氣象服務(wù)業(yè)。建立公平、公開、公共、有序的商業(yè)性氣象服務(wù)市場,有選擇有步驟的允許國外組織或個人進(jìn)入我國進(jìn)行商業(yè)性氣象服務(wù);同時,鼓勵社會資本和力量組建氣象服務(wù)公司到國外進(jìn)行商業(yè)性氣象服務(wù),參與國際合作與競爭。
5.2 多種市場主體并存
氣象服務(wù)市場主體是由氣象產(chǎn)品的提供者和需求者構(gòu)成。氣象產(chǎn)品提供者主要采集氣象信息數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析,研發(fā)制作有針對性的分析結(jié)果;需求者就是對氣象產(chǎn)品有特定需要一方。另外,氣象服務(wù)市場中允許存在氣象產(chǎn)品服務(wù)中介機(jī)構(gòu),主要作用是向氣象數(shù)據(jù)的采集者購買數(shù)據(jù),并針對不同的需求者進(jìn)行加工、銷售。中介機(jī)構(gòu)以市場為基礎(chǔ)促使供需雙方之間能夠更好地進(jìn)行信息交流。
5.3 市場調(diào)節(jié)、價格靈活
以市場為基礎(chǔ)氣象服務(wù)產(chǎn)品的價格,徹底擺脫目前人為制定帶有壟斷性質(zhì)的價格,價格機(jī)制制約需求者和供應(yīng)者之間的平衡,使得氣象產(chǎn)品的價格始終處于合理范圍。
參考文獻(xiàn)
[1] 李明哲.氣象服務(wù)工作要點以及發(fā)展趨勢[J].科技傳播,2012(6):94.
[2] 張翠芳.從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析我國氣象服務(wù)商業(yè)化運作模式的選擇. 2003(23):35-36
[3] 黃小彥.商業(yè)氣象服務(wù)模式研究[D].華中科技大學(xué),2006(4).
[4] 陳繼華,徐文莉.商業(yè)氣象興起背景及進(jìn)展脈絡(luò)[J].商業(yè)研究,2009(12):1-10
[5] 楊金月,劉洪利.論我國商業(yè)氣象服務(wù)業(yè)的發(fā)展[J].求實,2004(4):20-22.
[6] 陳繼華,徐文莉,解悟美國氣象經(jīng)濟(jì)的發(fā)展軌跡和經(jīng)驗[J].中國人口.資源與環(huán)境,2010(1):61-65