閆萬軍

摘要：建筑水暖工程各階段的管理、控制，包括：招投標階段、施工階段、工程竣工階段的控制以及對施工人員的素質(zhì)要求、工程造價等施工細節(jié)。

關(guān)鍵詞：水暖工程；施工管理；監(jiān)理

前 言

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各方面的技術(shù)日趨完善，建筑施工技術(shù)的進步促使著城市建筑向著大型化、多功能化、高層化、地下化等方向發(fā)展。昔日的小城市也逐漸變成了大都市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在向城市化轉(zhuǎn)變，發(fā)生這些變化的主要標志就是建筑。近年來我國陸續(xù)修建了多座高層、超高層建筑，其結(jié)構(gòu)型式新穎，外觀優(yōu)雅，功能設(shè)施豐富，所采取的施工工藝先進。概括地說，高層建筑施工具有結(jié)構(gòu)復雜多變、新技術(shù)新工藝繁多、施工工期緊、施工作業(yè)面窄、工序穿插交叉頻繁等特點，因此，加強施工管理，密切土建與各專業(yè)之間的配套施工顯得尤為重要。水暖工程是高層建筑施工的重要組成部分，大體上分為給排水工程、采暖工程、通風空調(diào)工程、煤氣工程等，水暖安裝工程與土建施工有著密切的聯(lián)系，直接影響著工程的總工期，而且其完成質(zhì)量的好壞直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。 而處理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。協(xié)調(diào)好各工種、施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，是現(xiàn)場工程師的分內(nèi)工作。

一、做好水暖工程有關(guān)招投標工作

工程的招投標工作在工程中起著重要作用。而對于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)對整個招標過程有一個全面的了解。工程招標、確定工程造價工作非常重要。工程管理人員在編制招標文件時一定及時準確地掌握水暖材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當?shù)亟ㄖ袌鰟趧恿Φ幕厩闆r。細致調(diào)查工程概況，根據(jù)經(jīng)驗判斷該項目在施工中可能出現(xiàn)的情況與風險。仔細閱讀圖紙，對圖紙中表述不明確的技術(shù)、材料、設(shè)備、施工工藝及施工界線等要詳細整理，給予明確答復。

要做好招投標的工作還必須熟練地掌握工程概預(yù)算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽定的合同條款，并且認識到此項工作的重要性。做好招投標階段的準備工作，要求工程管理人員不能單一具備如技術(shù)、造價、材料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。

二、設(shè)計審核和圖紙會審階段注意的問題

設(shè)計審核和圖紙會審是施工前最重要的準備工作，是設(shè)計者與管理者溝通、交流的最好平臺，也是設(shè)計者技術(shù)交底的重要環(huán)節(jié)。如果工作不嚴謹不認真，就會對后期的施工造成較大影響，甚至帶來重大的經(jīng)濟浪費和不必要的損失。設(shè)計審核和圖紙會審包括兩方面內(nèi)容，一是對各系統(tǒng)的適用性和經(jīng)濟性的討論和研究；二是對各系統(tǒng)技術(shù)上的審核。

對水暖專業(yè)而言，設(shè)計和選用的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的，兼容性強，市場占有率大，便于系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享。要根據(jù)工程的具體功能情況，明確項目的功能定位，避免出現(xiàn)設(shè)計滯后施工現(xiàn)象。不但要審核設(shè)計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、適用性，還要審核系統(tǒng)技術(shù)的合理性、先進性。許多成熟先進的技術(shù)及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。避免因設(shè)計過于保守、落后增大工程投資。

要審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，設(shè)計是否合理和優(yōu)化。比如審圖時應(yīng)注意幾點：1）進戶預(yù)埋套管的位置、標高是否合理；2）動力設(shè)備等是否與其他相關(guān)專業(yè)的參數(shù)一致。3）水暖設(shè)備、管線位置、標高是否合理及便于安裝，避免與其他專業(yè)重疊、水平交叉。4）預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。總之，在審圖時要做的細致工作還很多，設(shè)計審核和圖紙會審是施工前的重要準備階段，應(yīng)高度重視。

三、水暖工程的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益。水暖工程質(zhì)量的控制要把握事前控制和事中控制。

1.材料、設(shè)備的控制。工程上用的材料、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣。沒有好的材料、設(shè)備一定沒有優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。選用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備，首先，在長期的才采購過程中，逐步淘汰一些信譽差、質(zhì)量差的供貨商，選擇市場信譽好、規(guī)模大的供貨商做為長期合作伙伴。這樣既可保證供貨渠道、材料質(zhì)量，又能保證合理的價格，在一定程度上還能緩解采購單位的資金運轉(zhuǎn)壓力。其次，對于重要的設(shè)備，采用招標方式采購，既降低造價又保證質(zhì)量。

2.施工人員的組織。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，科學合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗，但也不能偏信證件，結(jié)合工程的實際情況和人員的實際操作水平，充分有效的發(fā)揮每個人的能力。 對施工班組及人員進行工程的總體技術(shù)交底，由于施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交待設(shè)計審核和圖紙會審階段注意的問題。

四、安全監(jiān)理

隨著國家各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但與之不相適應(yīng)的是，施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的推行、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高，建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。客觀上，加強現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應(yīng)有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。同樣，目前的建筑工程監(jiān)理單位或多或少在施工安全的監(jiān)理工作上也存在一定的誤區(qū)，往往偏重于對工程質(zhì)量、進度方面的監(jiān)理，而不能充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān)，另一方面，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。針對以上情況，作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

參考文獻：

[1]林午玲.關(guān)于建設(shè)監(jiān)理與項目管理的思考[J].建設(shè)監(jiān)理.2003（06）

[2]沈鳴.項目管理模式下工程監(jiān)理的定位和拓展[J].建設(shè)監(jiān)理.2006（05）