項淼

摘要：近年來，工程量清單計價模式得到了快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，研究其模式下的工程造價信息管理問題有著重要意義。本文首先對相關(guān)內(nèi)容做了概述，分析了工程量清單計價模式的主要特點。在探討工程造價信息管理內(nèi)容的同時，研究了工程造價資料信息的分析與使用。

關(guān)鍵詞：工程量清單計價；建筑工程；造價信息管理；措施

前 言

作為一項實際應(yīng)用良好的計價方法，工程量清單計價模式的諸多優(yōu)勢不言而喻。該項課題的研究，將會更好地提升建筑工程造價信息管理的實踐水平，從而有效優(yōu)化工程量清單計價模式在實際應(yīng)用中的最終效果。

一、概述

近年來隨著人民群眾生活質(zhì)量和生活水平的顯著提高，對建筑質(zhì)量的要求也越來越高，這就對建筑行業(yè)提出了更高的要求。與此同時，我國建筑行業(yè)也在近些年取得了較快的發(fā)展，但相對于人們這種要求的提高還有一定的差距，單從計價方式的角度而言，有很多建筑企業(yè)目前仍舊停留在定額的傳統(tǒng)方式上，相對于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，顯然已經(jīng)無法滿足實際需求。因此，近年來全新的工程量清單計價模式得到了很好的應(yīng)用和發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn)，工程量清單計價模式對于凈化市場競爭環(huán)境，提高建筑行業(yè)的總體經(jīng)濟效益，尤其是對優(yōu)化工程造價管理具有極為積極的意義，鑒于此，各大建筑企業(yè)應(yīng)注重工程量清單計價模式的研究，以此合理解決實際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，以達到提高工程造價管理水平的效果。

二、工程量清單計價模式的主要特點

1.營造平等競爭的市場環(huán)境

在清單計價模式當(dāng)中，投標(biāo)人一定要嚴(yán)格的按照招標(biāo)人所出示的工程量清單開展報價活動，每個投標(biāo)人的優(yōu)勢都集中的體現(xiàn)在了工程的報價方面，評標(biāo)的方法應(yīng)該采取綜合評分的方法或者是通過評審的最低中標(biāo)原則進行篩選，在評審的過程中，一定要對各個投標(biāo)單位的投標(biāo)價格的構(gòu)成予以高度的重視，同時還要在這一過程中充分的考慮到報價的科學(xué)性和合理性，這樣也就適時地報價可以和工程的質(zhì)量、周期相互協(xié)調(diào)，這樣就可在保證施工質(zhì)量的同時也做到施工周期和工程造價的最優(yōu)組合，在一定程度上減少了串標(biāo)和抬標(biāo)等對投標(biāo)非常不利的現(xiàn)象，同時在這一過程中也可以十分有效的控制為了中標(biāo)而盲目壓低價格的現(xiàn)象，這樣一來也就對投標(biāo)人的行為進行了適當(dāng)?shù)募s束，為各個企業(yè)之間的競爭創(chuàng)造了良好的條件。

2量價分離，風(fēng)險共擔(dān)

工程量計價在實際的應(yīng)用中可以真正的做到量價由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，而實際的價格應(yīng)該又投標(biāo)人對其予以公布，所以在這一過程中也就真正的體現(xiàn)出了量價分離的真正效果，同時在交易過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險也是由投標(biāo)人和招標(biāo)人二者共同承擔(dān)，投標(biāo)人在這一過程中只需要對自己所報出的單價負(fù)責(zé)，工程量變化所帶來的服務(wù)面影響主要是業(yè)主來承擔(dān)，這種方式對于風(fēng)險管理而言有著十分積極的作用。

3.提高招投標(biāo)雙方管理水平

工程量清單計價通常體現(xiàn)的是工程分項的成本，但是它不是社會的平均成本，在這樣的情況下也就使得投標(biāo)企業(yè)在經(jīng)營的過程中也在采取有效的措施對施工條件和管理水平在不斷的改進和提升，這樣才能更加顯著的降低工程建設(shè)過程中的施工成本，同時還會在這一過程中能夠比較合理的去承擔(dān)風(fēng)險。這也會使得投招標(biāo)企業(yè)自身的經(jīng)營和發(fā)展水平得到十分顯著的提升。

三、建筑工程造價信息管理的內(nèi)容

1.工程造價資料積累

建設(shè)工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。經(jīng)過認(rèn)真挑選、整理、分析的工程造價資料是各類建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟特點的反映，也是對不同時期基本建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)（設(shè)計、施工、管理）技術(shù)、經(jīng)濟、管理水平和建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的綜合反映。工程造價資料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務(wù)。工程造價積累，一方面要包括工程建設(shè)各階段的工程造價資料。另一方面要體現(xiàn)建設(shè)項目組成的特點，應(yīng)包括建設(shè)項目、單項工程、單位工程的造價資料，也要包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內(nèi)容，不僅要有價還要有量。

2.主要設(shè)備和主要材料用量的價格管理

設(shè)備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例，因此必須存儲它們的用量和價格。特別是用量，其與價格相比有相對的穩(wěn)定性。只要掌握了設(shè)備和材料的用量，就可以隨時套用最新價格，從而得到對設(shè)備和材料支出的最新估計。用這些估計與原價格體系下做出的估計相比較，還可以看出設(shè)備和材料支出的變化情況。

四、工程造價資料信息的分析與使用

1.工程造價資料與使用時積累資料的目的

資料分析可以研究每項工程在建設(shè)期間的造價變化，各單位工程在工程造價中所占的比例，各種主要材料的用量及使用情況，各種影響工程造價的因素如何發(fā)揮作用。對于工程項目主管部門來說，其主要考慮項目的投入及實施情況，因此可以利用工程造價資料進行建設(shè)成本分析，得出建設(shè)成本上升或下降的額度和比例。

2.工程造價管理信息系統(tǒng)的作用及計算機在此領(lǐng)域的重要作用

工程造價信息系統(tǒng)實質(zhì)運用計算機，來完成工程造價信息的收集、傳輸、加工、保存、維護和實用的人機對話系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進行決策的決策系統(tǒng)。

將計算機用于定額管理是實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要和關(guān)鍵一步，它使定額和估算指標(biāo)的編制維護貫徹工作更為便利，也有利于進行全國范圍的定額集中管理。用計算機進行價格管理，有利于價格進行宏觀上的管理，減少重復(fù)收集價格信息的工作有利于對價格的變化做出分析，使造價管理人員及時了解價格變化對工程造價的各種影響；便于對不同地區(qū)的造價水平進行比較，以及對價格的變化進行預(yù)測。用計算機進行工程造價估計，能夠保證造價工作的及時性和準(zhǔn)確性，很方便的產(chǎn)生工料分析，每平方米造價等附加信息，能對設(shè)計變動和價格變動做出及時的反應(yīng)，同時為控制工程造價提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。用計算機進行造價控制可以使建設(shè)單位隨時監(jiān)督工程的進度和成本，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，施工單位能夠按月得到正確可靠的進度和成本信息。及時發(fā)現(xiàn)成本的上升以便采取積極的糾偏和防范措施，使甲乙雙方能夠根據(jù)建筑市場行情的變化實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制。

3.對工程成本的分析與核算

目前為了加快全國統(tǒng)一的價格資料信息網(wǎng)建設(shè)，為了彌補定額中價格的不足，各地都定期發(fā)布各種價格信息資料或綜合價格指數(shù)，這是定額調(diào)整的一種方法，但是由于地區(qū)性非常明顯，而各地之間的價格差異較大，各地區(qū)價格將不能適應(yīng)市場需求。為了打破這種格局，由政府出面，分地區(qū)分部門委托有能力的社會工程造價咨詢機構(gòu)，組建全國統(tǒng)一的價格信息網(wǎng)，多渠道收集整理工程造價資料與信息，建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)電算化，并實行網(wǎng)絡(luò)化管理。

這些價格資料的及時準(zhǔn)確的收集整理分析，對建設(shè)工程成本分析，單位生產(chǎn)能力投資分析，成為編制估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、標(biāo)底的依據(jù)。最重要的是可以用以測定調(diào)整系數(shù)，編制造價指數(shù)，作技術(shù)經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)資料，也可用于研究同類工程造價變化規(guī)律。工程造價的有效控制是建立在工程造價的合理確定的基礎(chǔ)上的?？陀^準(zhǔn)確地進行估算和計價。工程造價資料作為信息資料的一部分，是工程造價合理確定的有效方法。

五、結(jié)束語

通過對工程量清單計價模式中工程造價信息管理的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，該項工作的順利進行，有賴于對其多項影響環(huán)節(jié)與因素的充分掌控，有關(guān)人員應(yīng)該從工程量清單計價模式的客觀實際出發(fā)，研究制定最為符合實際的工程造價信息管理實施策略。

參考文獻：

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