嚴(yán)新泉
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在城市建設(shè)、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施方面,建筑業(yè)發(fā)展成為一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè)。這其中,土建施工是建筑業(yè)中極為重要的施工環(huán)節(jié),具有應(yīng)用性強(qiáng)、可塑性多、廣泛性大的特點(diǎn)。因此,對(duì)其實(shí)施科學(xué)管理,對(duì)建筑業(yè)發(fā)展有著決定性的影響。針對(duì)土建施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)對(duì)策,以促進(jìn)土建施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)策略
一、分析土建工程施工管理存在的問(wèn)題
1.土建工程施工規(guī)劃不嚴(yán)謹(jǐn) 、不科學(xué)
通常,每個(gè)土建工程參與的人員較多,施工機(jī)械也多,涉及到的環(huán)節(jié)也較復(fù)雜,要想使工程建設(shè)能夠順利快速的施工并如期完成,對(duì)整個(gè)施工的工作任務(wù)、施工的順序以及施工的進(jìn)度有一個(gè)合理詳細(xì)的規(guī)劃尤為重要。但當(dāng)前,我國(guó)的土建施工普遍對(duì)施工規(guī)劃重要性認(rèn)識(shí)不足,規(guī)劃中不廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),嚴(yán)謹(jǐn)性不夠;規(guī)劃后改動(dòng)較大,隨意性強(qiáng),極大地影響到施工的進(jìn)度,影響施工項(xiàng)目的如期完成。
2.對(duì)建筑材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)
水泥、木材、石灰、混凝土等建筑材料是整個(gè)土建工程的基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)土建工程質(zhì)量有著直接的影響。在土建工程施工中,不同的施工階段,根據(jù)土建工程項(xiàng)目的施工圖紙需要不同的建筑材料。由于建筑市場(chǎng)的多元化發(fā)展,建筑材料的選擇也呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),很多的建筑材料供應(yīng)商為了追求更大的利益,直接將質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑材料供給建筑商,加之在土建工程施工管理過(guò)程中對(duì)建筑材料的把關(guān)不嚴(yán),使質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)入了施工場(chǎng)地,直接影響了土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,甚至?xí)閷?lái)工程項(xiàng)目投入使用后埋下安全隱患。
3.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作混亂 、安全隱患難杜絕
由于土建工程一般都是較大的工程項(xiàng)目,所以其施工是一個(gè)較復(fù)雜、有危險(xiǎn)性的工作,涉及到的機(jī)械多、材料雜、不同施工人員,施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有較大的難度。一方面,建設(shè)單位對(duì)安全工作有足夠的重視,但很多的安全保障工作沒(méi)有完全到位,安全管理形同虛設(shè),存在許多安全隱患。另一方面,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,材料不能有序堆放,有時(shí)急需用到的施工材料往往會(huì)找不到,機(jī)械管理不善,有些重要的機(jī)械意外丟失或者遭到損害。這些問(wèn)題都會(huì)影響施工的進(jìn)程,進(jìn)而有可能耽誤工期,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
4.土建施工質(zhì)量不高、技術(shù)落后
土建工程也是一個(gè)系統(tǒng)工程,其施工技術(shù)的使用、 施工人員的素質(zhì)、責(zé)任心等都關(guān)系到最后工程的質(zhì)量。造成土建施工質(zhì)量不高、技術(shù)落后的主要因素一是部分設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的圖紙晦澀難懂,不顧實(shí)際情況,盲目追求個(gè)性美,給施工單位帶來(lái)很大的困擾;二是有些施工單位為了盡量減少費(fèi)用,臨時(shí)雇傭“馬路游擊隊(duì)”等質(zhì)量不合格的隊(duì)伍進(jìn)行施工,他們不僅專(zhuān)業(yè)水平和道德素質(zhì)令人失望,就是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也非常缺乏;三是對(duì)施工新技術(shù)或掌握不夠,或出于經(jīng)驗(yàn)或出于費(fèi)用考慮,棄之不用。
5.土建工程造價(jià)極為不固定 、難以管控
一般而言,土建工程造價(jià)是有前期具體預(yù)算的,但在實(shí)際工程中,一是由于施工工程的部分更改導(dǎo)致施工量的增加;二是由于施工工期的時(shí)間較長(zhǎng),主要施工材料、施工機(jī)械的價(jià)格的發(fā)生了變動(dòng);三是隨著社會(huì)物價(jià)水平的提高,相應(yīng)施工人員報(bào)酬也不斷的上??;四是部分施工人員沒(méi)有開(kāi)源節(jié)流的意識(shí),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,這些因素的影響,往往都會(huì)出現(xiàn)工程超預(yù)算的情況,土建工程造價(jià)難以管控。
二、加強(qiáng)土建工程施工管理的策略
1.根據(jù)實(shí)際,制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃
首先,土建施工要有一個(gè)良好的施工設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員要在實(shí)際考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,綜合多方的因素,結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)努力后才能夠完成。在實(shí)際的工作中,設(shè)計(jì)人員絕不可以?huà)仐墝?shí)際的情況,一味的追求個(gè)性設(shè)計(jì)。要讓自己的設(shè)計(jì)意圖和理念能夠被人接受,且具有實(shí)際的可操作性。其次,要制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的土建施工規(guī)劃。要從多個(gè)角度出發(fā),全方面的思考,制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的規(guī)劃,使土建工程施工井然有序,提高工程效益。
2.嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的質(zhì)量
嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料以及施工設(shè)備的質(zhì)量合格,以保障土建工程的質(zhì)量。建筑材料質(zhì)量過(guò)關(guān)是保證土建工程施工質(zhì)量的重要因素,施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),要進(jìn)行多方比較,選擇信譽(yù)度較高的供應(yīng)商,從根本上保證土建工程的施工質(zhì)量。在建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),施工管理人員要嚴(yán)格檢驗(yàn)建筑材料的質(zhì)量,要求供應(yīng)商出具建筑材料的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠(chǎng)合格證書(shū),在抽樣檢查確保建筑材料合格后,才能讓建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。所以,在建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),施工企業(yè)要做好管理工作,依據(jù)土建工程不同的施工進(jìn)度,安排不同的建筑材料進(jìn)場(chǎng),并分類(lèi)堆放,采取相應(yīng)的保護(hù)措施,防止因天氣等原因造成建筑材料的變質(zhì)或腐蝕。
3.重視安全,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作
安全是土建工程施工的第一任務(wù)。施工單位要經(jīng)常給員工進(jìn)行安全方面的教育,提高員工的安全意識(shí),更要結(jié)合實(shí)際行動(dòng),強(qiáng)調(diào)施工中正確的施工手法??梢越o工人配置安全裝置,要求工人必須戴安全帽,爬高必須使用安全帶等保護(hù)裝置,盡可能降低施工的事故發(fā)生率。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,對(duì)施工人員及進(jìn)出車(chē)輛應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理與引導(dǎo),對(duì)于重要的機(jī)械材料,要做好保管工作,各種不同的機(jī)械材料要合理安放,方便施工人員的使用,使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠有條不紊的進(jìn)行,也盡可能為施工創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境。
4.應(yīng)用新技術(shù),提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)
土建工程施工也是一門(mén)應(yīng)用性非常強(qiáng)的實(shí)踐活動(dòng),它既有多年總結(jié)傳承的技術(shù),也應(yīng)用到現(xiàn)代新技術(shù)。在具體土建施工中,在物質(zhì)橫欲的今天,很多人為了賺取利益,想方設(shè)法欺騙大家。因此在選取施工隊(duì)伍時(shí),就要用智慧的雙眼去挑選。要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行多方面的了解,包括信譽(yù)、素質(zhì)、以前的工作經(jīng)驗(yàn)、施工的設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)技能等等。有了充分的了解后,才可以考慮簽訂合同的問(wèn)題。施工隊(duì)伍的質(zhì)量關(guān)系建筑工程的質(zhì)量,必須要認(rèn)真對(duì)待。此外,還可以應(yīng)用現(xiàn)代混凝土攪拌技術(shù)、澆筑技術(shù)、振搗技術(shù)、養(yǎng)護(hù)技術(shù)等等,包括現(xiàn)代信息化技術(shù)都可以在實(shí)踐中廣泛運(yùn)用。
5.精益求精,加強(qiáng)土建工程造價(jià)管控
土建工程造價(jià)管理不僅關(guān)系到具體土建工程的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),并且關(guān)系到整個(gè)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是貫穿于項(xiàng)目的一項(xiàng)繁瑣過(guò)程,它一般分為直接造價(jià)成本和間接造價(jià)成本兩個(gè)方面。直接造價(jià)成本指的是與土建工程項(xiàng)目直接相關(guān)的成本,如機(jī)具設(shè)備租賃費(fèi)、人工費(fèi)和材料費(fèi)等。間接造價(jià)成本指的是在土建施工產(chǎn)生的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及管理費(fèi)等。 在土建施工過(guò)程中,為防止工程造價(jià)超出預(yù)算范圍,管理部門(mén)需要對(duì)工程建設(shè)所需的一切費(fèi)用進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。由于土建工程造價(jià)控制管理是在項(xiàng)目成本發(fā)生和形成的過(guò)程中對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行監(jiān)督檢查,故成本的發(fā)生與形成也是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。因此,要實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)管控,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,各個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部門(mén)通力合作,減少資源浪費(fèi),才能盡可能提高建設(shè)資金的投資效率。
綜上所述,建筑行業(yè)高速發(fā)展,土建工程施工管理的水平得到了很大的提升,但是在實(shí)際的施工管理過(guò)程中,仍然存在諸如文章中分析的一些問(wèn)題,影響到工程質(zhì)量,由此可見(jiàn),做好土建工程施工減少問(wèn)題出現(xiàn)仍是我們必須面對(duì)的重要問(wèn)題。
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