摘要：建筑施工組織設計是建筑工程投標、現(xiàn)場施工指導、工程技術管理的最根本的指導性文件。本文介紹了施工組織設計應包含的內容，闡述了編制施工組織設計的重要作用，指出了當前編制施工組織設計中存在的問題，并提出了相應的建議。

關鍵詞：建筑工程；施工組織設計；編制

一、施工組織設計的內容

根據(jù)工程性質、規(guī)模、結構特點、技術復雜程度、施工條件及建設單位要求等不同，施工組織設計的深度和內容也有所區(qū)別，但一個完整的施工組織設計應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備工作及資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計劃等內容。施工組織總設計又稱為施工組織大綱，是以特大型項目或多幢同類型建筑構成的群體工程為編制對象，用以指導其施工全過程各項活動的技術、經濟和管理的綜合性文件。一般對于大中型工業(yè)企業(yè)或若干個相互有關聯(lián)的建筑物構成的建筑群，要編制施工組織總設計。單位工程施工組織設計是以一個單位工程（或者子單位工程）為編制對象，用以指導其施工全過程的技術、經濟和管理的綜合性文件。單位工程施工組織設計是施工組織總設計的進一步細化，同時也是編制季度、月度作業(yè)計劃和分部分項工程施工方案的依據(jù)。分部分項或專項工程施工組織設計，是以分部分項工程或專項工程為對象編制的施工技術與組織方案，用于指導其具體的施工過程。對于主要的分部分項工程以及專業(yè)性較強的項目和《建筑工程安全生產管理條例》規(guī)定的危險性較大的專項工程，如拆除、爆破、起重吊裝過程、基坑支護與降水工程等應單獨編制施工方案。

二、施工組織設計的重要作用

施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導項目投標、簽訂施工合同、施工準備、施工安裝直至竣工驗收全過程的技術、經濟和管理的綜合性文件，是保證工程有效順利實施的綱領性文件。建筑施工組織設計制度在我國已有幾十年的應用歷史，在投標文件中施工組織設計又稱為技術標，但目前的施工組織設計不僅僅包含施工技術方面的內容，而且還涵蓋有項目管理和投資控制方面的內容，是一個綜合性的文件。施工組織設計的編制屬于事前控制，目的是預防施工中可能發(fā)生的各種情況，是投資決策者、項目主管部門、業(yè)主和施工方都需要掌握的文件，影響著工程質量、安全、進度以及投資者和承包商等各方的利益，其編制和實施研究的目的是提高施工組織設計編制的規(guī)范性與可操作性，更好地服務與指導工程實踐。施工組織設計編制的得當與否，會直接關系到擬建工程質量、成本、工期、安全等預定目標的順利實現(xiàn)。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代工程項目的規(guī)模和要求越來越高，項目管理工作日趨復雜，對施工組織設計也提出了更高的要求。

三、當前編制施工組織設計中存在的問題

建筑施工組織設計要求編制人員要有一定的知識水平和工作經驗，有些編制人員知識不足或經驗不足，不能根據(jù)工程項目的特點進行規(guī)劃和設計，也不能針對不同的施工方案進行比較，選擇最優(yōu)的方案。當前我國的施工組織設計得不到施工技術人員尤其是項目經理的重視，技術人員在編制過程中，不做調查，閉門造車，以致編制的施工組織設計流于形式，缺乏指導性。在制定施工方案時，只重視技術的先進性，輕視方案的經濟性，不進行多方案的比選。建筑施工組織設計編制人員對現(xiàn)場的勘察、材料的調查、圖紙的學習研究的不夠深入，編制人員為省事，套用一些通用性的措施或照抄照搬一些參考書和已有的施工組織設計，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對擬建項目的工程特點進行有針對性的組織規(guī)劃和設計，導致內容空洞，缺乏針對性，編制出來的施工組織設計不能起到指導施工的作用。在編制建筑施工組織設計時追求形式和厚度，沒有深度和程度，內容通用化，千篇一律，缺乏針對性和指導性。

四、建筑施工組織設計優(yōu)化的幾點意見

1.提高對施工組織設計重視

施工組織設計并不是我國的原有產物，而是在前蘇聯(lián)經濟體制下誕生的。所以，我國以計劃經濟體制為主體的企業(yè)并不是十分重視建筑施工組織設計。從二十世紀末到現(xiàn)在二十一世紀，建筑施工組織設計完成了從技術性文件到技術管理性文件的轉變，隨著這種轉變，建筑施工組織設計應得到足夠的重視。

2.建筑施工組織設計編制應有針對性

建筑施工組織設計編制應具有針對性、可行性、科學性和先進性。每個工程都有自身的特點，不同地區(qū)的施工條件也是千差萬別，造成工程施工時所面對的困難不盡相同。施工組織設計應有針對性，應在符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準的前提下，結合擬建工程的實際情況擬定。施工組織設計也不是越厚越好或內容越多越好，而是應把握好重點以及不同層次施工組織設計的深度要求。

五、結語

施工組織設計對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織的方面做出全面合理的安排，是溝通工程設計和施工之間的橋梁，對施工的全過程起著重要的規(guī)劃和指導作用，是實現(xiàn)科學管理的重要手段，是施工組織管理工作的核心和靈魂。因此，施工組織設計編制時必須統(tǒng)籌規(guī)劃，充分考慮擬建工程的實際情況與施工特點，科學合理地組織施工，充分利用空間、時間等要素，采用先進的施工方法與施工工藝，力求以最小的人力、物力等資源消耗獲取最佳的經濟效益。

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作者簡介：蔡增（1992-），男，湖北孝感人，土木工程專業(yè)（建筑工程方向），湖北工程學院本科在讀。