朱祥亨

摘要：建筑施工管理工作的好壞不僅關系到國家的經(jīng)濟發(fā)展，同時也關系到廣大人民群眾的人身安全以及切身利益。如何解決建筑施工中存在的問題不僅是建筑施工者的問題，也是我們所有人共同關心的問題。本文對工程項目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制進行了探討。

關鍵詞：工程項目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；措施

質(zhì)量就是建筑工程的核心，對于整個建筑工程施工質(zhì)量管理而言，工程質(zhì)量貫穿其整個過程。對于工程施工質(zhì)量管理而言，它是否有效對于整個建筑工程都有直接影響。我們要以科學技術為前提，不斷對施工管理方式以及管理水平進行提高，一定要實施長久的施工質(zhì)量管理模式。

一、建筑工程施工管理的重要性

1.管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。

2.建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

3.隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術水平再提高，技術裝備越先進，技術管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

二、影響建筑施工工程質(zhì)量的因素

1.材料與設備因素

影響工程質(zhì)量最主要的因素就是建筑施工材料和設備。建筑材料是指施工過程中使用的建筑半成品、建筑原材料等，建筑材料的好壞直接影響了工程的質(zhì)量。由于劣質(zhì)的材料成本很低導致現(xiàn)在很多的企業(yè)為了自己的利益使用劣質(zhì)的材料，直接影響了工程的質(zhì)量，這就是我們經(jīng)常說的“豆腐渣”工程。其次是設備的因素。隨著人們生活水平的提高，對建筑的要求也越來越高，所以好的質(zhì)量能夠減小施工的難度從而加快施工的進度，更好的保證工程的質(zhì)量。這就要求相關的人員定期的對設備進行檢修，保證設備的正常運行。

2.人為因素

建筑行業(yè)為了滿足客戶的不同需求，就要提高建筑的工藝水平，因此施工技術人員的水平要不斷的越高。現(xiàn)在我國的建筑行業(yè)仍然需要人力完成，而施工人員都是由農(nóng)民工組成，嚴重缺乏專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)。如果施工人員的技術達不到水平或是沒有認真負責的態(tài)度，都會對施工質(zhì)量造成嚴重的影響。

3.質(zhì)量管理與控制因素

建筑工程施工不只是施工人員的事，會涉及到很多的部門人員。如果說一個企業(yè)沒有完善的質(zhì)量管理與控制措施，就會因為一點小問題影響整個施工質(zhì)量。再加上管理的力度不夠、施工人員敷衍了事，都會給施工質(zhì)量造成影響。企業(yè)人員沒有協(xié)調(diào)好每個部門的工作或是沒有按照實際情況進行合理的調(diào)整，也會影響建筑施工的工程質(zhì)量。

三、加強工程項目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的措施

1.設計圖紙的審查

為了能夠保證建筑工程施工質(zhì)量，必須要首先保證設計圖紙的質(zhì)量，設計圖紙的質(zhì)量好不僅能夠有效的保證建筑工程施工設計的合理性，還能夠有效的控制施工質(zhì)量。在實際施工過程中，設計質(zhì)量的控制主要就是由相關的技術人員在施工前嚴格的按照相關規(guī)定和標準以及實際施工時可操作性對設計圖紙進行審查，并且及時的發(fā)現(xiàn)問題與其他部門進行研討，由相關的設計部門進行設計上的變更和調(diào)整，然后進行進一步的核查，這樣不僅能夠有效的保證施工設計圖紙的質(zhì)量，還可以有效的避免施工進度的延誤，能夠保證施工質(zhì)量得到有效的控制。

2.加大對施工材料與施工技術的管理力度

首先，企業(yè)的管理人員要從采購源頭開始對施工材料的質(zhì)量進行管理，同時按照國家建筑管理標準的材料質(zhì)檢方法來制定出完善的材料管理體系，保證施工材料的存放與應用等各項環(huán)節(jié)都可以達到安全標準；其次，企業(yè)管理者還要對施工工藝以及施工機械設備加強管理，一方面要多引入一些現(xiàn)代化的信息管理技術，另一方面則需要在原有的管理模式中再加入一些智能化的科學管理方法，為管理人員的質(zhì)量控制工作帶來更多的便利。

3.對機械設備進行管理

對于機械設備的管理其基本任務就是：確保裝備的合理、服務生產(chǎn)、安全使用、加快施工進度、確保工程質(zhì)量、提高工程生產(chǎn)效益、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益等。其中要將機械設備的管理工作搞好一定以“安全第一、尊重科學、規(guī)劃管理、預防為主”為主要原則。在進行建筑工程施工時一定要依照不同的技術要求及工藝特點進行施工，在進行機械設備的選擇時一定要挑選合適的，使工程施工時機械設備的使用有保障。其中要注意的是在進行機械設備的使用時一定要正確的保養(yǎng)、管理及使用，與此同時要注意一定要加強操作人員以及機械設備的管理工作，對于工作人員一定要配備足，就比如說維修人員、指揮人員以及操作人員等等，在進行管理時一定要將“誰使用，誰管理”這一原則落實到位。健全機械設備的檢查制度以及持證上崗的制度等，還要將中修、小修以及日常保養(yǎng)等保養(yǎng)維護工作做好，一定要明令禁止機械設備的帶病運轉(zhuǎn)。

4.對施工場地進行管理

在進行建筑工程施工時，一定要將建筑場地的規(guī)劃與設計工作做好，對其實行封閉式施工，對于建筑工地的出入口出一定要保持整潔并適當對其進行硬化。還有就是要嚴格將環(huán)境衛(wèi)生管理責任制度落實，對于建筑工程施工時所產(chǎn)生的垃圾廢物施工單位一定要及時清理，確保不會導致環(huán)境污染問題的發(fā)生，還要注意的是一定不要將建筑垃圾讓未經(jīng)核準的垃圾運輸單位或者是個人進行處理。

5.施工工序的施工質(zhì)量管理與控制

在施工過程中，每一道工序的施工質(zhì)量控制得好與不好，直接影響到工程項目的整體施工質(zhì)量。因此，項目部必須下大力氣嚴格而科學地控制好每道工序的施工質(zhì)量。而在各工序中設置質(zhì)量控制點，則是對工序質(zhì)量進行有效預控的關鍵。比如，混凝土澆筑工序的施工質(zhì)量控制點是振搗和及時抹壓，如果控制不好，出現(xiàn)欠振、過振或漏振，或未采取二次抹壓，就會導致蜂窩、麻面、孔洞和出現(xiàn)不規(guī)則裂縫等質(zhì)量缺陷。

6.重視監(jiān)督管理人員的作用

建筑工程項目施工質(zhì)量控制中，監(jiān)督管理人員往往起到核心人物的作用，監(jiān)督管理人員的能力大小、水平高低、個人修養(yǎng)都會對建筑工程項目的施工質(zhì)量造成較為重要的影響。同時，分部、分項工程是施工時質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部分項工程質(zhì)量是建筑工程項目質(zhì)量的基礎，由此，務必要將分部、分項工程作為施工過程質(zhì)量監(jiān)督管理中的主要內(nèi)容。工作的重點應放在按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工上，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故消滅在施工過程中，監(jiān)控應貫穿施工全過程。這些環(huán)節(jié)都需要相關管理部門予以重視，并嚴格執(zhí)行監(jiān)督職責，務必要做到精心施工，才能夠真正建成高質(zhì)量的建筑工程。同時，加強建筑工程項目施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理。增加監(jiān)督力度、加強現(xiàn)場抽檢，對于那些質(zhì)量有疑問或者易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方、部位，監(jiān)督管理部門應該及時安排專人去現(xiàn)場抽檢，質(zhì)量問題上實行“三不放過”。

總之，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量日益增多，導致我國建筑行業(yè)市場競爭愈演愈烈，施工單位在進行建筑工程施工的時候，不能一味的追求經(jīng)濟效益，更應該注重施工質(zhì)量，最終保證整個工程的質(zhì)量，從根本上提高自身的競爭力。

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