李玉龍

摘要：對建筑工程的管理的加強能夠保障工程整體質(zhì)量的提高，從而在建筑工程的目標(biāo)實現(xiàn)上得到最大化的體現(xiàn)。只有在建筑工程的管理工作上做到位，才能為建筑質(zhì)量提供保障，也才能使得建筑工程的目標(biāo)能順利地得以實現(xiàn)，及時完成施工任務(wù)，按時使建筑投入使用。本文筆者對建筑工程管理的影響因素與對策進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

前言

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的階段，隨著體制改革的不斷深入，城市化進(jìn)程也在進(jìn)一步的加快，建筑行業(yè)已經(jīng)迎來了一個蓬勃的發(fā)展時期，建筑工程管理涉及的內(nèi)容比較廣泛，是一項比較系統(tǒng)的管理工作，隨著我國體制改革的推進(jìn)，一些私營建筑企業(yè)也在迅速崛起，這就使得原有的內(nèi)部工程的管理機(jī)制在很大程度上被削弱，在競爭激烈的背景下，導(dǎo)致了一些管理方面的問題層出不窮，從而影響了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、當(dāng)前我國建筑工程管理中的問題分析

在我國建筑工程管理的發(fā)展過程中，當(dāng)前所面臨的問題比較嚴(yán)峻。在安全管理、工程的質(zhì)量管理、和工程的進(jìn)度管理方面出現(xiàn)的問題，將對建筑施工的順利實施造成嚴(yán)重的阻礙。

安全管理是建筑施工過程中最為重要的一個問題，由于建筑工程的作業(yè)具有危險性的特點，安全管理在建筑工程管理中就顯得尤為重要。當(dāng)前我國建筑工程施工事故仍頻繁發(fā)生，安全管理工作還沒有做到位，這不僅給生命財產(chǎn)造成損失，同時還阻礙了我國整個建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程的特點導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故，如高空墜落、觸電、機(jī)械傷害等，主要原因是部分施工人員的安全施工意識還需加強，監(jiān)管部門也沒有在工作中履職。

在建筑工程的質(zhì)量管理方面也存在一些問題。當(dāng)前的建筑行業(yè)對于市場準(zhǔn)入制度的管理還有待完善，市場準(zhǔn)入要求不嚴(yán)，致使建筑企業(yè)資質(zhì)往往與實際能力不符，嚴(yán)重的還存在借資質(zhì)但是施工的能力卻幾乎沒有的現(xiàn)象。還有在沒有合法的施工許可證的情況下違法承包或超范圍承包，使得建筑質(zhì)量大大降低，而質(zhì)量管理體系沒有健全，加之經(jīng)營管理的模式的不完善，與傳統(tǒng)的發(fā)展模式還沒有完全隔離開，監(jiān)督體制方面的作用就不能得到充分的發(fā)揮，在很大程度上削弱了執(zhí)行的力度。

建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之間有著很大的聯(lián)系，對建筑施工的進(jìn)程加快就是在工程的成本上得以提高才能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，而在當(dāng)前的建筑工程的施工中，建筑企業(yè)沒能將工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量以及成本這三者間的關(guān)系予以科學(xué)的權(quán)衡，與此同時對于建筑工程的進(jìn)度影響的因素還比較多，施工的過程中沒能合理科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃，也缺乏有效的解決對策，這樣就可能因為某個因素的不合理而導(dǎo)致整個工程進(jìn)度變慢。

二、對建筑工程管理的制約因素分析

建筑工程的管理需要在多個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，由于各環(huán)節(jié)上的制約性因素，才導(dǎo)致了整體的建筑工程的質(zhì)量得不到有效的提高，所以對建筑工程的制約因素進(jìn)行詳細(xì)的分析方能有效從根本上解決問題.建筑工程管理制度沒有有效的落實是當(dāng)前亟需重視的問題。在當(dāng)前我國的建筑工程建設(shè)的發(fā)展過程中，各級的管理部門已經(jīng)加大了對建筑工程的管理力度，并制定有關(guān)的制度，這些制度以及政策是通過專業(yè)的建筑工程人員以及相關(guān)的管理人員經(jīng)過研究而制定的，具有一定的科學(xué)性和指導(dǎo)性。但是在實際操作過程中卻沒有發(fā)揮出關(guān)鍵的作用，最為主要的因素還是建筑工程的管理制度沒能得到有效的落實，只是對上級的應(yīng)付，在管理上就會造成流于形式而無實際效果，這些都是制約建筑工程管理的重要因素之一。

在合同的管理上存在不完善的現(xiàn)象。在建筑工程的諸多環(huán)節(jié)，通常是依靠合同來進(jìn)行限制及約束，但是當(dāng)前部分建筑工程合同的簽訂中漏洞很多，最為常見的有建筑工程先開工，后補合同，合同的內(nèi)容存在著不公平的問題，這樣就會對合同的另一方造成利益上的不對等，這些問題容易造成建筑工程的糾紛，從而對建筑工程的各方面的利益都會產(chǎn)生一定的影響，使得建筑工程的管理工作陷入一個困境。問題，這樣就會對合同的另一方造成利益上的不對等，這些問題容易造成建筑工程的糾紛，從而對建筑工程的各方面的利益都會產(chǎn)生一定的影響，使得建筑工程的，要求進(jìn)行科學(xué)化的管理以及規(guī)范化的操作。但在實際的施工中一些技術(shù)管理沒有得到重視，而相關(guān)的管理人員也沒有真正履行質(zhì)量控制的重要職責(zé)，還有的是只顧追求經(jīng)濟(jì)利益，把工程的質(zhì)量給忽視了，從而就引發(fā)了諸多工程安全以及質(zhì)量方面的問題。

施工人員安全意識薄弱，也是造成工程事故的主要原因，從而影響了工程的施工進(jìn)度。在工程施工過程中，施工人員常常處在高風(fēng)險的環(huán)境中，“安全第一，預(yù)防為主“的理念就必須貫穿施工整個過程，但是部分的施工人員往往在施工的過程中未能重視這一點，意外事故發(fā)生之后又只能通過訴訟的方式進(jìn)行解決，從而使整個的工期延誤。同時施工人員的素質(zhì)的高低也是影響建筑工程管理的因素，由于施工人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高，在實際的工作上的能力也比較的有限，這樣就會對于工程的管理帶來一定的阻礙作用。

環(huán)境因素也會對建筑工程的管理工作產(chǎn)生很大的影響，因為環(huán)境因素有著其自身的不確定性，所以這對于建筑工程的管理帶來很多問題，在具體的施工過程中會產(chǎn)生大量的粉塵等物，對于周圍人們的生活質(zhì)量有很大的影響，這樣就會產(chǎn)生一些工程上的糾紛問題，而在水源方面可能就會造成水資源的污染等等現(xiàn)象，同時對建筑工程的企業(yè)形象造成嚴(yán)重的影響。故在實際的施工過程中，對環(huán)境方面的問題引起重視，最大程度減少對環(huán)境的污染以及盡量避免工程糾紛這些問題，從而降低在工程中的成本。

三、針對當(dāng)前我國建筑工程管理問題的應(yīng)對策略

探究在安全的管理上要得到有效的加強，這是建筑工程管理中的一個基本的要求，主要就是在建筑施工的過程中對于施工的人員安全以及建筑材料和環(huán)境等方面進(jìn)行安全監(jiān)督，從而保障施工的安全性，首先要建立健全建筑安全的管理制度，嚴(yán)格并督促其執(zhí)行。組織相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，增強施工人員的安全的意識，同時管理人員還要在管理的方式上要及時的更新，對于項目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證，通過考核持證上崗，保證人盡其才。

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督方面要得到有效的加強，把工程質(zhì)量放在首要的位置上，對于企業(yè)的制度以及工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)了解，在建筑工程的質(zhì)量管理體系上要不斷的完善，從而在整體的建筑工程的質(zhì)量上得到提高。在建筑工程的成本管理上進(jìn)行有效的管理，這是對建筑施工按照一定的計劃進(jìn)行實施的一個重要的保障，對建筑工程中所需要的開支以及相關(guān)的費用要嚴(yán)格的檢查并核實，使得資金的應(yīng)用要達(dá)到透明化，合理化，從而有效地控制成本，實現(xiàn)節(jié)約，高效的目標(biāo)。

對于簽訂的工程合同要得到足夠的重視，使建筑工程的管理在理論的依據(jù)上有保障，在實際的工作中對于各個施工的環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照施工的合同進(jìn)行，倘若是出現(xiàn)了一定的問題這樣也能夠有一個處理的依據(jù)。只有理清責(zé)任，及時解決問題，才能保證工作順暢的進(jìn)行，對于建筑工程的項目管理的控制要點要進(jìn)一步加強，使工程實施的進(jìn)度，質(zhì)量和成本三方面得到有效管控。

四、結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量管理是保證工程整體質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)，對建筑工程中的管理問題給予高度重視，并制定相關(guān)的制度加強監(jiān)督以及加大執(zhí)行的力度，才能有效的提升建筑工程的施工技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)效益。城市建設(shè)的發(fā)展為建筑行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，搞好建筑工程質(zhì)量安全管理，發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，可為建筑企業(yè)開拓更加廣闊的發(fā)展平臺。

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