張芳芳　李若楠

摘 要：以周口市經(jīng)營性體育場館作為研究對象，采用文獻綜述法、訪談法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法，對周口市經(jīng)營性體育場館的經(jīng)營者和消費者進行了走訪和調(diào)查。結(jié)果顯示，周口市經(jīng)營性體育場館的經(jīng)營模式還處于初級階段，在經(jīng)營管理方面比較落后，存在價格偏高、場地條件落后、教練員與陪練員素質(zhì)偏低等問題。經(jīng)過分析目前的問題和困難，提出解決的對策和建議，為周口市經(jīng)營性體育場館提供相應的參考。

關鍵詞：體育場館 經(jīng)營管理 產(chǎn)業(yè)化 周口

中圖分類號：G80-32 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2016）03（a）-0101-02

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，周口市民對體育健身娛樂消費品的市場需求不斷擴大，從而導致了近年來周口市體育健身娛樂市場的經(jīng)營單位不斷增加。但是，由于受社會經(jīng)濟發(fā)展水平、市民體育健身娛樂的消費意識及體育健身娛樂經(jīng)營單位經(jīng)營管理水平等因素的影響，周口市的體育健身娛樂市場拓展還存在一些困難和問題。通過對周口市體育場館的實地調(diào)查，分析了周口市經(jīng)營性體育場館的現(xiàn)狀，提出了產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的對策，以促進周口市體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

周口市各類經(jīng)營性體育場館、場館的經(jīng)營者、工作人員和消費者。

1.2 研究方法

采用文獻綜述法、訪談法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等研究方法。文獻綜述法是通過查閱有關對經(jīng)營性體育場館研究等方面的相關文獻，為研究提供理論依據(jù)和參考；訪談法是為了進一步了解經(jīng)營性體育場館的現(xiàn)狀，使調(diào)查具有更高的可信度，走訪了體育場館及其工作者，以訪談方式對經(jīng)營性體育場館更好的開展進行探討。數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。將調(diào)查收集來的相關數(shù)據(jù)做統(tǒng)計分析。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 周口市經(jīng)營性體育場館現(xiàn)狀與分析

2.1.1 周口市經(jīng)營性體育場館的發(fā)展環(huán)境

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)營性體育場館所面臨的機遇和挑戰(zhàn)就是市場發(fā)展。現(xiàn)在的市場競爭大，體育場館的數(shù)量越來越多，市場上出現(xiàn)供給與需求不成比例的現(xiàn)象，體育場館只要細分市場就會有很大的發(fā)展空間。改革開放以來，尤其是2008年北京奧運會以后，中國逐漸形成了一個有相當規(guī)模的專業(yè)體育服務市場。在這樣的大背景下，各種經(jīng)營性體育場館如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。周口市的體育文化事業(yè)也取得了很大的發(fā)展。由于周口經(jīng)濟發(fā)展不平衡，體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不成熟。而隨著市民們的消費水平和健身娛樂意識的增強，加上周口體育文化市場的發(fā)展與GDP的增長具有明顯的正向關系，因此周口市的體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有充分的后勁。

2.1.2 周口市經(jīng)營性體育場館經(jīng)營現(xiàn)狀

最近幾年，隨著人們的生活水平的提高和體育消費的增加，對健身的需求也不斷高漲，大多數(shù)經(jīng)營性場館設施通過積極對外開放、開展多種經(jīng)營活動和擴大經(jīng)營范圍，其經(jīng)營狀況也有了很大的改變，很多場館也能夠收入大于支出，周口市涌現(xiàn)出了酷愛運動健身房、力與美健身俱樂部、沈丘綜合健身館等年經(jīng)營收入高達數(shù)百萬元甚至逾千萬元的經(jīng)營性體育場館的經(jīng)營典范。雖然多數(shù)經(jīng)營性體育場館能夠有些收入，據(jù)調(diào)查訪談，大部分經(jīng)營性體育場館經(jīng)營者表示，場館的經(jīng)營狀況受到政府撥款和上級補助影響，在不包括財政撥款和上級補助的情況下，2012年度有43%的體育場館經(jīng)營狀況處于虧損狀態(tài)；在包括財政撥款和上級補助的情況下，大部分體育場館（86%）能夠收支相抵或盈利（見表1），但仍有一些體育場館仍處于虧損的狀態(tài)。目前周口市經(jīng)營性體育場館的發(fā)展比較緩慢，體育場館目前的經(jīng)營狀況不大令人滿意，整個行業(yè)的經(jīng)濟效益不佳。

2.2 周口市經(jīng)營性體育場館消費者現(xiàn)狀及分析

2.2.1 消費者的健身消費動機（見圖1）

據(jù)調(diào)查表明，周口市經(jīng)營性體育場館消費群體主要包括青少年和中老年人，造成青少年和中年人關注并參與健身運動的原因主要有以下幾方面： 第一，當下緊張的學習生活使諸多青少年體能下降，家長希望通過參與乒乓球健身運動達到增強體制、勞逸結(jié)合的效果；第二，通過體育健身，可以陶冶孩子們的情操，豐富他們的業(yè)余文化生活；第三，中國正進入老齡化階段，眾多中老年人以此作為娛樂健身的項目之一，既不用消耗太多的體能，起到強健身體的效果，還能實現(xiàn)益智、娛樂、健身等眾多目的；第四，由于現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高，一部分人出現(xiàn)肥胖的病癥，伴隨出現(xiàn)一些身體方面的不良反應，這部分人以青少年和中年人為主，所以，為了保持身體健康，進行健身活動十分必要。

2.2.2 消費者的年齡結(jié)構(gòu)

據(jù)表2調(diào)查可以看出，消費者的年齡在30～50之間占53%，排在第一；其次就是年齡比較小的群體占28%，排第二；年齡較大的相對而言較少占19%，排第三。調(diào)查了解青少年身體鍛煉的人比老年人要高些，但并不是說老年人不注意身體健康，而是現(xiàn)在的體育場館出入的大部分人都是年輕人，給老年人的鍛煉機會就相對而言就少了許多。據(jù)了解，大部分小孩都是由家長帶去娛樂休閑的，是家長們?yōu)榱私o孩子減少壓力的。而大部分年齡大都是一些退休人員，在沒有生活壓力的情況下，追求自身的身體健康而去體育場館進行消費。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)營性體育場館正在走向大眾化，消費者的年齡已不是影響消費者消費的主要因素。

2.3 影響周口市經(jīng)營性體育場館的發(fā)展因素分析

在所走訪調(diào)查的100位市民中（見表2），有37%的消費者因為健身俱樂部的價格過高而不去體育場館內(nèi)進行健身活動；46%的消費者由于學習、工作的原因而沒有時間進行健身活動；15%的消費者由于不了解有關的體育場館的信息而不敢果斷選擇健身俱樂部；2%的為其他。綜合這些因素，就能基本了解影響消費者參加健身消費的具體因素，從而為經(jīng)營性體育場館的發(fā)展壯大提供可靠的數(shù)據(jù)，來進行必要的市場調(diào)研和戰(zhàn)略調(diào)整，最終實現(xiàn)盈利的目的。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）周口市經(jīng)營性體育場館缺乏經(jīng)營管理人才，在人才問題方面具有部門的界限，現(xiàn)有經(jīng)營者對市場的調(diào)查不夠深入，在價格方面出現(xiàn)不科學的問題，教練員和陪練員對自己的職責認識有問題，存在素質(zhì)偏低的問題。

（2）周口市經(jīng)營性體育場館的設施老舊，場地設施的更新不夠及時，部分場館的場地不足，場館的條件具有一定的局限性，不能滿足消費者的消費意圖，嚴重影響消費者的再次消費。

（3）周口市經(jīng)營性體育場館還沒能大眾化，具體的價格不能被廣大消費者所接受，也沒有一些吸引人的項目及時產(chǎn)生，對消費者的會員制度有一定的局限性，以至于消減消費者對經(jīng)營性體育場館的需求度。

3.2 建議

3.2.1 大力培育體育經(jīng)營管理人才， 加強體育經(jīng)營管理隊伍的建設

當前首要工作就要把人才問題作為發(fā)展體育健身娛樂市場的前提，在人才問題解決的基礎上，不要有部門界限的思想，運用多種渠道全方位發(fā)展體育場館，注重培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理的復合型體育經(jīng)濟人才。

3.2.2 經(jīng)營者要勇于開拓市場，提高自身的修養(yǎng)

大多經(jīng)營者都很清楚，廣大消費者需要的是一個與自己消費生活水平相適應的消費市場，這就要求經(jīng)營者要在經(jīng)營中，不僅要注重市場的調(diào)查，還要了解消費者的消費需求，在消費者消費水平變化的基礎上，經(jīng)營者要把健身娛樂市場的客觀經(jīng)濟規(guī)律作為依據(jù)，最重要的就是要把市場流通的重點處理好，也就是要有適宜消費者消費水平的價格。

3.2.3 開設大眾喜愛的項目

現(xiàn)代社會人們生活追求的一大主要內(nèi)容就是休閑、娛樂和健康。開設一些當今主流的和大眾喜歡的項目，在此同時一定要把場館的良好形象樹立起來。首先要從功能上說，把單純?yōu)楦偧俭w育提供比賽場所的功能向既能承辦各種體育比賽，又能為開展全民健身活動、豐富群眾生活提供健身娛樂服務的場所轉(zhuǎn)變；然后就是從服務的輻射面上說，體育場館要面向社會，尤其是服務于工薪階層，把體育場館從一個狹小的天地走向社會，走向更大的市場。在此同時一定要改變過去一味的投入而不把產(chǎn)出當回事的運作方式，注重自身發(fā)展能力的加強，從而樹立產(chǎn)出效益這一觀念。不管怎樣都要堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則，當社會效益與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，不能把犧牲社會效益作為代價來獲得一定的經(jīng)濟效益。

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