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        關(guān)于高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的思考

        2016-10-21 08:19:20牟風(fēng)平
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
        關(guān)鍵詞:高校后勤后勤師生

        牟風(fēng)平

        摘 要:隨著我國(guó)高校生源的日趨緊張,高校不但十分注重自己的校園文化,企業(yè)文化,對(duì)高校自己的后勤企業(yè)文化也十分的看重。本文簡(jiǎn)單介紹了高校后勤企業(yè)文化的內(nèi)容,作用及特點(diǎn),原則等,作了簡(jiǎn)單的分析和深入的思考,希望能夠?qū)ξ覈?guó)高校的后勤企業(yè)文化的發(fā)展能夠有所幫助。

        關(guān)鍵詞:高校;后勤企業(yè)文化

        我國(guó)高校后勤企業(yè)通過(guò)不斷的努力發(fā)展,逐漸實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化,規(guī)范化的管理,為廣大師生,科研人員和學(xué)校的教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障,開(kāi)拓了屬于自己的市場(chǎng),通過(guò)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),不斷地實(shí)現(xiàn)了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。高效后勤企業(yè)要想獲得健康持久的穩(wěn)定發(fā)展,就不得不注意自己的文化內(nèi)涵,高校后勤企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

        一、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題

        我國(guó)高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀還有許多問(wèn)題,大體上有下面幾點(diǎn)。

        (一)沒(méi)有系統(tǒng)性整體性的規(guī)劃

        大多數(shù)高校后勤企業(yè)文化建設(shè)都想到什么就做什么,從未上升到整體布局,系統(tǒng)規(guī)劃中來(lái),沒(méi)有精心安排,步步推進(jìn),突出重點(diǎn),面面俱到。

        (二)沒(méi)有激發(fā)人心的號(hào)召力

        高校企業(yè)沒(méi)有制定引起所有人共鳴,激發(fā)員工全心全意奮發(fā)向上的號(hào)召力,再一個(gè)后勤服務(wù)工作也相對(duì)低級(jí),大多數(shù)都是年齡大,文化低的一族,他們本身對(duì)未來(lái)就沒(méi)有什么規(guī)劃,很難在高校后勤企業(yè)文化中激情煥發(fā),引起共鳴。

        (三)沒(méi)有有效的載體

        大部分高校后勤企業(yè)文化的宣傳工作,都是清一色的墻上標(biāo)語(yǔ),企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),宣傳欄等傳統(tǒng)方式,比較形式,難以引起共鳴,不能被最廣泛地傳播開(kāi)來(lái)。

        二、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

        (一)精神文化

        精神文化是后勤企業(yè)文化的核心,它體現(xiàn)了高校企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)精神,經(jīng)營(yíng)思想,道德標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)體意識(shí)等精神,不管是制度文化,行為文化還是物質(zhì)文化都是一種精神文化的具體表現(xiàn),是高校后勤整體面貌的體現(xiàn)。

        (二)制度文化

        高校后勤企業(yè)各種規(guī)章制度,管理體制,組織結(jié)構(gòu),運(yùn)行機(jī)制,還有行為規(guī)范等,都是高校企業(yè)后勤制度文化的具體內(nèi)容,是精神文化的一種表現(xiàn)形式,當(dāng)然,它也能夠強(qiáng)化和保障行為文化和物質(zhì)文化落到實(shí)處。

        (三)行為文化

        后勤人員在生產(chǎn),生活,管理,學(xué)習(xí),服務(wù),娛樂(lè)過(guò)程中所形成的一種文化,它是后勤企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,制度規(guī)范,精神面貌,人際關(guān)系的一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。

        (四)特制文化

        物質(zhì)文化是為后勤企業(yè)提供具體的產(chǎn)品,服務(wù),設(shè)施等,是后勤精神文化,制度文化,行為文化的具體外在表現(xiàn),是廣大師生都能夠直接感知到的一種實(shí)實(shí)在在的文化。

        三、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

        高校后勤企業(yè)文化建設(shè)是建立在校園文化的基礎(chǔ)上的,具有常有的校園文化特色。也是建立在高校后勤特色上的,既有社會(huì)責(zé)任,又有教育屬性,既有市場(chǎng)特色,又有服務(wù)運(yùn)作的校園特色。是建立在高校企業(yè)文化的基礎(chǔ)上的。后勤企業(yè)既是經(jīng)營(yíng)者,又是管理者,運(yùn)行者。

        四、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的作用

        (一)引領(lǐng)高校后勤企業(yè)發(fā)展

        優(yōu)秀的后勤企業(yè)文化,能夠使師生都滿意,有自己的追求目標(biāo),價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)思想,處理原則,能夠引導(dǎo)企業(yè)更健康,更樂(lè)觀,更持久地發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)高校后勤企業(yè)的凝聚力

        高校后勤企業(yè)的員工學(xué)歷,年齡,技術(shù)水平也是不一,在管理與協(xié)調(diào)方面有著一定的難度,而后勤企業(yè)如果明確了共同的價(jià)值觀,有著共同的理想,就能步調(diào)一致,形成一股向心力和凝聚力。

        (三)能夠提升高校后勤企業(yè)環(huán)境育人水平

        高校后勤文化如果團(tuán)結(jié)向上,科學(xué)規(guī)范,服務(wù)育人,就能夠感染和熏陶廣大師生,學(xué)校的教學(xué)也是積極的影響,能夠達(dá)到育人的目的。

        (四)能夠樹(shù)立高校后勤企業(yè)良好的形象

        高校后勤也是高校的一部分,其經(jīng)營(yíng)能力和外部特征,也是企業(yè)的總體形象,良好的企業(yè)形象,會(huì)使高校的發(fā)展前程更大。

        五、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

        (一)要符合社會(huì)主義主流文化價(jià)值理念

        高校后勤企業(yè)文化建設(shè)要吸收社會(huì)主義主流文化的精華,才能保持旺盛的生命力,對(duì)企業(yè)有著積極向上的引導(dǎo)。

        (二)要有著大學(xué)校園傳統(tǒng)文化精神

        高校的后勤企業(yè)是社會(huì)化改革的產(chǎn)物,又與高等教育血脈相連。所以,后勤要立足大學(xué)的傳統(tǒng)文化精神,否則就是無(wú)根之樹(shù),難以發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

        (三)要符合企業(yè)自身發(fā)展的需要

        高校后勤工作只有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,才能走得更遠(yuǎn),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。

        六、高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的原則

        (一)確立科學(xué)的核心價(jià)值觀

        高校后勤企業(yè)文化的價(jià)值觀是后勤企業(yè)文化的核心和靈魂,既要注重經(jīng)濟(jì)效益,更要注重社會(huì)效益,要為最廣大師生服務(wù),要誠(chéng)信厚道,以人為本,力爭(zhēng)為高校的穩(wěn)定與安全,科學(xué)與規(guī)范,提供有力的保障。

        (二)注意系統(tǒng)性整體性規(guī)劃

        高校后勤企業(yè)文化建設(shè)要確立目標(biāo),構(gòu)建出與企業(yè)精神,使命,遠(yuǎn)景,宗旨,定位,服務(wù),人才觀想配套的精神文化理念,要完善各項(xiàng)規(guī)章制度,大力企業(yè)精神文化,最后在設(shè)計(jì)上要整體規(guī)劃,總之,要使后勤形象和文化深入廣大師生的心。

        (三)強(qiáng)化高校后勤企業(yè)文化的落實(shí)

        首先,讓全員充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,其次要宣傳,要激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和對(duì)企業(yè)文化的重視,再次,通過(guò)比賽,競(jìng)爭(zhēng),活動(dòng)等來(lái)多方面互動(dòng)與討論企業(yè)文化,最后,要開(kāi)展多種技能活動(dòng),主題活動(dòng)等,讓員工欣賞和融入后勤企業(yè)文化中去。

        (四)重視高校后勤網(wǎng)站

        充分利用高效后勤網(wǎng)站的傳播功能,把優(yōu)秀的高校后勤企業(yè)文化繼承和發(fā)展下去,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,升華企業(yè)的自身形象,獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        七、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,高校后勤的企業(yè)文化,是企業(yè)全體員工所形成的價(jià)值理念和人生觀,是需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持,積累,沉淀和豐富的,是需要許多代人的艱苦奮斗和努力創(chuàng)新的,對(duì)于高校后勤企業(yè)而言,注重高校后勤企業(yè)文化是十分必要的,它將會(huì)為高校進(jìn)一步的發(fā)展,提供更有力的保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馮鳳麟. 關(guān)于高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的思考[J]. 教育與職業(yè),2007,27:41-43.

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        [3]許毅,俞劍龍,鄭啟聰. 高校后勤企業(yè)文化建設(shè)的思考與探索[J]. 高校后勤研究,2014,01:91-93.

        [4]魯志勇. 對(duì)高校后勤企業(yè)文化的思考與實(shí)踐[J]. 華北水利水電學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版),2005,03:39-41.

        [5]楊帆. 高校后勤企業(yè)文化的思考與實(shí)踐[J]. 東方企業(yè)文化,2014,20:10-11.

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