楊明春 董興利

摘 要：由于政府部門對河道工程的高度重視，其對河道管理工作也提出了更高的要求，“健康河流”成為了目前河道工程發(fā)展的核心理念。采取有效的措施提高河道管理的精細(xì)化程度，對于促進(jìn)河道工程的發(fā)展具有重要的作用和意義。因此本文對河道工程精細(xì)化管理途徑進(jìn)行了深入的分析和研究，并對具體措施作了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：河道工程；精細(xì)化管理；實(shí)現(xiàn)途徑；分析

一、河道工程精細(xì)化管理現(xiàn)狀

河道工程由于涉及的面非常的廣，并且又由于其所涉及的地理形勢跨度非常的大，因此在進(jìn)行管理時，河道工程本身的功能也需要納入到管理工作當(dāng)中。同時由于河道的動態(tài)性，也給管理工作提供了更大的空間來進(jìn)行延伸，從而使得其具有更多的層次感以及多元性。因此在對河道工程進(jìn)行管理的過程中，就需要涉及到方方面面的內(nèi)容。河道工程管理其實(shí)質(zhì)就是政府使用相關(guān)的法律以及制度來對其管理工作進(jìn)行約束，這種約束不僅僅是建立在各行業(yè)的使用基礎(chǔ)上，還建立在了人們對河道的依賴基礎(chǔ)上，因?yàn)楹拥朗侨藗兩钪胁豢扇鄙俚闹匾獌?nèi)容。河道管理工作就是要在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，使河道工程發(fā)揮出更大的作用，從而確保其能夠?yàn)槿藗兊纳钐峁└蟮谋憷５乾F(xiàn)目前，在河道工程管理的過程中，大部分的管理工作都非常淺顯化，并且也沒有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來加以監(jiān)督和控制，這就造成了河道工程管理工作不能夠取得實(shí)質(zhì)性的作用以及進(jìn)展。另外根據(jù)最近幾年的河道工程驗(yàn)收與檢測的情況來看，其還存在較多的問題，并且這些問題大多都是由于管理不當(dāng)而造成的。因此必須采取有效的措施提高河道工程管理的精細(xì)化程度，從而確保河道工程的驗(yàn)收與使用能夠具有更好的安全性和可靠性。

二、河道工程精細(xì)化管理的途徑分析

（一）建立規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)

在對河道工程進(jìn)行精細(xì)化管理之前，先要建立規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)，要明確標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)管理要求。在建立管理標(biāo)準(zhǔn)的過程中，首先要制定科學(xué)的組織管理結(jié)構(gòu)，并據(jù)此來明確各個管理者的具體工作以及職責(zé)，在目前的管理工作中，其工作內(nèi)容大都比較的簡單，并且針對具體的工作也制定了詳細(xì)的制度和措施。因此在具體實(shí)施的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流以及溝通，并按標(biāo)準(zhǔn)流程來解決遇到的一些問題。同時在管理的過程中還需要實(shí)施全方位的操作規(guī)程，并對河道工程進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，并將維護(hù)過程中的數(shù)據(jù)記錄下來。然后按照標(biāo)準(zhǔn)來制成相應(yīng)的報(bào)表。另外河道工程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)必須要高出國標(biāo)，這樣才能促使河道工程管理能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（二）制定科學(xué)的考評體系

在河道工程精細(xì)化管理中，制定科學(xué)的考評體系對于提高其精細(xì)化管理程度具有重要的作用。一般情況下，河道工程管理一般涉及了三十多個崗位，因此在對其進(jìn)行考核的過程中也會面臨更多的問題。并且在對河道工程的各個職能部門進(jìn)行考核時，大部分的都難以保證良好的公平性以及公正性。再加上有很多部門的崗位都是定性的，因此即使是簡單的績效考核也不能達(dá)到良好的公平性。因此在制定考評體系的過程中，要確保其具有一定的合理性，并且還要考慮到體系的實(shí)踐性，這樣才能確?？己梭w系獲得良好實(shí)際作用。另外在考核的過程中，還需要到具體的崗位做詳細(xì)的實(shí)地考察，然后根據(jù)實(shí)際考察情況來對相關(guān)的部門和人員進(jìn)行考核，這樣才能保證考核體系的公平性以及實(shí)用性。

（三）增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力

當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)以及考評體系都得到一定程度的完善以后，就需要專業(yè)的管理人才來加以執(zhí)行和實(shí)施。因此必須建立一批專業(yè)的高素質(zhì)管理人才，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力，這樣才能確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)以及考核的制度能夠得到有效的實(shí)施。因此管理層要采取有效的措施來提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，并增強(qiáng)他們在管理工作中的執(zhí)行力，這樣才能切實(shí)落實(shí)河道工程的精細(xì)化管理，從而促使管理工作能夠得到較高的效率和作用。

（四）樹立精細(xì)化管理理念

在河道工程管理的工作中，精細(xì)化的管理理念是一個嶄新的理念，也是引導(dǎo)河道工程管理工作有效的開展的統(tǒng)一系統(tǒng)。因此管理領(lǐng)導(dǎo)者要定期組織管理工作人員展開精細(xì)化管理理念的教育和培訓(xùn)，從而讓工作人員能夠樹立牢固的精細(xì)化管理意識，從而促使他們能夠在具體的工作過程中，運(yùn)用全新的管理理念來指導(dǎo)自己的工作，從而使得河道工程精細(xì)化管理能夠滲透到河道工程的各個環(huán)節(jié)。

（五）引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

為了促使河道工程精細(xì)化管理能夠順利的進(jìn)行和實(shí)施，就必須引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對河道工程進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，使得管理者們能夠及時掌握河道工程精細(xì)化管理的進(jìn)程以及效果，并為日后業(yè)績考核提供充足的參考依據(jù)。另外這也能幫助管理者們及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，從而確保河道工程管理的時效性以及先進(jìn)性。

三、總結(jié)

綜上所述，河道工程精細(xì)化管理不僅能夠有效的提高河道工程的質(zhì)量和水平，還能確保其在驗(yàn)收以及使用的過程中減少問題的發(fā)生率。因此河道工程企業(yè)必須積極采取有效的措施來提高河道工程管理的精細(xì)化程度，從而確保河道工程能夠發(fā)揮出更好的民生作用。

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