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        淺談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

        2016-10-19 16:41:37鄭小喬
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量施工管理

        【摘要】在水立工程的具體建設(shè)過程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的影響因素會(huì)有很多,包括環(huán)境因素的影響、材料設(shè)備的影響以及人為因素的影響等等,要想提高水利工程的施工質(zhì)量,一定要落實(shí)到水利工程施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)不同情況的影響因素采取針對性的措施,盡可能的提高每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與合理性,減少水利工程出現(xiàn)施工問題。本文通過對水利工程的缺陷與不足進(jìn)行具體分析主要對加強(qiáng)施工管理進(jìn)行闡述。

        【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;施工質(zhì)量

        水利工程與建筑施工等其他施工相比,具有自己所獨(dú)特的性質(zhì),不管是從環(huán)境上還是在技術(shù)的要上,要針對不同的環(huán)境地理位置找到自己合適的施工辦法與技巧。由于我國水利工程發(fā)展時(shí)間比較短暫不夠完善,因此仍有很多的不足以及很大的發(fā)展空間。同時(shí)我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用新型的施工技術(shù)和管理體系,爭取在水利工程的質(zhì)量上有很大改善。在水利工程的施工過程中我們可以發(fā)現(xiàn)施工管理對水利工程的作用越來越大,加強(qiáng)施工管理的工作不僅僅保障著施工的質(zhì)量而且保證著施工的安全與效果,還可以提高自身的經(jīng)濟(jì)收益。因此一定要加強(qiáng)水利工程的施工管理工作。

        一、水利工程的施工特點(diǎn)

        1、水利工程的規(guī)模一般比較大,施工的工期是比較短的而且即為復(fù)雜,因此為了能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成工做,需要招收大量的施工建設(shè)人員,導(dǎo)致管理難度加大。從施工的技術(shù)應(yīng)用而言,想要提高施工技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性,首先要保證技術(shù)工作人員的專業(yè)技術(shù)過硬,其次要了解施工的具體要求,并根據(jù)其規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)際中往往差強(qiáng)人意,工作人員的知識(shí)技術(shù)不是特別專業(yè),對任務(wù)的要求也并不是清楚的了解,并沒有嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,最終導(dǎo)致水利工程的效果并不是很好。除了人員的影響因素以外還有施工材料設(shè)備、管理水平等都會(huì)對施工效果造成一定影響。

        2、水利工程的涉及的范圍比較廣:在管理工作上涉及到電力、交通、城建、環(huán)保、水利、工業(yè)等諸多領(lǐng)域,學(xué)科上涉及氣象、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、園林等,涉及的法律、法規(guī)多,涉及水利、電力、土地、交通、城建、礦山等相關(guān)部門法律法規(guī)。水利工程有著很大的不確定性。主要分為人為因素和自然因素兩個(gè),自然因素包括地形地貌、土壤類型、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象等,自然因素尤為重要甚至直接決定水利施工是否成功。比如說山體滑坡,泥石流,洪水暴雨等。人為的因素主要包括經(jīng)濟(jì)、政治、軍事以及施工人員的工作態(tài)度、施工技術(shù)、協(xié)調(diào)能力。比如說過社會(huì)動(dòng)亂,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、以及戰(zhàn)爭等。

        3、水利工程的地區(qū)的差異比較大,全國每個(gè)地方的人文環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的,每個(gè)地方有著每個(gè)地方的特點(diǎn),比如說建筑施工的環(huán)境,有的地方說好,有的地方說不好并且難度很大,水利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn),由于施工的管理的表現(xiàn)形式各有不同,判斷的標(biāo)準(zhǔn)難以確定,給工程的管理帶來一定的難度。

        因此想要提高工程的施工效果就必須得以施工技術(shù)為管理的核心,針對影響施工效果的各個(gè)因素進(jìn)行具體的分析,并制定相應(yīng)的解決方案,保證施工技術(shù)最大程度的運(yùn)用,保障施工的質(zhì)量與效果。

        二、水利工程施工管理的不足

        1、管理體質(zhì)缺失

        一般水利工程的建設(shè)都是當(dāng)?shù)卣С值?,因此政府對于水利的建設(shè)是格外的關(guān)注,制定了相關(guān)的管理制度,往往由于政治業(yè)績的問題給管理制度造成影響,對工程的責(zé)任權(quán)利劃分的并不是很清楚導(dǎo)致施工效果不佳。還有很多水利工程的管理體制不夠完善導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在很多地方不能正常進(jìn)行工作的安排,降低管理人員管理職能的實(shí)行,最終導(dǎo)致實(shí)際的效果與預(yù)期規(guī)劃的效果有很大的差別。

        2、施工人員的能力有限

        工程的監(jiān)督與管理對于工程建筑來說是必不可少的,不僅僅監(jiān)督著施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施,而且把施工的各個(gè)細(xì)節(jié)都能控制到設(shè)計(jì)所要求的范圍以內(nèi),在一定程度上降低了施工問題的發(fā)生保障著施工的質(zhì)量與施工效果。但是大部分的管理人員的專業(yè)能力并不是很強(qiáng),不能及時(shí)的找出問題發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題以后不具備處理問題的能力,最終導(dǎo)致出現(xiàn)施工問題,上述是管理人員的能力不足可能導(dǎo)致發(fā)生的現(xiàn)象,而技術(shù)人員的技術(shù)水平在本質(zhì)上決定著施工的效果,技術(shù)上不能解決在水利工程建設(shè)上的真正遇到的問題,意識(shí)上對施工要求的不夠重視,導(dǎo)致施工問題發(fā)生,要想提高施工技術(shù)的運(yùn)用效果,加強(qiáng)對施工人員的管理和技術(shù)人員的培訓(xùn),制定嚴(yán)格的規(guī)章度,要獎(jiǎng)罰分明,加強(qiáng)對施工建設(shè)意識(shí)上的重視,提高自我認(rèn)知,盡量避免由于自身的原因所導(dǎo)致的施工問題。

        3、施工的材料不符

        施工材料直接影響著施工的質(zhì)量,對于水利工程來說,在設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)選擇合理的先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝,如果在建筑材料管理不當(dāng),選擇出現(xiàn)問題時(shí),即材料在性能以及質(zhì)量上都不合格,不符合建筑設(shè)計(jì)需求,會(huì)直接導(dǎo)致施工技術(shù)的實(shí)施,最終導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題。因此在施工的管理中,對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí),應(yīng)該對材料的選擇進(jìn)行規(guī)范,一定要符合施工建設(shè)的需求,降低材料對施工效果的影響。

        三、水利工程施工管理措施

        1、建立完善的管理體系

        施工的企業(yè)以及施工的單位要正確的認(rèn)識(shí)到施工建設(shè)管理的重要性,提高工程施工的工作效果,對原本工作責(zé)任權(quán)利義務(wù)分配不明確不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化,完善施工的管理體系。加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,在建筑施工前,勘察部門要對施工的具體環(huán)境詳細(xì)情況進(jìn)行記錄,制定合理的施工方案,施工的企業(yè)要根據(jù)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格執(zhí)行施工工作,并且由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不合理行為,及時(shí)的指出并解決,要保障施工的規(guī)范性,提高施工效果。

        2、加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)

        一方面,要設(shè)置一個(gè)管理小組來確定施工方案,小組的工作人員一定要有大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,要對施工建設(shè)的要求進(jìn)行快熟的熟悉與掌握,并對此制定合理科學(xué)的管理方案,對施工中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行討論并解決,盡量把施工工作控制到預(yù)測的范圍以內(nèi),減少施工工程突發(fā)事件的影響。另一方面,在建筑施工之前要對所有施工的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),各個(gè)部門熟悉的掌握施工的方案以及施工的設(shè)計(jì)要求,以及各個(gè)部門的施工規(guī)范,盡量減少施工中施工的不規(guī)范行為,對于一些重要的部門要進(jìn)行不定期的考核,務(wù)必確保人員的專業(yè)施工資質(zhì),針對突發(fā)的各種事件有著及時(shí)的處理方案。

        做好材料的選擇

        材料的采購人員一定要對工程的施工有著熟悉透徹的了解,而且對當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌龅馁Y源有著一定的了解,廠家的選擇一定要選擇那些有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的廠家,保證材料的合格并且有著相關(guān)部門的檢驗(yàn)證明,材料選擇完成后在進(jìn)行全面的驗(yàn)收,一定要保障材料的選擇與建筑需求達(dá)成一致,對于一些不符合建筑需求的及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通及時(shí)的更換,保證施工的順利進(jìn)行。

        結(jié)束語

        通過文章的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)水利工程的施工管理是比較復(fù)雜的,水利工程的施工在很大程度上直接影響著民生質(zhì)量,水利工程發(fā)生問題時(shí),一定要針對發(fā)生問題進(jìn)行具體的分析,確定解決方案,選擇效果最好的方案,爭取降低各種因素對水利施工質(zhì)量效果的影響,培訓(xùn)人才加強(qiáng)管理,提高施工技術(shù)在建筑施工過程中的規(guī)范,確保最后的施工效果達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]海力力·阿比提. 淺談如何加強(qiáng)水利工程施工中的安全管理[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,22:132.

        作者簡介:鄭小喬,女,1984年,本科,天津市濱海新區(qū)漢沽排灌管理站,郵編300480.

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