劉斌　王占明

摘 要：隨著人們的生活水平不斷的提升，建筑行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量也提出了新的要求。建筑單位為了自身更好的發(fā)展，應(yīng)該不斷的完善原來(lái)的建筑工程的管理制度，讓在建筑工程的管理制度跟上時(shí)代的需要與發(fā)展，積極的推出新的管理方法，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

為了更好的管理建筑工程的施工質(zhì)量，需要相關(guān)人員采用一些先進(jìn)技術(shù)。在建筑工程的各個(gè)階段都涉及到工程的質(zhì)量管理，因?yàn)樵诮ㄖこ痰娜魏我粋€(gè)階段都要保證員工技術(shù)操作符合規(guī)范，還要保證管理人員的管理及監(jiān)督工作到位，這樣才能更使得建筑工程的質(zhì)量得到最大程度的保證。如果建筑工程不能夠保證它的質(zhì)量要求，不但會(huì)影響建筑工程以后的使用壽命，還會(huì)顯著增加建筑工程后期施工的成本與工程造價(jià)，進(jìn)而給施工單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)使得用戶(hù)的安全得不到足夠的保障。由于我國(guó)的建筑工程質(zhì)量對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響，因此，在建筑工程施工時(shí)必須嚴(yán)格的管理工程的質(zhì)量，從最大程度上保證工程的施工質(zhì)量。

1 施工項(xiàng)目管理的意義

為了個(gè)更好的促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久生存與快速發(fā)展，為了個(gè)更好的滿(mǎn)足我國(guó)建筑行業(yè)的更新要求，為了提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，進(jìn)行工程的施工管理是非常必要的，因?yàn)檫@樣能夠提升工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

第一，建筑工程施工的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是通過(guò)一些列的活動(dòng)并采取一系列的措施進(jìn)行管理與控制工程的施工質(zhì)量。因此，建筑工程中施工技術(shù)使用的好壞及施工操作進(jìn)行的好壞是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提升建筑工程的整體質(zhì)量，建筑施工單位需要不斷的提升自身的工程施工管理力度，不斷的提升管理水平。

第二，建筑工程施工質(zhì)量管理能夠提升建筑單位的技術(shù)。工程的施工質(zhì)量管理不僅能夠從一定程度上反映出施工單位的管理水平，還能夠反映出施工單位的技術(shù)操作能力。為了保證建設(shè)出更好的建筑工程，需要施工單位中的每一個(gè)員工都要重視工程施工中對(duì)于質(zhì)量的管理，還要重視施工時(shí)采用方法及技術(shù)施工操作方式。只有提升了工程的施工質(zhì)量及管理水平，并學(xué)習(xí)了國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)積極的創(chuàng)新技術(shù)增強(qiáng)技術(shù)的可操作性能，才能夠改善施工程序，從而最大限度的保證建筑工程的施工質(zhì)量。

第三，工程施工質(zhì)量的管理能夠從一定程度上提升員工的素質(zhì)。施工單位為了更高好的提升施工質(zhì)量，就會(huì)采取一定的措施，使得施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工操作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，從而讓施工人員不斷的改善自身的缺點(diǎn)，不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與建立起符合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，從而使得建筑施工員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升，讓施工單位擁有一支既有較高的職業(yè)素質(zhì)又有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的施工人員，進(jìn)而提升施工單位在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 施工中管理的主要內(nèi)容

為了更高好的保證建筑工程的施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)該組織一些員工進(jìn)行檢查與監(jiān)督施工人員是否按照國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)的操作。要確保施工人員使用的是科學(xué)的施工方法，管理人員此時(shí)應(yīng)該通過(guò)一定的形式進(jìn)行協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)。在進(jìn)行施工管理時(shí)要確保施工人員按照之前的工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的，要使得工程施工滿(mǎn)足建筑安裝及建筑完成時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)要求。工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是設(shè)備及材料等統(tǒng)一的、綜合性質(zhì)的監(jiān)測(cè)工作。建筑施工單位應(yīng)該加強(qiáng)日常的施工管理，在施工人員進(jìn)行施工前應(yīng)該培訓(xùn)一段時(shí)間，因?yàn)椴煌慕ㄖこ虒?duì)施工技術(shù)與施工操作具有不同的要求，為了更好的保證工程的質(zhì)量，通過(guò)員工的培訓(xùn)，能夠使得施工人們了解施工單位的具體要求及各自崗位對(duì)于技術(shù)要求的規(guī)范，與此同時(shí)還能夠提升施工人員對(duì)于自身工程的責(zé)任意識(shí)與控制施工質(zhì)量的意識(shí)。在施工的過(guò)程中原材料的質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響與制約的作用。因?yàn)椋谑┕み^(guò)程中材料的使用總量較大，如果使用劣質(zhì)材料就能夠使得建設(shè)完成的工程處于癱瘓狀態(tài)之中。所以在施工是應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理與檢查。

3 施工過(guò)程中對(duì)于工程質(zhì)量的管理措施

第一，在建筑工程的施工過(guò)程中應(yīng)該使得每一個(gè)部門(mén)都進(jìn)行工程的質(zhì)量管理工作。建筑工程的施工過(guò)程對(duì)于工程的質(zhì)量關(guān)來(lái)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵的階段，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量能夠顯示出建筑施工單位的整體水平。由于建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度大，保證工程的質(zhì)量將是提升施工單位聲譽(yù)的做好機(jī)會(huì)，也是塑造施工單位形象關(guān)鍵。如果施工單位建設(shè)的過(guò)程具有較差的質(zhì)量，就會(huì)使得施工單位需要長(zhǎng)期的面臨人們的質(zhì)疑，并會(huì)嚴(yán)重的影響施工單位的聲譽(yù)及形象。施工單位如果想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展就要在工程施工中重視工程質(zhì)量的管理工作，從而在公眾面前樹(shù)立起良好的形象，這樣還能夠提升施工的單位的整體施工水平，進(jìn)一步提升員工的競(jìng)爭(zhēng)力。

在進(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，也是工程的總指揮，為了更好的管理工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理一定要慎重的選擇，與此同時(shí)還應(yīng)該組織具有一定能力的人進(jìn)行輔助項(xiàng)目經(jīng)理的工作。項(xiàng)目經(jīng)理要選擇具有較高專(zhuān)業(yè)管理水平的人，此人還要具有較高的自身素質(zhì)，還要懂得管理技巧及管理方法，并具有一定的責(zé)任心，這樣才能夠管理好工程施工質(zhì)量，才能夠樹(shù)立起公司的聲譽(yù)。

第二，重視施工管理體系的普遍運(yùn)用。質(zhì)量的管理體系能夠從一定程度上保證工程施工的進(jìn)度及工程整體結(jié)構(gòu)，能夠使得資源得到有效使用。因此，在建筑工程的施工過(guò)程中應(yīng)該重視質(zhì)量體系的運(yùn)用及完善。在工程施工的過(guò)程中應(yīng)該讓工程總設(shè)計(jì)人員及管理人員調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)的管理人員進(jìn)行探討工程的管理制度并提出意見(jiàn)，不斷的完善質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工中經(jīng)理是主要的工程負(fù)責(zé)人，為了保證工程施工質(zhì)量的管理，經(jīng)理應(yīng)該重視各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，使得每一個(gè)部門(mén)按照質(zhì)量管理體系嚴(yán)格的把關(guān)施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還應(yīng)該建立起具有審查與監(jiān)督職責(zé)的人員，讓他們定期的進(jìn)行工程的審查工作，定期的評(píng)估工程的施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題，就要及時(shí)的并報(bào)給上級(jí)部門(mén)，使得施工人員進(jìn)行及時(shí)的做出補(bǔ)救措施。

4 結(jié)語(yǔ)

在建筑工程中對(duì)于施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)較為綜合且復(fù)雜的工作。要使得建筑工程施工質(zhì)量的得到一定的保障，此時(shí)就需要加強(qiáng)管理施工單位中的各個(gè)層次的人員素質(zhì)。由于建筑工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)且容易受到外界因素的影響，這就使得建筑工程的施工質(zhì)量管理存在著較大的困難。為了更高好的保證建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)該在施工時(shí)建立完善的管理體制并采取一定的措施，從而使得工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠穩(wěn)定的、正常的運(yùn)行。在建筑工程的施工過(guò)程中，應(yīng)該使得每一個(gè)員工都具有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，這樣才能夠最大限度的保證工程的施工質(zhì)量。

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