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        走班制中的管理問(wèn)題分析與改進(jìn)建議

        2016-10-18 02:54:54袁青
        關(guān)鍵詞:班主任課程教育

        袁青

        “走班制”是指一種按課程內(nèi)容的類(lèi)型、層次重新編班,學(xué)生根據(jù)自己的興趣、發(fā)展方向及現(xiàn)有的學(xué)習(xí)水平選擇適合自己的課程,進(jìn)入相應(yīng)的教學(xué)班,完成學(xué)習(xí)任務(wù)的一種教學(xué)組織形式。在中學(xué)逐步推進(jìn)走班制教學(xué),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。2014年教育部頒布《關(guān)于普通高中學(xué)業(yè)水平考試的實(shí)施意見(jiàn)》,其中明確提出:從2017年開(kāi)始全國(guó)都將開(kāi)始高考綜合改革,即在高考中實(shí)施語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)3門(mén)學(xué)科全國(guó)統(tǒng)考,政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物6門(mén)學(xué)科任選3科的考試成績(jī)。這意味著未來(lái)普通高中將出現(xiàn)20多種課程組合,而一般高中很難開(kāi)出20個(gè)行政班,如何落實(shí)當(dāng)前高考政策,深化教育改革,顯得尤為迫切。

        走班制起源于美國(guó),在我國(guó)多地進(jìn)行了推廣和探索,取得了一定的進(jìn)展,主要表現(xiàn)是課程設(shè)置的多樣性、豐富性,因?qū)哟_立教學(xué)目標(biāo),學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)明顯提升,建立了以導(dǎo)師和成長(zhǎng)顧問(wèn)為主的選課指導(dǎo)制度,避免學(xué)生選課時(shí)的盲目和隨意。然而,當(dāng)前的選課走班制并不完善,尤其是在班級(jí)管理當(dāng)中存在眾多問(wèn)題?;诖耍P者采用實(shí)證研究的方法對(duì)當(dāng)前普通高中選課走班制存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,開(kāi)展系統(tǒng)分析,嘗試探索有效的改進(jìn)路徑。

        一、普通高中選課走班制班級(jí)管理中存在的問(wèn)題

        選課走班制是指普通高中不僅根據(jù)學(xué)生成績(jī)?cè)O(shè)置不同層次的教學(xué)班,還根據(jù)學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)編制不同的課程組合,讓學(xué)生根據(jù)自身情況自主選擇未來(lái)的發(fā)展道路,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的課程選擇結(jié)果,把同一時(shí)間選擇同一課程的學(xué)生集中起來(lái)形成一個(gè)臨時(shí)班集體進(jìn)行授課的教學(xué)組織形式。因此學(xué)生上完這節(jié)課后會(huì)再到另一個(gè)教學(xué)班上課,所以這也是選課走班制的由來(lái)。這一教學(xué)組織形式不僅保證了學(xué)生課程選擇的自主權(quán),提高了學(xué)習(xí)成績(jī),減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān),還充分尊重學(xué)生的主體性,有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,但在班級(jí)管理中普遍存在以下問(wèn)題。

        1.流動(dòng)上課,加劇班級(jí)管理困境

        選課走班制使學(xué)生在課程選擇上擁有很大的自主權(quán),每人一張課表成為了現(xiàn)實(shí),進(jìn)而出現(xiàn)“來(lái)也匆匆,去也匆匆”的現(xiàn)象,導(dǎo)致行政班組織班級(jí)活動(dòng)的時(shí)間大大減少,過(guò)去的很多班級(jí)活動(dòng)被迫縮減甚至取消。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必弱化學(xué)生對(duì)行政班的認(rèn)同感、歸屬感及榮譽(yù)感,不利于集體主義價(jià)值觀(guān)的形成。

        同時(shí)由于走班制及其所具有流動(dòng)、靈活的特性使得班級(jí)成員呈現(xiàn)一定程度的離散狀態(tài),這種臨時(shí)性的集結(jié)增加了教學(xué)班的不穩(wěn)定性,進(jìn)而使教學(xué)班的教學(xué)管理工作難以開(kāi)展并顯得格外混亂,主要體現(xiàn)在學(xué)生的出勤率和作業(yè)收繳方面。

        另外,教學(xué)班班主任對(duì)流入到其所教班級(jí)學(xué)生的情況比較陌生,使得班主任不易掌控班級(jí)情況,迫使班主任將更多時(shí)間和精力投入到班級(jí)管理上。然而,在時(shí)間上,由于選擇不同的課程,學(xué)生在多個(gè)時(shí)間段將會(huì)游離于班主任的視線(xiàn)之外;在空間上,由于學(xué)習(xí)層次、興趣、愛(ài)好的不同,學(xué)生會(huì)選擇在不同的教學(xué)班上課,使在行政班的學(xué)習(xí)時(shí)間大大減少。因此,他們不再像以前那樣時(shí)時(shí)處于班主任的監(jiān)控之下,班主任很難對(duì)學(xué)生的真實(shí)情況有全面了解,更難對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行有效監(jiān)管。要使班主任的管理觸角從行政班延伸到教學(xué)班,難度較大。

        2.“分層教學(xué)”理念浮于表面,“走班”被落實(shí)成“快慢班”

        根據(jù)筆者調(diào)查,走班制在其推行過(guò)程中有逐步偏離其“因材施教”軌道的情況發(fā)生。走班制“以生為本、分層教學(xué)”的理念受到異化,學(xué)生被走班,并將學(xué)生分為好、中、差三種層次,然后施以不同的教學(xué)。一些學(xué)校的走班制試驗(yàn)走入誤區(qū),在實(shí)施過(guò)程中逐漸被異化為“快慢班”,這不僅違背了走班制“因材施教”的良好初衷,而且無(wú)形中對(duì)學(xué)生進(jìn)行了標(biāo)簽式定性,導(dǎo)致“馬太效應(yīng)”在校園中的滋生與蔓延,甚至從根本上背離了教育公平的理念和原則。同時(shí),“快慢班”加劇了學(xué)生的心理負(fù)擔(dān),使處于快班的學(xué)生驕傲自滿(mǎn),慢班的學(xué)生產(chǎn)生自卑心理和失落感,容易引起兩極分化。

        3.行政班與教學(xué)班之間班級(jí)管理出現(xiàn)缺位

        (1)教育監(jiān)管人溝通渠道不暢。傳統(tǒng)固定班級(jí)組織模式下的教育監(jiān)管人由班主任、家長(zhǎng)和任課教師組成,而選課走班制使任課教師的組成多元化,這是由于選課走班制賦予了學(xué)生課程選擇的自主權(quán),使其能夠依據(jù)自身狀況選擇不同學(xué)科不同層級(jí)的任課教師,進(jìn)而導(dǎo)致教育監(jiān)管人之間溝通不暢的局面。

        (2)教學(xué)班課后輔導(dǎo)難以開(kāi)展。走班制的學(xué)生由于來(lái)自不同的行政班,上課時(shí)學(xué)生集結(jié),結(jié)束后各自返回自己的行政班,由于不同學(xué)科不同層次的教學(xué)班任課教師相異,學(xué)校很難安排輔導(dǎo)教師深入到行政班進(jìn)行課后輔導(dǎo),使學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題不能及時(shí)有效地解決,在一定程度上影響學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提升。

        二、改進(jìn)走班制的管理建議

        1.加大制度宣傳力度

        走班制實(shí)施的前提是學(xué)校是否秉持“以生為本、因材施教”的辦學(xué)理念?,F(xiàn)階段而言,學(xué)生、家長(zhǎng)以及部分領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)走班制缺乏基本的理解與認(rèn)識(shí),對(duì)其教學(xué)方式、教學(xué)效果等持懷疑態(tài)度,從而出現(xiàn)對(duì)走班制的顧慮和誤解。為此,學(xué)校應(yīng)切實(shí)做好與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通工作,拓寬溝通渠道。例如,以專(zhuān)題家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)等形式向?qū)W生、家長(zhǎng)廣泛宣講走班制教學(xué)的基本理念及其優(yōu)勢(shì),建立良好的家校溝通合作機(jī)制,改變其傳統(tǒng)的教育觀(guān)念,力求達(dá)成共識(shí):走班制的重點(diǎn)并不在于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳授,而是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性、創(chuàng)造性和挖掘?qū)W生個(gè)體潛能,充分認(rèn)識(shí)到教育不只是對(duì)學(xué)生的甄別與選拔,而應(yīng)轉(zhuǎn)向“以生為本,人人發(fā)展”的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)軌道。

        2.加強(qiáng)適度建設(shè),做到教管合一

        行政班班主任要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,教學(xué)班任課教師也應(yīng)班主任化。

        唯有實(shí)行班級(jí)動(dòng)態(tài)管理才可以達(dá)到事半功倍的效果。首先,加強(qiáng)與教學(xué)班任課教師的溝通。行政班班主任要經(jīng)常與教學(xué)班任課教師進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想狀態(tài)、身心狀況,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生應(yīng)及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行溝通。

        其次,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通。行政班班主任要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顟B(tài)、學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)習(xí)或生活中所遇到的困難。

        最后,加強(qiáng)學(xué)生自覺(jué)性教育。實(shí)行走班制,學(xué)生在校的大多數(shù)時(shí)間將會(huì)在教學(xué)班度過(guò),他們游離于行政班班主任的視線(xiàn)之外。因此,行政班班主任應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的自覺(jué)性教育,堅(jiān)持“動(dòng)之以情,曉之以理”的原則,使其養(yǎng)成自主的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并積極配合教學(xué)班任課教師的工作。

        同樣,教學(xué)班任課教師不應(yīng)把教學(xué)班的目標(biāo)僅僅定位于教學(xué),而應(yīng)把教育目標(biāo)多元化。其具體做法如下:第一,教學(xué)班任課教師應(yīng)淡化學(xué)生行政班的意識(shí),增強(qiáng)教學(xué)班的意識(shí),以教學(xué)班為整體將不同行政班學(xué)生交叉排位,打破班級(jí)界限,這樣不僅可以有效維護(hù)課堂紀(jì)律,還可以增強(qiáng)學(xué)生之間的感情,有利于班集體觀(guān)念的形成。第二,教學(xué)班任課教師要加強(qiáng)與學(xué)生的交流和溝通,了解學(xué)生的困難及需求,在教學(xué)過(guò)程中做到一視同仁,堅(jiān)持公正、公平的原則去處理教學(xué)問(wèn)題,努力構(gòu)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,進(jìn)而使學(xué)生理解自己的教學(xué)意圖和教學(xué)方式,提高教學(xué)效果。

        3.加強(qiáng)課程資源建設(shè),關(guān)注分層教學(xué)課程群的開(kāi)發(fā)

        課程作為走班制的先決條件,需要改變傳統(tǒng)的課程體系,加大對(duì)學(xué)校課程資源的開(kāi)發(fā)與建設(shè),更好地為走班制教學(xué)服務(wù)。同時(shí),課程資源的建設(shè)要符合多樣性、豐富性和時(shí)代性的標(biāo)準(zhǔn)。

        4.強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)

        加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師的整體專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平,是推進(jìn)走班制順利實(shí)行的重要舉措,在走班制課程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)不斷加強(qiáng)教研組建設(shè),推動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),打造一批骨干教師、學(xué)科帶頭人。為此,學(xué)校需要聘請(qǐng)校外專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)在職教師進(jìn)行相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)兄弟學(xué)校教師之間的交流互動(dòng),定期舉辦教育研討活動(dòng),通過(guò)教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

        (作者單位:上海市復(fù)旦實(shí)驗(yàn)中學(xué))

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