波旬

你以為會投付費工具、會報平臺活動，客流與現(xiàn)金流就源源不斷了？

電商的本質(zhì)，只是“補(bǔ)缺渠道”而已。顧名思義，補(bǔ)缺渠道就是把原來渠道的短板補(bǔ)上。

你的大牌之前就有無數(shù)線下顧客？把電商渠道補(bǔ)上吧，你不做的話對手就把你的顧客搶光了。

你的初創(chuàng)品牌獨創(chuàng)品類對手少受眾多？把電商渠道補(bǔ)上吧，讓你的早期受眾有地方買買買。

如果你不是大牌而是初創(chuàng)品牌，競爭對手眾多，產(chǎn)品普通，沒體驗與傳播價值，指望電商還不如指望在北京十八環(huán)外的壩上草原無人區(qū)搭草棚賣大碗茶暴富——反正結(jié)果是一毛一樣??！

你以為會投付費工具、會報平臺活動，客流與現(xiàn)金流就源源不斷了？

那你試試花1萬塊錢，看能回來個1000嗎？

不要侮辱平臺的智商，如果淘寶、京東等平臺不靠付費工具與平臺活動一茬一茬割你韭菜，收入從哪來？

不要侮辱大牌的榮耀，同樣的首頁、頻道大資源，給大品牌能成交1000萬元妥妥的，平臺憑啥給你勉強(qiáng)成交1萬塊還未必發(fā)得出貨的？

你以為花個幾十上百萬元買斷平臺流量，就賺得盆滿缽滿，再拿出20%買流量，客流與現(xiàn)金流就都良性循環(huán)了？

不要侮辱買家的智商，瞅你那可有可無和其他十萬家沒啥差異化的產(chǎn)品，人家看你一眼，你都得感謝人家十八代祖宗，買你你就得給人家養(yǎng)老送終了。

不要侮辱買家的情商，任何購買行為，都得經(jīng)過一個“認(rèn)知品牌”“認(rèn)可產(chǎn)品”“買單產(chǎn)品”的過程——“微博/微信”與“淘寶”之間，還真的隔著一個“什么值得買”。

所以，別以為一兩次事件營銷、廣告投入有什么鳥用。

要想受眾認(rèn)可產(chǎn)品、買單產(chǎn)品，還真得在產(chǎn)品、品牌上開脫進(jìn)去，深入基層，揚鞭奮進(jìn)，真抓實干，才能萬事如意呢！

有人說了，你唱衰電商是你不行。呸，之前就是操盤某芙的，現(xiàn)在開著代運營公司，合伙渠道品牌糖妝第一年年銷就過千萬元，可不比那些文案狗、廣告狗、培訓(xùn)狗略懂點電商？

但我敢以我自己的代運營公司起誓，所有的電商代運營公司都是騙子——通過電商熱銷你的產(chǎn)品、品牌、品類，才是“雪中送炭”，代運營那點推廣、報名、頁面、顧客維護(hù)的破事只是“錦上添花”。