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        農(nóng)夫山泉鐘睒睒:互聯(lián)網(wǎng)真的沒有那么大能量

        2016-10-18 21:56:22
        銷售與市場·渠道版 2016年8期
        關(guān)鍵詞:升級(jí)轉(zhuǎn)型電商

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        中國是一個(gè)超大型國家,怎么可能靠一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就包打天下呢?

        不能把自己的命運(yùn)交給互聯(lián)網(wǎng)

        傳統(tǒng)企業(yè)具有高度的慣性,憑借過去十年、二十年甚至上百年的各類知識(shí)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新和方法的積累,才鍛造了自己的強(qiáng)大力量,推動(dòng)了人類的進(jìn)步。而近年來互聯(lián)網(wǎng)就像一頭闖入房間的大象,其影響的深度和廣度前所未有,攪亂了傳統(tǒng)行業(yè)的一池春水。傳統(tǒng)行業(yè)的態(tài)度從不懂到不屑,從不屑到好奇,從好奇到擁抱,從擁抱到迷茫。

        很多傳統(tǒng)企業(yè)在目前特殊的經(jīng)濟(jì)背景下,都面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí),而互聯(lián)網(wǎng)似乎是他們能找到,也是政府層面大力支持的唯一救命稻草。

        估值以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛涌出,一個(gè)個(gè)超級(jí)富豪的故事吸引人們的眼球,一個(gè)個(gè)一夜暴富的例子刺激著人們的神經(jīng)。加之政府層面的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略做背書,中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)還沒有顛覆的力量,但儼然已經(jīng)陷入了癲狂的迷思。

        很多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中陷入了戰(zhàn)略焦慮,不管自己有病沒病,病大病小,都想拼命抓住互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)醫(yī)生,好像它不僅是醫(yī)生,反而是上帝,可以包治百病。可遺憾的是,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具而已。

        它跟農(nóng)民手中的鋤頭、瓦特改良的蒸汽機(jī)一樣,都是工具,都是人類力量的延伸,不必向鋤頭膜拜?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是解決了數(shù)字化通信與數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸問題,弱化了時(shí)間和空間的限制,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,提高效率。

        傳統(tǒng)企業(yè)要認(rèn)清自己的地位。互聯(lián)網(wǎng)可以使用,但不能被控制。傳統(tǒng)企業(yè)不能把自己的命運(yùn)交給互聯(lián)網(wǎng)公司,雖然有諸多利好,但兩者之間也存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾。

        比如關(guān)于生產(chǎn)和研發(fā),需要企業(yè)投入大量的資金和時(shí)間,尤其是時(shí)間??晌抑厶牵酥??;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要的就是效率,打的就是時(shí)間差,時(shí)間就是生命。它只需要宣傳自己的半日達(dá),至于產(chǎn)品的研發(fā)周期,對它來說根本就不重要。

        因此傳統(tǒng)企業(yè)要時(shí)刻保持清醒,互聯(lián)網(wǎng)只是你力量的延伸,不但要學(xué)習(xí),更要會(huì)充分地運(yùn)用。但僅僅是把產(chǎn)品放到淘寶或京東去賣,并不等于就是你的互聯(lián)網(wǎng)+。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是自身的互聯(lián)網(wǎng)化。如何利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率、改良工藝、刺激創(chuàng)新,才是企業(yè)長期要探索的重點(diǎn)。

        互聯(lián)網(wǎng)真的沒有那么大能量

        現(xiàn)在中國每一個(gè)行業(yè)都在談升級(jí)和轉(zhuǎn)型,其實(shí)轉(zhuǎn)型和升級(jí)有非常大的區(qū)別,轉(zhuǎn)型是任何時(shí)代都需要的,這是時(shí)代進(jìn)步的必然要求。但是我們不能把80%、90%的精力都集中在轉(zhuǎn)型上,這會(huì)誤導(dǎo)一個(gè)國家,我們不是小國,地上隨便挖桶石油,整個(gè)國家就可以逍遙快活了。我們是一個(gè)13億人口、5億農(nóng)民的國家,你想轉(zhuǎn)到哪里去?

        相比于轉(zhuǎn)型,中國目前最緊迫的是要升級(jí)。技術(shù)、管理、品牌、生產(chǎn)、物流上的升級(jí)是最核心的環(huán)節(jié)。

        品牌力不足是國產(chǎn)產(chǎn)品的通病,升級(jí)迫在眉睫。國產(chǎn)化品牌長期以來還只是滿足人們的物理需求,還沒有將品牌進(jìn)化到故事和情感的層面。以可口可樂和肯德基為例,它們的廣告?zhèn)戎攸c(diǎn)不在產(chǎn)品的食用價(jià)值,而是在于食品給人帶來的愉悅歡快和精神價(jià)值。比如,中美建交后中國人手持可口可樂的照片被外媒大肆轉(zhuǎn)載,象征了中國邁進(jìn)新的時(shí)代,而小孩子一提到肯德基就會(huì)產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的喜悅。

        而我們的豆?jié){油條只會(huì)讓人聯(lián)想到北京的遛鳥大爺,看到康師傅泡面如果不是去了網(wǎng)吧,就是在加班。

        互聯(lián)網(wǎng)并沒有使這個(gè)世界變得更美好,網(wǎng)上打車依然亂象叢生,午餐外賣依然存在食安問題,淘寶假貨依然橫行市場。企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略某種意義上來說,就是一次“大躍進(jìn)”。中國是一個(gè)超大型國家,怎么可能靠一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)就包打天下呢?

        過去十多年的時(shí)間,大部分“聰明”的企業(yè)家都進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域,因?yàn)閬礤X快,風(fēng)險(xiǎn)低。那些默默研究產(chǎn)品、開發(fā)技術(shù)的人都是又“傻”又“窮”的人。老實(shí)講,房地產(chǎn)就是個(gè)權(quán)貴和資本的游戲,毫無技術(shù)價(jià)值可言,建一千米高的樓都不如做好馬桶蓋更有意義。

        而現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)氣又吹到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),老實(shí)講,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)門檻其實(shí)很低,與房地產(chǎn)也就伯仲之間。當(dāng)然,資本的涌入確實(shí)帶來了互聯(lián)網(wǎng)的繁華,不謙虛地說,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),尤其是電商,中國企業(yè)已經(jīng)做到了世界前列,甚至超過了美國??墒俏覀円此家粋€(gè)問題,為什么美國的電商不如中國的發(fā)達(dá)?

        很重要的一個(gè)原因是美國有非常嚴(yán)格的商業(yè)規(guī)范,你賣假貨就會(huì)受到懲罰,輕則傾家蕩產(chǎn),重則鋃鐺入獄。

        試想如果我們有這樣的法律,中國還有多少電商能夠存活?馬云還敢不敢說出假貨有時(shí)候比真貨質(zhì)量更好這種話。互聯(lián)網(wǎng)不是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全部,我們太把它當(dāng)回事兒了。

        互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代的產(chǎn)物,是這個(gè)時(shí)代的寵兒,也有可能是下一個(gè)時(shí)代的棄兒,與原始社會(huì)山頂洞人使用的石器其實(shí)沒有兩樣。當(dāng)這個(gè)工具得心應(yīng)手的時(shí)候,就好好利用,時(shí)刻保持敏感等待下一個(gè)更有利的工具,所謂的保持初心,工匠精神,歸根結(jié)底就是回歸到生產(chǎn),回歸到人,人才是主宰。千萬不要聽馬云們的恐嚇,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)永遠(yuǎn)只是錦上添花??萍荚诎l(fā)展,下一個(gè)工具來臨之時(shí),你依然強(qiáng)大,而當(dāng)年如日中天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能瞬間崩塌。

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