中國是一個超大型國家，怎么可能靠一個互聯(lián)網(wǎng)就包打天下呢？

不能把自己的命運交給互聯(lián)網(wǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)具有高度的慣性，憑借過去十年、二十年甚至上百年的各類知識、工藝、標準、創(chuàng)新和方法的積累，才鍛造了自己的強大力量，推動了人類的進步。而近年來互聯(lián)網(wǎng)就像一頭闖入房間的大象，其影響的深度和廣度前所未有，攪亂了傳統(tǒng)行業(yè)的一池春水。傳統(tǒng)行業(yè)的態(tài)度從不懂到不屑，從不屑到好奇，從好奇到擁抱，從擁抱到迷茫。

很多傳統(tǒng)企業(yè)在目前特殊的經(jīng)濟背景下，都面臨著轉(zhuǎn)型和升級，而互聯(lián)網(wǎng)似乎是他們能找到，也是政府層面大力支持的唯一救命稻草。

估值以億計的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛涌出，一個個超級富豪的故事吸引人們的眼球，一個個一夜暴富的例子刺激著人們的神經(jīng)。加之政府層面的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略做背書，中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還沒有顛覆的力量，但儼然已經(jīng)陷入了癲狂的迷思。

很多傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中陷入了戰(zhàn)略焦慮，不管自己有病沒病，病大病小，都想拼命抓住互聯(lián)網(wǎng)這個醫(yī)生，好像它不僅是醫(yī)生，反而是上帝，可以包治百病?？蛇z憾的是，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具而已。

它跟農(nóng)民手中的鋤頭、瓦特改良的蒸汽機一樣，都是工具，都是人類力量的延伸，不必向鋤頭膜拜。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是解決了數(shù)字化通信與數(shù)據(jù)遠程傳輸問題，弱化了時間和空間的限制，進一步解放生產(chǎn)力，提高效率。

傳統(tǒng)企業(yè)要認清自己的地位。互聯(lián)網(wǎng)可以使用，但不能被控制。傳統(tǒng)企業(yè)不能把自己的命運交給互聯(lián)網(wǎng)公司，雖然有諸多利好，但兩者之間也存在著結(jié)構(gòu)性的矛盾。

比如關(guān)于生產(chǎn)和研發(fā)，需要企業(yè)投入大量的資金和時間，尤其是時間?？晌抑厶?，彼之砒霜?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要的就是效率，打的就是時間差，時間就是生命。它只需要宣傳自己的半日達，至于產(chǎn)品的研發(fā)周期，對它來說根本就不重要。

因此傳統(tǒng)企業(yè)要時刻保持清醒，互聯(lián)網(wǎng)只是你力量的延伸，不但要學(xué)習(xí)，更要會充分地運用。但僅僅是把產(chǎn)品放到淘寶或京東去賣，并不等于就是你的互聯(lián)網(wǎng)+。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+是自身的互聯(lián)網(wǎng)化。如何利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率、改良工藝、刺激創(chuàng)新，才是企業(yè)長期要探索的重點。

互聯(lián)網(wǎng)真的沒有那么大能量

現(xiàn)在中國每一個行業(yè)都在談升級和轉(zhuǎn)型，其實轉(zhuǎn)型和升級有非常大的區(qū)別，轉(zhuǎn)型是任何時代都需要的，這是時代進步的必然要求。但是我們不能把80%、90%的精力都集中在轉(zhuǎn)型上，這會誤導(dǎo)一個國家，我們不是小國，地上隨便挖桶石油，整個國家就可以逍遙快活了。我們是一個13億人口、5億農(nóng)民的國家，你想轉(zhuǎn)到哪里去？

相比于轉(zhuǎn)型，中國目前最緊迫的是要升級。技術(shù)、管理、品牌、生產(chǎn)、物流上的升級是最核心的環(huán)節(jié)。

品牌力不足是國產(chǎn)產(chǎn)品的通病，升級迫在眉睫。國產(chǎn)化品牌長期以來還只是滿足人們的物理需求，還沒有將品牌進化到故事和情感的層面。以可口可樂和肯德基為例，它們的廣告?zhèn)戎攸c不在產(chǎn)品的食用價值，而是在于食品給人帶來的愉悅歡快和精神價值。比如，中美建交后中國人手持可口可樂的照片被外媒大肆轉(zhuǎn)載，象征了中國邁進新的時代，而小孩子一提到肯德基就會產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的喜悅。

而我們的豆?jié){油條只會讓人聯(lián)想到北京的遛鳥大爺，看到康師傅泡面如果不是去了網(wǎng)吧，就是在加班。

互聯(lián)網(wǎng)并沒有使這個世界變得更美好，網(wǎng)上打車依然亂象叢生，午餐外賣依然存在食安問題，淘寶假貨依然橫行市場。企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級不能完全依賴互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略某種意義上來說，就是一次“大躍進”。中國是一個超大型國家，怎么可能靠一個互聯(lián)網(wǎng)就包打天下呢？

過去十多年的時間，大部分“聰明”的企業(yè)家都進入了房地產(chǎn)領(lǐng)域，因為來錢快，風(fēng)險低。那些默默研究產(chǎn)品、開發(fā)技術(shù)的人都是又“傻”又“窮”的人。老實講，房地產(chǎn)就是個權(quán)貴和資本的游戲，毫無技術(shù)價值可言，建一千米高的樓都不如做好馬桶蓋更有意義。

而現(xiàn)在這個風(fēng)氣又吹到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，老實講，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)門檻其實很低，與房地產(chǎn)也就伯仲之間。當(dāng)然，資本的涌入確實帶來了互聯(lián)網(wǎng)的繁華，不謙虛地說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，尤其是電商，中國企業(yè)已經(jīng)做到了世界前列，甚至超過了美國。可是我們要反思一個問題，為什么美國的電商不如中國的發(fā)達？

很重要的一個原因是美國有非常嚴格的商業(yè)規(guī)范，你賣假貨就會受到懲罰，輕則傾家蕩產(chǎn)，重則鋃鐺入獄。

試想如果我們有這樣的法律，中國還有多少電商能夠存活？馬云還敢不敢說出假貨有時候比真貨質(zhì)量更好這種話。互聯(lián)網(wǎng)不是我們經(jīng)濟發(fā)展的全部，我們太把它當(dāng)回事兒了。

互聯(lián)網(wǎng)是時代的產(chǎn)物，是這個時代的寵兒，也有可能是下一個時代的棄兒，與原始社會山頂洞人使用的石器其實沒有兩樣。當(dāng)這個工具得心應(yīng)手的時候，就好好利用，時刻保持敏感等待下一個更有利的工具，所謂的保持初心，工匠精神，歸根結(jié)底就是回歸到生產(chǎn)，回歸到人，人才是主宰。千萬不要聽馬云們的恐嚇，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)永遠只是錦上添花。科技在發(fā)展，下一個工具來臨之時，你依然強大，而當(dāng)年如日中天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能瞬間崩塌。