江西省萍鄉(xiāng)市人民醫(yī)院(337000)陳凌波
1.1 觀察對象 選取2015年全年手術(shù)病理送檢標(biāo)本為觀察對象,分成兩組:①干預(yù)組7~12月份手術(shù)病理送檢標(biāo)本,在按常規(guī)方法留取標(biāo)本的基礎(chǔ)上采用六西格瑪管理方法干預(yù);②對照組1~6月份手術(shù)病理送檢標(biāo)本,按常規(guī)方法留取標(biāo)本。兩組病理標(biāo)本的類型分組的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2 六西格瑪管理方法應(yīng)用 成立六西格瑪項(xiàng)目小組,對項(xiàng)目小組人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一按六西格瑪?shù)?個(gè)步驟,實(shí)施管理研究。(1)定義階段:成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)成員包括主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士及輔助護(hù)士共9人,通過測量和分析,確定項(xiàng)目目標(biāo)。(2)測量階段:以2015年7~12月手術(shù)病理送檢標(biāo)本作為數(shù)據(jù)的收集來源。 (3)分析階段:此階段的目標(biāo)是確定影響手術(shù)病理標(biāo)本安全管理的因素,并按比例區(qū)分主次關(guān)系。(4)改進(jìn)階段:采取頭腦風(fēng)暴法,集中項(xiàng)目組成員多次討論,針對原因逐條提出改進(jìn)措施包括:①制定標(biāo)本管理制度,使標(biāo)本管理制度化;②設(shè)定專人檢查、清點(diǎn)、送檢病理標(biāo)本,確保標(biāo)本送檢安全;③購進(jìn)10%的福爾馬林中性緩沖液,無需配置即可使用,有效避免甲醛氣體泄露造成環(huán)境污染;④購進(jìn)自封口的透明一次性專用病理標(biāo)本袋,防止甲醛揮發(fā)對人體造成的傷害;⑤加強(qiáng)學(xué)習(xí),并針對標(biāo)本管理存在問題,時(shí)時(shí)提醒,持續(xù)改進(jìn)。(5)控制階段:此階段確保流程不會回復(fù)到初始狀態(tài),要看目標(biāo)是否達(dá)到確定目標(biāo),并確定是否把成效保持下去。項(xiàng)目組成員定期匯總分析,匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,對已確定的方法和措施,形成書面流程和規(guī)范。
1.3 觀察指標(biāo) 對采取六西格瑪活動前半年及后半年手術(shù)病理送檢標(biāo)本缺陷情況進(jìn)行調(diào)查對比。
1.4 數(shù)據(jù)處理 將數(shù)據(jù)納入SPSS13.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采用X2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
使用六西格瑪管理前2015年1~6月912個(gè)手術(shù)病理標(biāo)本總?cè)毕萋蕿?.96%(27∕912),使用六西格瑪管理后2015年7~12月926個(gè)手術(shù)病理標(biāo)本總?cè)毕萋蕿?.19%(11∕926),六西格瑪管理干預(yù)前后手術(shù)病理標(biāo)本缺陷率比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見附表。
附表 六西格瑪干預(yù)前后病理標(biāo)本送檢成對樣本檢測
由附表可見,采用六西格瑪管理方法干預(yù)后使得手術(shù)病理標(biāo)本缺陷例數(shù)均有減少,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)
六西格瑪管理方法的重點(diǎn)是將所有的工作作為異種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,從而找出最關(guān)鍵的問題加以改進(jìn),以達(dá)到有效提高手術(shù)病理標(biāo)本管理效率。
由于手術(shù)病理標(biāo)本的不可替代性和不可重復(fù)性,手術(shù)標(biāo)本的保存和送檢每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,針對手術(shù)病理標(biāo)本安全管理的缺陷,重新制定病理標(biāo)本留取和送檢流程;其次通過培訓(xùn)和教育,提高外科醫(yī)生和手術(shù)室護(hù)士對手術(shù)病理標(biāo)本安全管理重要性的認(rèn)識,掌握送檢流程及留取注意事項(xiàng);最后加強(qiáng)對手術(shù)病理標(biāo)本安全管理的檢查,逐步調(diào)整干預(yù)方案,通過上述措施使手術(shù)病理標(biāo)本管理規(guī)范化、流程化,使手術(shù)室病理標(biāo)本安全管理有了大幅度的改善。