單玲霞
摘要:保證智能化建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量至關(guān)重要,工程質(zhì)量把控要嚴(yán)格貫穿在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中。通過分析建筑智能化工程質(zhì)量的影響因素,進(jìn)而提出了相應(yīng)的提高工程質(zhì)量的措施,以在建筑智能化工程的全壽命周期內(nèi)嚴(yán)格把控質(zhì)量管理,提高建筑智能化工程的總體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:智能化建筑;工程質(zhì)量;影響因素
中圖分類號(hào):TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3024(2016)06-151-01
前言
近些年來,我國建筑智能化工程發(fā)展迅猛,規(guī)模不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)也得到了發(fā)展。當(dāng)前我國的智能建筑在品質(zhì)、管理等方面與國外尚有一定的差異,且智能化系統(tǒng)具有技術(shù)更新快,系統(tǒng)復(fù)雜,專業(yè)性較強(qiáng)等特點(diǎn),因此要提升智能住宅的品質(zhì),發(fā)揮智能化的功能,必須從質(zhì)量管理角度出發(fā),提高質(zhì)量管理水平。
1.建筑智能化工程的相關(guān)影響因素
建筑智能化系統(tǒng)工程首先是一項(xiàng)建設(shè)工程,具備建設(shè)工程的基本特點(diǎn),必須科學(xué)地進(jìn)行投資、工期規(guī)劃,需要管理科學(xué)、管理技術(shù)等各學(xué)科知識(shí)的全面支持,建筑智能化系統(tǒng)是否能夠成功實(shí)施將直接影響到整個(gè)建筑的環(huán)境控制效果,直接影響到整個(gè)建筑的節(jié)能、高效的控制和管理,直接影響整個(gè)建筑的運(yùn)行成本。
1.1建筑智能化工程的設(shè)計(jì)
由于設(shè)計(jì)問題造成的工程質(zhì)量問題占40%,而設(shè)計(jì)階段則是工程造價(jià)控制的龍頭,項(xiàng)目在建設(shè)過程當(dāng)中能否能保證質(zhì)量和進(jìn)度并節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。智能化設(shè)計(jì),主要包括方案設(shè)計(jì)、總平面設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底和配合施工幾個(gè)過程。要提高智能化設(shè)計(jì)的質(zhì)量,將全面質(zhì)量管理理論應(yīng)用于智能化設(shè)計(jì)顯得很有必要。
1.2建筑智能化工程施工質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)是思想,建造是實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)階段是將智能化工程描繪在藍(lán)圖上,而如何實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖上的功能,由理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),則是施工階段的任務(wù)。設(shè)計(jì)階段決定了項(xiàng)目質(zhì)量的40%,那么施工管理階段絕對(duì)是另外的40%,現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)、所用的物料、采用的工藝方法、機(jī)械化程度都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。各承包方之間協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),相互之間缺少必要的合作,對(duì)工程協(xié)調(diào)工作重視程度不夠。各參與方仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的施工模式,對(duì)相互配合和協(xié)調(diào)帶來的優(yōu)點(diǎn)和益處還沒有意識(shí)到,對(duì)協(xié)作的深遠(yuǎn)意義還沒有足夠認(rèn)識(shí)。
1.3建筑施工人員的技術(shù)能力
項(xiàng)目承包單位的是施工階段工程項(xiàng)目實(shí)體形成的主要落實(shí)者,項(xiàng)目承包單位對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全實(shí)施全面管理和控制:對(duì)約定好的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),并承擔(dān)因其自身原因而帶來的違約風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于建筑智能化工程承包商來說,除了做好智能化系統(tǒng)的工程施工、設(shè)備安裝、技術(shù)調(diào)試外,還應(yīng)該投入足夠的技術(shù)力量做好集成開發(fā)和接口協(xié)調(diào)。
1.4建筑智能化工程的施工工藝
良好的質(zhì)量需要嚴(yán)格的工藝保證,施工工藝是綜合各種因素總結(jié)出來的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不理解的不能等同于不執(zhí)行,而我們?cè)谑┕み^程中,多數(shù)施工企業(yè)為了效率或成本,而放棄對(duì)施工工藝的嚴(yán)格把握,這必將帶來懲罰性的結(jié)果。
2.提高建筑智能化工程質(zhì)量的措施
2.1優(yōu)化智能化工程方案設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量建立在業(yè)主需求之上,在設(shè)計(jì)階段,客戶需求是第一位的,而要提高客戶需求滿意度,首先要進(jìn)行客戶需求分析,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)業(yè)主需求的總結(jié)和論證,需求主要體現(xiàn)在:(1)全面監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;(2)優(yōu)化能源管理;(3)節(jié)省人力;(4)延長設(shè)備使用壽命;(5)系統(tǒng)的開放性;(6)安全性。
2.2加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理
要加強(qiáng)建筑智能化工程的質(zhì)量管理,必須完善施工質(zhì)量管理工作的方法和手段,增進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的方法:建議推行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法,牢牢把握“過程控制”為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)的施工管理方法。在整個(gè)施工過程控制的工作中要堅(jiān)持狠抓源頭,嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),施工前要完成圖紙深化設(shè)計(jì)工作,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)工作的不足,嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和抽檢取樣關(guān),嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理履行投標(biāo)承諾情況及工程技術(shù)文件的編制和審批關(guān)。
為了確保施工質(zhì)量要加強(qiáng)以下管理工作的手段:①發(fā)揮旁站監(jiān)理的作用,在項(xiàng)目上要配備專業(yè)監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范和施工工藝要求,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的檢查和驗(yàn)收工作,并要如實(shí)填寫旁站監(jiān)理記錄,②充分發(fā)揮第三方抽樣檢測(cè)的作用:嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、復(fù)檢工作,不合格的材料、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。③強(qiáng)制性文件:要及時(shí)采用書面文件的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制,對(duì)存在問題的整改通知必須明確指出整改事項(xiàng)的完成期限及回復(fù)期限。
2.3加強(qiáng)監(jiān)理工作提高工程質(zhì)量
建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作要切實(shí)以促進(jìn)質(zhì)量提升為首要原則,并在項(xiàng)目開展各階段的監(jiān)理中進(jìn)行質(zhì)量控制。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)的幫助建設(shè)單位明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程切實(shí)可行的建設(shè)目標(biāo),并對(duì)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行可行陛評(píng)估分析:施工準(zhǔn)備階段,配合承建單位完成工程的整體施工計(jì)劃、設(shè)備材料采購和供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)承建單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核;安裝施工階段:負(fù)責(zé)組織召開每周的工程例會(huì),總體協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的關(guān)系和施工進(jìn)度;系統(tǒng)驗(yàn)收階段:對(duì)竣工資料的完整性、準(zhǔn)確性、一致性進(jìn)行審查,確保施工資料能夠完整歸檔;對(duì)系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審核。對(duì)工程的符合程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.結(jié)束語
智能化工程屬于典型的項(xiàng)目管理范疇,具備項(xiàng)目管理的一切特征,而在針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面,相關(guān)研究略顯不足。在智能化建筑工程的發(fā)展過程中,找出阻礙發(fā)展的關(guān)鍵所在,并制定應(yīng)對(duì)方法是刻不容緩的,這也為建筑智能化工程更快更好地發(fā)展掃清障礙,提供動(dòng)力,創(chuàng)建更好的服務(wù)平臺(tái)。