宋穎

摘要：本文介紹了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量管理的含義，從而詳細(xì)討論了質(zhì)量管理流程以及質(zhì)量管理基礎(chǔ)性工作，闡述了建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性。對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)組織，依據(jù)及措施重點(diǎn)進(jìn)行了探討，從而得出建筑工程質(zhì)量管理需更加標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，質(zhì)量控制需更加完善。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目質(zhì)量；管理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F426，92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）06-32-01

前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑業(yè)中同樣，事實(shí)證明，工程質(zhì)量的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞關(guān)系到工程是否實(shí)用，更影響人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)穩(wěn)定。由于建筑工程質(zhì)量低劣會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量事故或安全隱患。因此在工程建設(shè)過(guò)程中，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理及控制，保證國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，這是工程項(xiàng)目管理的重中之重。

1.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量及質(zhì)量管理概述

1.1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量

工程質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足業(yè)主需要，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特征，如性能、使用期限、可靠安全陛、經(jīng)濟(jì)性等。

建筑工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：使用性：耐久性；安全性；可靠性；經(jīng)濟(jì)性；與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

1.2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

1.2.1建筑工程質(zhì)量管理概論

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是指在工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的：為項(xiàng)目的用戶(hù)提供高質(zhì)量的工程和服務(wù)，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理從部門(mén)來(lái)看，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及供應(yīng)商的質(zhì)量管理組成；從過(guò)程看是由前期質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量管理組成。

1.2.2建筑工程項(xiàng)目管理流程

質(zhì)量管理基本的流程為計(jì)劃，執(zhí)行，檢查以及處理四個(gè)階段，簡(jiǎn)稱(chēng)為PDCA。

（1）計(jì)劃階段，通過(guò)了解使用者的需求并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件的實(shí)際情況，對(duì)工程施工進(jìn)行安排以及相關(guān)的措施得到具體的計(jì)劃方案。（2）實(shí)施階段，根據(jù)計(jì)劃階段對(duì)計(jì)劃組織施工生產(chǎn)來(lái)制定，要確保全程施工的工程質(zhì)量是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）檢查階段，對(duì)已經(jīng)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查以及評(píng)定。（4）處理階段，基于使用單位并結(jié)合檢查階段的評(píng)定意見(jiàn)得出結(jié)論，將合理的結(jié)論編制成標(biāo)準(zhǔn)，為再次執(zhí)行做準(zhǔn)備。

質(zhì)量管理基本程序包括以下的流程：對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說(shuō)明：對(duì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)原因進(jìn)行深入的剖析：利用主要因素對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決：根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題造成影響的主要因素，對(duì)活動(dòng)的措施以及計(jì)劃進(jìn)行制定：通過(guò)既定的計(jì)劃實(shí)施：根據(jù)計(jì)劃的要求與內(nèi)容，對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行檢查：總結(jié)檢查的結(jié)果，將成功的經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)和制度，為下次執(zhí)行做準(zhǔn)備預(yù)防了重復(fù)問(wèn)題發(fā)生：對(duì)遺留的問(wèn)題進(jìn)行處理，進(jìn)入到下一個(gè)的循環(huán)。

1.2.3建筑工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是在建筑工程項(xiàng)目中，進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量保證、質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，包括：質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理和質(zhì)量信息管理工作。2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是指為了滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，

工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過(guò)程，主要是：

（1）決策階段的質(zhì)量控制。研究項(xiàng)目的可行性，選擇最合適的建設(shè)方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的期望，同時(shí)與投資目標(biāo)及所在地區(qū)環(huán)境相互協(xié)調(diào)。（2）工程勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制。選擇優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)單位，保證工程設(shè)計(jì)符合決策階段確定的質(zhì)量要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，保證設(shè)計(jì)文件及圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際條件。（3）工程施工階段的質(zhì)量控制。擇優(yōu)選擇保證工程質(zhì)量的施工單位：嚴(yán)格監(jiān)督承包商按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，得到與文件規(guī)定質(zhì)量要求相符合的建筑產(chǎn)品。

2.1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)組織

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制需遵循邏輯思維程序，工程技術(shù)必須通過(guò)科學(xué)的組織管理才能充分發(fā)揮其效能，質(zhì)量控制系統(tǒng)組織的功能是通過(guò)任務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工中各方面問(wèn)題，典型的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)組織為：在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制中包括對(duì)投人品質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過(guò)程質(zhì)量控制、對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制。

2.2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)為合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)模、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與方法。在施工過(guò)程中，工序質(zhì)量控制及原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制需要從一些專(zhuān)門(mén)法規(guī)作為控制依據(jù)：有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程：有關(guān)工程施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)程；凡采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程，均應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)，并提交權(quán)威技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書(shū)或相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)鑒定；有關(guān)實(shí)驗(yàn)、取樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.3建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施

建筑施工過(guò)程中必須嚴(yán)格保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的實(shí)施。一般有以下十點(diǎn)措施必須遵循：建立健全完善質(zhì)量管理體系；嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量；努力營(yíng)造良好施工環(huán)境；努力提高施工人員素質(zhì)：認(rèn)真執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范：堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的質(zhì)量控制工作方法；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制：夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，把好施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)卡；嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲。

3.結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程項(xiàng)目中，為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制，必須加強(qiáng)在建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為應(yīng)將質(zhì)量管理的重點(diǎn)從事后檢查轉(zhuǎn)移到事前決策與控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制。