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        三去一降一補(bǔ)側(cè)重供給管理

        2016-10-10 21:34:19
        經(jīng)濟(jì) 2016年22期
        關(guān)鍵詞:制度性商業(yè)性結(jié)構(gòu)性

        賈康

        2015年12月18日至21日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,2016年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要是抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)。為正確理解和掌握“三去一降一補(bǔ)”,首先應(yīng)把它放在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革整體邏輯關(guān)聯(lián)之內(nèi)。筆者結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活,簡(jiǎn)要地作些分析。

        去杠桿,這是一個(gè)宏觀間接調(diào)控體系里貨幣政策當(dāng)局主導(dǎo)的控制廣義貨幣供應(yīng)量方面要把握的要領(lǐng),與“適度擴(kuò)大總需求”同時(shí)宏觀審慎地防范風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡有關(guān),與如何更好掌握總量型的需求管理有關(guān)。它和各個(gè)地方、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè),并沒(méi)有直接關(guān)系。其他宏觀管理部門,則需要對(duì)貨幣當(dāng)局提供協(xié)調(diào)和配套。另外,從地方的角度來(lái)說(shuō),應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),全局的去杠桿并不排除局部的加杠桿,而且局部的加杠桿一定是要求“理性供給管理”的結(jié)構(gòu)性加杠桿。

        去產(chǎn)能,必須聚焦的其實(shí)是要去落后產(chǎn)能。各個(gè)行業(yè)里產(chǎn)能是否過(guò)剩是在不斷變化的。過(guò)剩產(chǎn)能是可以通過(guò)我們的一些創(chuàng)新機(jī)制,比如PPP,轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能的。要意識(shí)到在行業(yè)、企業(yè)升級(jí)換代中,如果做得成功,就可以把所謂的一部分過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能。因?yàn)槟承┢髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)感到有壓力、有困難,但是如果能成功地實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代的創(chuàng)新,就可能改變面貌,原來(lái)被人們認(rèn)定為是過(guò)剩產(chǎn)能的代表,可能轉(zhuǎn)為有效產(chǎn)能的組成部分。

        去庫(kù)存,這主要針對(duì)的首先是房地產(chǎn),而房地產(chǎn)的情況一定要有結(jié)構(gòu)分析。房地產(chǎn)現(xiàn)在是“冰火兩重天”,而去庫(kù)存絕對(duì)不能施加于火那一面。北上廣深早已經(jīng)火得一塌糊涂,大量的二線城市,原來(lái)曾經(jīng)更多的感覺(jué)是“冰”的壓力,現(xiàn)在要開始轉(zhuǎn)成“火”的壓力了。相匹配的制度供給的問(wèn)題一定要提到日程上。所以,房地產(chǎn)去庫(kù)存,現(xiàn)在真正要抓住的主要是三四線城市怎么去庫(kù)存,這又必須注意不是簡(jiǎn)單依靠現(xiàn)在已有的商業(yè)性消費(fèi)信貸、商業(yè)性的融資支持,就可以如愿地達(dá)到去庫(kù)存目標(biāo)的。

        降成本,很顯然,對(duì)于企業(yè)自己可以降低的成本來(lái)說(shuō),不用政府太操心,政府只要維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)就會(huì)千方百計(jì)把事情做到極致,在“細(xì)節(jié)決定成敗”的所有節(jié)點(diǎn)上去控制成本、降低成本。從政府角度來(lái)說(shuō),真正需發(fā)力的降成本,一定要針對(duì)制度性成本。在制度性成本里,稅收上已經(jīng)在做一系列的減稅改革,但稅收之外的非稅收入這方面的成本,比如說(shuō)各種各樣的行政性收費(fèi),以及我們社保體系的“五險(xiǎn)一金”,還有降的空間和必要。

        補(bǔ)短板,一定要清晰地注意到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和供給體系質(zhì)量效率提高,在補(bǔ)短板方面的哲理和原則是非常鮮明的,但必須在各地、各行業(yè)、各企業(yè)專門“對(duì)癥下藥”地做出方案。這就是供給管理明顯區(qū)別于需求管理的特點(diǎn),需求管理是一個(gè)非常清晰的指標(biāo)單一、政府以調(diào)控作反周期操作的模式,而到了供給管理、供給側(cè)的補(bǔ)短板,特別強(qiáng)調(diào)的是因地制宜、因企制宜、因行業(yè)制宜,一定要有高水平的特定的解決方案設(shè)計(jì)。

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